DEVELOPMENT

now browsing by category

 

DRIVER SKILL DEVELOPMENT

 DRIVER SKILL DEVELOPMENT

DESKRIPSI

Menjadi seorang pengemudi/ driver/ sopir terkadang dianggap sebagai pekerjaan yang biasa saja, namun pada kenyataannya keberadaan seorang supir di sebuah perusahaan dan lembaga menjadi bagian penting dalam alur operasional. Bagi sebuah lembaga atau perusahaan besar proses recruitmen seorang supir dilakukan dengan selektif lantaran harus memperhatikan beberapa unsur penting seperti skill supir dalam mengemudi. Ketrampilan supir dalam mengemudi ini terkait dengan keamanan saat mengemudi, selain itu juga etika supir dalam mengemudi yang kaitannya dengan kenyamanan para pengguna jasanya.

Dilatar belakangi oleh hal-hal tersebut diatas maka diperlukan adanya suatu pelatihan khusus bagi para supir pribadi, perusahaan maupun instansi yang dapat memberikan pengetahuan dan pelatihan akan fungsi, tanggung jawab, etika, etiket dan kesadaran terhadap profesi yang dijalankannya, sehingga menghasilkan pengemudi yang handal, profesional dan beretika.

MATERI KURSUS

  1. Penguasaaan komponen kendaraan
  2. Pengetahuan komponen dasar keamanan kendaraan
  3. Positive driving behaviour
  4. Good Driver’s Habit and Behaviour
  5. Peraturan dan sanksi pelanggaran lalu lintas
  6. Sebab-sebab terjadinya kecelakaan
  7. SOP Berkendaraan atau mengemudi
  • Persiapan Berkendaraan
  • Pandangan Jauh Kedepan
  • Pandangan Luas
  • Menggerakan Mata
  • Penempatan Kendaraan Di Jalan Raya
  • Komunikasi Di Jalan Raya
  • Teknik Mundur
  1. Etika Driver dalam pergaulan, baik dengan atasan, rekan kerja, client, maupun tamu-tamunya.
  • Sopan Santun Pengemudi
  • naik-turunkan penumpang
  • kapan dilarang mengemudi
  • Kebiasaan buruk pengemudi

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh para supir pribadi, supir perusahaan maupun supir instansi pemerintah

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 28-30 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 31-2 Februari 2017
  • 28-2 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 2-4 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

ORGANIZATION DEVELOPMENT IN PRACTICE

 

DESKRIPSI

Semua perusahaan sadar bahwa ia harus selalu mengalami perbaikan/pembaharuan. Perbaikan/pembaharuan ini menuntut adanya perubahan dalam organisasi. Baca selengkapnya…

TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

 

DESKRIPSI

Harga perkiraan sendiri atau HPS sampai saat ini masih menjadi langkah efisien dalam menentukan harga pengadaan barang dan jasa. Hal ini tentunya terkait dengan kepentingan dari pihak vendor maupun user itu sendiri. Baca selengkapnya…

TEKNIK EFEKTIF PEMBENTUKAN CINTRA PERUSAHAAN

pembentukan citra

citra perusahaan

DESKRIPSI

Public Relation merupakan salah satu kegiatan kampanye yang dilakukan oleh sebuah perusahaan dalam rangka membentuk image atau pencitraan sebuah perusahaan. Baca selengkapnya…

Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang

EFISIENSI KINERJA CABANG

EFISIENSI KINERJA CABANG

penilaian efisiensi kinerja cabang

DESKRIPSI

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping  memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi. Baca selengkapnya…

Organization Development

organizational_development

 ORGANIZATION DEVELOPMENT

 

DESKRIPSI

 ORGANIZATION DEVELOPMENT, Pengembangan organisasi dimaksudkan untuk memberikan organisasi kemampuan untuk beradaptasi dengan teknologi baru dan tantangan di pasar karena hal ini menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Pengembangan Organisasi dan keterampilan kepemimpinan adalah kualitas penting bagi setiap manajer. Para pemimpin yang efektif tahu apa artinya untuk memotivasi dan mendorong staf mereka untuk memenuhi tujuan organisasi. Baca selengkapnya…