Business And Process Key Risk Assessment

keuangan pada  berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya  maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek  ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan.  Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu  dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan  personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan  manajemen puncak (enterprise risk management).

special public workshop business and process key risk assesmentEnterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi  mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk,  layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga  memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk  optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang  (opportunities).

 

Tujuan & ruang lingkup

Workshop ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman teknis dan konseptual mengenai penerapan manajemen risiko yang lebih efektif di perusahaan. Pendekatan departemental dan bottom-up yang selama ini diterapkan tidaklah memadai. Hasilnya bersifat silo, tidak terintegrasi dari atas ke bawah dan tidak selaras antar unit kerja. Budaya sadar risiko tidak tumbuh, komitmen dan kepercayaan manajemen puncak terhadap hasil proses manajemen risiko rendah, dan pemanfaatan dalam pengambilan keputusan juga sangat rendah bahkan nihil.

Ruang lingkup pembahasan mencakup:

  • Konsep dan Pengertian tentang Risiko dan Manajemen Risiko
  • ISO 31000 Risk Management Principles and Guidelines (I) & (II)
  • Business Model dan Process Profilling serta Penggunaanya dalam Risk Assessment
  • Permodelan Risiko dan Early Warning System
  • Value Chain Process (Process Clustering) dan Key Risks to Proces
  • Proces Key Risk Assessment
  • Risk Modeling With Software Simulation – Automated Risk Advisor (ARA)

 

Peserta workshop

  • Unit Perencanaan Bisnis
  • Unit Manajemen Risiko Korporat
  • Unit Keuangan Perusahaan
  • Unit Manajemen Kerja Perusahaan
  • Unit Internal Audit
  • Unit Manajemen Proyek
  • Unit Sistem Perusahaan
  • Risk Officer
  • Unit-unit Kerja Lainnya

Metode pelatihan

  • Pemaparan
  • Tanya jawab
  • Diskusi kelompok
  • Pre-post test

 

Kompetensi

Dalam satu dekade kemampuan kami telah terbukti di bidang Enterprise Risk Management, melalui layanan konsultasi dan competency building.

Dengan pengalaman selama 12 tahun, kompetensi kami telah mencakup bidang Strategic Management, Supply Chain Risk Management, Project Risk Management, Internal Auditing Services, Bussiness Continuity Management (BCM), Governance Risk Compliance (GRC) dan Risk Modeling & Engineering (Early Warning System).

Profil workshop leader

Drs. Deddy Jacobus MBA, CIR, CCSA, ERMCP,  CRMA

  • Senior Partner, Radian Wicobs International (JPM & Partners),Jakarta.
  • Secretary General, the Association of Risk Management Practitioners (ARMP), Jakarta.
  • Member of the Steering Committee, Professional Risk Managers International Association (PRMIA), Chicago, US.
  • Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta.
  • Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA.
  • Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA.
  • Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore.
  • MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada.
  • 12 years experience in Enterprise Risk Management.

Biaya

  • Biaya Pelatihan Rp. 6.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) pelatihan dilaksanakan selama 2 hari efektif  14  jam
  • Biaya belum termasuk PPN (mohon lampirkan NPWP perusahaan)
  • Biaya sudah termasuk material kit, materi, sertifikat kehadiran, dan souvenir.
  • Biaya belum termasuk  akomodasi dan transportasi apabila pelatihan diselenggarakan diluar kota jakarta.

 

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *