FINANCE

now browsing by category

 

Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit

DESKRIPSI

Eksekusi terhadap benda jaminan milik nasabah (debitur) yang diajukan dan dilakukan oleh pihak bank selaku kreditur karena kredit macet, merupakan suatu hal yang biasa terjadi. Idealnya eksekusi jaminan kredit dilakukan secara sukarela oleh nasabah (debitur), namun dalam faktanya seringkali nasabah (debitur) yang melakukan kredit macet akan melakukan berbagai upaya untuk menghalang-halangi dan mencegah dilakukannya upaya eksekusi oleh pihak bank, seperti pihak nasabah (debitur) melakukan perlawanan balik atas eksekusi yang dilakukan, atau melaporkan pihak petugas bank ke polisi atas dasar perbuatan tidak menyenangkan dan lain-lain.
MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian dan asas-asas eksekusi
  2. Peringatan, penetapan, dan berita acara eksekusi
  3. Eksekusdi riil
  4. Eksekusi Pembayaran uang
  5. Penjualan lelang (lelang eksekusi)
  6. Eksekusi Jaminan Kredit
  7. Eksekusi terlebih dahulu
  8. Eksekusi serentak beberapa putusan
  9. Eksekusi putusan perdamaian
  10. Penundaan eksekusi
  11. Eksekusi yang tidak dapat dijalankan (noneksekutabel)
  12. PUPN memiliki parate eksekusi
  13. Beberapa masalah kasus eksekusi
  14. Lembaga Paksa badan (Gijzeling)

 PESERTA PELATIHAN :

Manajer/Assisten Manajer, Legal Officer, Biro Hukum Perusahaan, Analis Kredit dan Karyawan Bank yang menangani kredit.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

DESKRIPSI

Persaingan dunia usaha, terutama dalam bisnis banking dan leasing (sejenis) semakin ketat.Setiap perusahaan perlu mengantisipasinya dengan membuat rencana-rencana strategis jangka panjang, mengarah pada tujuan yang diinginkan bersama.Strategic planning adalah sarana yang paling efektif untuk membawa perusahaan pada arah dan tujuan yang diinginkan dimasa mendatang.

Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen tradisional ke manajemen modern telah  mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan  dalam penyusunan rencana.

Tujuan  Training Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry

  • Meningkatkan pemahaman secara konseptual mengenai perencanaan strategis dan penyusunan anggaran serta pemahaman secara teknis mengenai teknik-teknik perhitungan estimasi permintaan, proyeksi volume, pendapatan, biaya, kas, dan proyeksi laporan keuangan dalam rangka menunjang proses penyusunan rencana strategis, program kerja, dan anggaran Perbankan

MATERI PELATIHAN

  • Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
  • Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
  • Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
  • Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast
  • Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis
  • Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan & Peningkatan Pasar
  • Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar
  • Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan
  • Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan
  • Menyusun Proyeksi Pendapatan
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center
  • Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi
  • Menyusun Target Rasio Keuangan

 

  • Menyusun Anggaran Kas
  • Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan
  • Evaluasi Anggaran dan Kinerja

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

Account Manager, Sales Manager di perusahaan Leasing dan Banking.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Strategic Business & Financial Analysis

DESKRIPSI

Bisnis berubah dengan cepat seiring dengan perubahan teknologi informasi dan berubahnya cara kerja perusahaan dalam bidang keuangan. Analisis keuangan merupakan salah satu bagian dari analisis perusahaan secara keseluruhan. Jika kita ingin melakukan analisis keuangan dan mendapatkan hasil yang optimal dan akurat, maka diperlukan analisis yang bersifat eksternal, yakni analisis kondisi ekonomi dan analisis industri di mana perusahaan kita berada. Perencanan strategi perusahaan merupakan porsi terbesar dari strategic business yang dibahas dalam pelatihan ini.

Pelatihan ini akan membahas mengenai Strategic Business and Financial Analysis. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu mengetahui posisi strategic businessdan financial analysis dalam kaitannya dengan analisis faktor eksternal dan internal perusahaan.
  2. Peserta pelatihan mampu  memahami kaitan antara strategic businessdengan financial analysis.
  3. Peserta pelatihan mampu mengetahui agaimana cara menganalisis, dan menggunakan Laporan Keuangan dalam kaitan dengan strategi perusahaan.
  4. Peserta pelatihan mampu menggunakan Analisis Laporan Keuangan sebagai landasan dalam membuat strategi bagi perusahaan dan merealisasikannya dalam program aksi dan budget.

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Analisis Faktor Internal dan Eksternal.
  2. Analisis Industri dan Analisis Strategi.
  3. Analisis dalam Penyusunan Strategi Bisnis.
  4. Strategy Formulation.
  5. Strategy Implementation.
  6. Hubungan Strategi Bisnis dengan Kinerja Keuangan
  7. Strategi Generik M.Porter (Cost Leadership, Differentiation, Focus)
  8. Evaluation & Control.
  9. Strategi Keuangan.
  10. Tujuan Analisis Keuangan.
  11. Esensi dari Financial Statement Analysis.
  12. Ratio Analysis.
  13. Comparative and Common Size Analysis.
  14. Cash Flow Analysis.
  15. Working Capital Analysis.

PESERTA PELATIHAN

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager dan staf keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang strategic business & financial analysis dalam rangka mengetahui dan memanfaatkan laporan keuangan sebagai basis dalam pembuatan strategi untuk memenangkan persaingan bisnis.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Penilai Jaminan Kredit

DESKRIPSI

Pada saat permintaan kredit, biasanya bank akan menanyakan kepada calon debitur tentang jaminan/ agunan apa yang akan diserahkan sebagai salah satu syarat dalam perjanjian kredit yang selanjutnya oleh bagian taksasi akan melakukan perhitungan atau penilaian terhadap kelayakannya. Tim penilai/ appraisal jaminan biasanya akan melakukan penilaian dengan berpedoman kepada 2 hal, yaitu:

  1. Nilai taksiran
  2. Nilai pasar

Program jaminan kredit memberikan penjelasan dan pemahaman praktis mengenai seluk beluk jaminan kredit, serta permasalahan hukum non hukumnya. Diharapkan setelah workshop jaminan kredit ini selesai maka, para serta mampu menganalisa serta tajam, dan memperhitungkan faktor resiko dan kewenangan resiko jaminan.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar perikatan
  2. Perikatan yang lahir dari perjanjian (Contractural obligation)
  3. Jenis-jenis jaminan
  4. Jaminan perorangan
  5. Jaminan kebendaan
  6. Gadai
  7. Hipotik
  8. Hak tanggungan
  9. Jaminan fidusia
  10. Perilaku hukum jaminan kredit

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

GCG Program For Banking

DESKRIPSI

Dunia bisnis membutuhkan berbagai perangkat untuk bisa meningkatkan daya saingnya. Salah satu perangkat yang tinggi dari sudut pandang nilai pemeggang saham adalah Good Corporate Governance. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan Good Corporate Governance secara baik dan berkelanjutan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak atau belum menjalankan Good Corporate Governance. Kajian yang dilakukan oleh Asian Development Bank (ADB) menunjukkan beberapa faktor yang memberi kontribusi pada krisis di Indonesia beberapa waktu lalu. Pertama, konsentrasi kepemilikan perusahaan yang tinggi; kedua, tidak efektifnya fungsi pengawasan dewan komisaris, ketiga; inefisiensi dan rendahnya transparansi mengenai prosedur pengendalian merger dan akuisisi perusahaan; keempat, terlalu tingginya ketergantungan pada pendanaan eksternal; dan kelima, ketidak memadainya pengawasan oleh para kreditor. Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

 

 

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip Dasar Good Corporate Governance
  • Keterbukaan (Transparency)
  • Akuntabilitas (Accountability)
  • Tanggung Jawab (Responsibility)
  • Independensi (Independency)
  • Kewajaran (Fairness)
  • Governance Structure
  • Pemegang Saham
  • Dewan Komisaris dan Direksi
  • Auditor dan Komite Audit
  • Auditor Internal
  • Auditor External
  • Komite Audit
  • Compliance Officer
  • Sekretaris Perusahaan
  • Dewan Pengawas Syariah (DPS)
  • Stakeholders Lainnya
  • Best Practice
  • Code of conduct sebagai pedoman perilaku
  • Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
  • Corporate culture sejalan dengan visi, misi
  • Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
  • Uniform Customs and Practices (UCP
  • International Accounting Standard (IAS)
  • Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
  • Peranan Otoritas Pengawas Bank
  • Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

 

 

 

 

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Asistensi Pajak Dalam Pemeriksaan Pajak, Pengajuan Keberatan Dan Pengajuan Banding

DESKRIPSI

Pemeriksaan pajak dilaksanakan oleh Direktur Jenderal Pajak yang bertujuan untuk menguji kepatuhan Wajib Pajak  dalam melaksanakan kewajiban perpajakannya. Pelanggaran pada ketentuan yang berlaku akan menyebabkan perusahaan akan diberikan Surat Tagihan Pajak (STP) berupa sanksi (sanksi denda, sanksi bunga, dan sanksi kenaikan) yang akan meningkatkan beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan. Dikarenakan tidak dapat dipastikan bahwa ada wajib pajak yang aman dari pemeriksaan, maka untuk menyiasati hal tersebut, setiap perusahaan wajib pajak sudah seharusnya menyiapkan bekal untuk menyukseskan pemeriksaan pajak di perusahaannya.

Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah pemahaman mendasar mengenai sistem perpajakan secara holistik disertai dengan tata cara pemeriksaan pajak yang dilakukan oleh otoritas pajak beserta dengan penguasaan teknik manajemen untuk menyusun strategi handal dalam menghadapi pemeriksaan pajak sehingga pemeriksaan yang dilakukan tidak menambah jumlah beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Pemeriksaan Pajak :
    1. Konsep pemeriksaan Pajak
    2. Pemeriksaan akuntansi vspemeriksaan Pajak
    3. Jenis dan prioritas pemeriksaan
    4. Hal – hal yang menimbulkan koreksi
    5. Teknik dan metode pemeriksaan
    6. Minimalisasi resiko pemeriksaan
    7. Titik kritis dalam pemeriksaan pajak
    8. Persoalan Grey Area dalam pemeriksaan Pajak
    9. Pemeriksaan Pajak pada Pajak penghasilan ( PPh )
    10. Optimasi manajemen pajak dalam menghadapi pemeriksaan pajak
  • Pengajuan keberatan
    1. Alur proses keberatan
    2. Membuat surat keberatan
    3. Hak wajib pajak
  • Pengajuan Banding
    1. Prosedur banding
    2. Persyaratan banding
    3. Tips pengajuan keberatan dan banding

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI PELATIHAN
1.The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2.Cash Management Objectives and Decisions
3.Cash Management and Working Capital Management
4.Foreign Exchange Risk
5.Cash Flow Forecasting
6.Controlling Cash Management

  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash

7.Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8.Cash Flow Analysis
9.Margin vs Cash Flow
10.Cash Management in Investment Decisions
11.Sharing Experience & Discussion
MATERI PELATIHAN
1.The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2.Cash Management Objectives and Decisions
3.Cash Management and Working Capital Management
4.Foreign Exchange Risk
5.Cash Flow Forecasting
Controlling Cash Management

  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash

7.Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8.Cash Flow Analysis
9.Margin vs Cash Flow
10.Cash Management in Investment Decisions
11.Sharing Experience & Discussion

  • PESERTA PELATIHAN
  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting

Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis.
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Corporate Cash Management

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT
JADWAL PELATIHAN
APRIL 2017 : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27
MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

HARGA PELATIHAN :
Yogyakarta IDR 6.500.000
luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Untuk mendaftar training klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

STRATEGI PEMASARAN BERSAING

STRATEGI PEMASARAN BERSAING

DESKRIPSI

Di masa sekaranginiperkembangan dunia bisnis penuh dengan kompetisi atau persaingan usaha antara salah satu bidang usaha dengan bidang usaha lainnya. Salah satu carauntuk menyikapi hal ini adalah meningkatkan strategi bersaing dengan menganalisa pasar/pesaing dan melakukan perubahan pada proses pemasaran. Hal lain yang dapat dilakukan untuk mendukung proses pemasaran dengan menggunakan metode pemasaran berbasis teknologi informasi di mana dapat mengembangkan strategi pemasaran lebih praktis, sehingga mampu melakukan kompetisi pasar dengan pesaing.

Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis tersebut nantinya akan menjadi modal dasar penyusunan perencanaan dan strategi pemasaran. Sehingga pelatihan ini berguna bagi mereka yang ingin mendalami dan memperoleh pengetahuan bagaimana cara membuat dan menerapkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi saat ini.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager pemasaran, manager PR, manager Diklat/SDM, Supervisor Pemasaran.

MATERI TRAINING

  1. Pengertian dan Konsep Pemasaran
  2. Proses Perencanaan Strategis Bisnis dan Keunggulan Bersaing
  3. Analisis Situasi Pasar (Peluang dan Strategi)
  4. Desain Strategi dan Pengembangan Program Pemasaran
  5. Strategi Implementasi dan Pengelolaan Pemasaran
  6. Analisis Situasi Pemasaran (Informasi dan Keunggulan Pesaing, Informasi Riset Pemasaran, Informasi Terkomputerisasi dan Segmentasi Pasar Potensial)
  7. Strategi Pemasaran Berbasis Teknologi Informasi/IT)
  8. Strategi Pemasaran untuk Penentuan Arena Bersaing, Lingkungan yang Bersaing dan Analisis Kelompok Strategis
  9. Sistem Inteligen Pesaing serta Identifikasi, Uraian dan Evaluasi Pesaing
  10. Strategi Memasuki Pasar Bersaing (Produk-produk Baru, Berkembang, Matang dan Menurun)

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Modern remunerasi dengan pendekatan ergonomi

MODERN REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Menjadi kewajiban perusahaan untuk memberikan penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yang dibayarkan dengan sejumlah sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Kewajiban ini kemudian disebut sebagai gaji , terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktorfisik karyawan. Pengkombinasian keduaaspek dalam system

Penggajian akan akan melahirkan energi   yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomic dengana spekpsikologi dalam penggajian karyawan

MATERI KURSUS

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

JADWAL

  • 28-30 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 31-2 Februari 2017
  • 28-2 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 2-4 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 peserta | Diskon untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)
  1. FORM REGISTRASI
  2. DATA PELATIHAN YANG DIIKUTI
  3. (WAJIB)
  4. (WAJIB)
  5. (WAJIB)
  6. (WAJIB)
  7. (WAJIB)
  8. (WAJIB)
  9. (Format email blabla@gmail.com)
  10. DATA PERUSAHAAN
  11. (WAJIB)
  12. (WAJIB)
  13. (WAJIB)
  14. (WAJIB)
  15. (Format email blabla@gmail.com)
  16. PEMBAYARAN
  17. New Field
 

cforms contact form by delicious:days

Business financial acumen

BUSINESS FINANCIAL ACUMEN

 

DESKRIPSI

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang efektif dalam suatu usaha/bisnis. Baca selengkapnya…