COMPANY

now browsing by category

 

BOILER OPERATION, MAINTENANCE, AND TROUBLESHOOTING

BOILER : OPERATION, MAINTENANCE, AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI

Boiler atau ketel uap adalah suatu bejana/wadah yang di dalamnya berisi air atau fluida lain untuk dipanaskan. Energi panas dari fluida tersebut selanjutnya digunakan untuk berbagai macam keperluan, seperti untuk turbin uap, pemanas ruangan, mesin uap, dan lain sebagainya. Secara proses konversi energi, boiler memiliki fungsi untuk mengkonversi energi kimia yang tersimpan di dalam bahan bakar menjadi energi panas yang tertransfer ke fluida kerja

PESERTA

  • Mechanical, Construction Engineer
  • Operators, Technicians, Maintenance Personnel who involved in installation, testing, and maintenance of boiler
  • Experienced professionals who want to refresh or broaden their knowledge of boiler

MATERI TRAINING

  1. Pinsip kerja boiler
  2. Komponen boiler dan alat pengaman
  3. Proses penguapan air
  4. Bahan bakar
  5. Proses pembakaran
  6. Sistem bahan bakar
  7. Sistem udara dan gas asap (flue gas)
  8. Sistem tarikan api (draft system)
  9. Sistem air dan uap
  10. Sistem alat pengaman dan regulasi
  11. Operasi boiler (preparation, start-up and shut-down)
  12. Tindakan aman (never and always)
  13. Water treatment
  14. Kemerosotan Boiler
  15. Perawatan dan management perawatan
  16. Troubleshooting
  17. Diskusi

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Bali

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

BELT CONVEYOR : OPERATION AND MAINTENANCE

BELT CONVEYOR : OPERATION AND MAINTENANCE

DESKRIPSI

Pelatihan Maintenance of Belt Conveyor ini ditujukan bagi parateknisi pemeliharaan, operator dan supervisor yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam menjaga agar belt conveyor bekerja sebagaimana mestinya dalam sistem material handling sertapara teknisi dan insinyur dari berbagai disiplin ilmu yang  pekerjaan sehari-hari berkaitan dengan penggunaan belt conveyor dalam pengoperasian dan pemeliharaannya. Tidak dapat dibayangkan kerugian yang terjadi jika plant mengalami shutdown akibat belt conveyor rusak atau putus. Untuk itu penting sekali menjaga agar belt conveyor tetap dalam kondisi baik. Belt conveyor seringkali memberikan nilai ekonomis dan kepuasan sebagai metoda transportasi material seperti: material tambang, tanah, pasir, batu pecah, semen, beton segar, dan material lain dalam dunia industri. Semakin cepat dan menerus operasinya semakin besar kapasitas transportasi material.

MATERI KHUSUS

  1.  Material handling system
  •  Prinsip Material Handling
  • Analysis for Material handling sistem
  • Material handling equipmen
  1.  Introduction to Conveying system
  • Pengertian
  • Fungsi
  • Ketentuan dalam pemilihan MH
  • Klasifikasi peralatan MH
  1.  Belt Conveyor system
  • Komponen utama
  • Jenis belt conveyor
  •   Belt conveyor design
  1.  Kelengkapan belt conveyor
    5.    Perencanaan transfer point
    6.    Safety
    7.    Sistem Operasi Maintenance of belt conv

PESERTA

  • Mekanik, Rotasi, Insinyur Konstruksi
  • Operator, Teknisi, Perawatan Personil yang terlibat dalam instalasi, pengujian, dan pemeliharaan sistem conveyor belt
  •  Para profesional yang ingin refresh atau memperluas pengetahuan mereka tentang sistem conveyor belt

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;

Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 7.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;

Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

DESKRIPSI

Supply chain in the mining and oil and gas industry has a specificity in the form of networks and activities starting from mining, production/refining and product distribution. The integration of each function involving various types of companies in the oil and gas industry holds the key to success in minimizing the overall supply chain costs. Competition there is now demanding mining and oil and gas companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors.

This collaboration will help companies to be able to produce products that meet the criteria of cost, quality and delivery that excel in the market. Role of Supply Chain Management (SCM) is very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from upstream to downstream.

As a company that is playing on the world market of course the company should have a good network of SCM in managing production. The Company will establish cooperation with suppliers both from within and outside the country. To that end, the industry must make a plan, management and oversight for the transport and storage of raw materials, inventory to be finished material.

All sophisticated technology allows players to control the oil and gas industry supply chain efficiently. In order forthe industry playersinvolvedreally understandthe working principles ofSCMin a comprehensive manner, the need for training that is expected to address issues that arise.

MATERI KURSUS

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  1. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream
  1. Strategy Supply chain management
  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  1. Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)
  1. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  1. Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Pengukuran Performansi SCM
  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  1. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA

This training is intended for supply chain management professionals in the mining and oil and gas from various functions or departments either for managers, supervisors, staff from the departments of production, logistics, warehousing, inventory and procurement, marketing and sales as well as from other related functions.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 7-9 Februari 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta| Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

BEST PRACTICE PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

BEST PRACTICE PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAN & PERJANJIAN KERJA

 

DESKRIPSI

Perusahaan yang memiliki lebih dari 10 karyawan idealnya memiliki peraturan perusahaan dan juga perjanjian kerja (PKB). Hal ini berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.

PERJANJIAN KERJA

source: image.google.co.id

Baca selengkapnya…

MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

 

DESKRIPSI

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

source: images.google.co.id

Baca selengkapnya…

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI

Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Dalam pelatihan manajemen modal kerja ini,  peserta akan diberi pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja.  Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja.

Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.

 MATERI

  1. Modal kerja dan pembelanjaannya
  • Pengertian modal kerja
  • Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
  • Kebijakan pembelanjaan modal kerja
  • Margin of safety
  1. Likuiditas dan efektivitas modal kerja
  • Pengukuran efektivitas modal kerja
  • Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
  1. Manajemen kas dan sekuritas
  2. Manajemen Piutang
  3. Manajemen Persediaan
  • Motif-motif memegang kas
  • Tujuan manajemen kas
  • Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
  • Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
  • Model menentukan target saldo kas optimum.
  • Penentuan standar kredit
  • Pelonggaran standar kredit
  • Pemberian diskon kredit dan temin kredit
  • Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
  • Persedian material/bahan baku
  • Persediaan barang dalam proses
  • Persediaan barang jadi
  • Konsep ABC
  • Konsep economic order quantity (EOQ)
  • EOQ dengan adanya potongan harga

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.

JADWAL

  • Maret 2017
  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta/lokasi lain klik disini

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.
  • Presentation, Discussion,
  • Case Study, Evaluation,
  • Post-Test & Pre-Test
  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;

METODE

  • Presentation, Discussion,
  • Case Study, Evaluation,
  • Post-Test & Pre-Test

FASILITAS

Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama).
Untuk mendaftar training klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

PROFIT PLANNING AND CONTROL

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)

 

DESKRIPSI

Management budgeting dalam sebuah perusahaan idealnya berjalan dan tertata dengan baik serta rapi. Siklus penganggaran dalam perusahaan ini atau yang dikenal dengan Budgeting, profit planning and control merupakan materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Penganggaran perusahaan ini meliputi : Baca selengkapnya…

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN: MODERN RUMENERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

 

DESKRIPSI

Menjadi kewajiban perusahaan untuk memberikan penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan deni gan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Baca selengkapnya…

HOW TO CREATE PRODUCT AND BRAND IMAGE

HOW TO CREATE PRODUCT AND BRAND IMAGE

DESKRIPSI

Sebuah produk yang sukses di pasaran pastinya tidak lepas dari peran perusahaan membuat brand image terhadap produk mereka. Brand image yang kuat dari sebuah produk akan menjadi sumber utama untuk meningkatkan daya saing di pasaran. Baca selengkapnya…

JOB EVALUATION

job evaluation

job evaluation

JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

DESKRIPSI

Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karyawan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan. Baca selengkapnya…