HRM

now browsing by category

 

PERSONALITY DEVELOPMENT SECRETARY

PERSONALITY DEVELOPMENT SECRETARY

 

DESKRIPSI

Dalam era milenium ini selain ‘hard skills’ dibutuhkan juga ‘soft skills’ dalam melakukan tugas dan tanggung jawab sebagai seorang sektretaris. Dalam pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri. Peserta juga mampu menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama baik dalam pergaulan maupun dalam bisnis.

MATERI KURSUS

  1. Pemahaman Tujuan Pengembangan Diri: Attitude vs Aptitude
  2. Personal Power
  • Kekuatan Mimpi  (the power of dreams)
  • Kekuatan Fokus (the power of focus)
  • Kekuatan Disiplin diri  (the power of self discipline)
  • Kekuatan Pembelajaran (the power of learning)
  • Kekuatan Pikiran (the power of mind)
  • Kekuatan Perjuangan (the power of survival)
  • Kekuatan Kasih (the power of love)
  1. Self Maping (peta diri)
  • Mengenal Peta Diri
  • Menyesuaikan dengan Tipologi Pimpinan
  1. Positive Attitude + Percaya Diri
  2. Self Management (Manajemen diri)
  • Menemukan Potensi Diri Terbaik
  • Bagaimana Potensi Diri Bertumbuh dan Berkembang
  • Bagaimana mengembangkan jejaring
  • 7  – hal pokok membangun Visi & Misi Kehidupan
  • 4 – cara memajukan pekerjaan Anda
  1. Self Optimalization (optimalisasi diri)
  • Personal Competency
  • Mentalitas Anti Competency
  • Mentalitas Pro Competency
  1. EQ Office
  • Social senses
  • Managing boss
  • Feed back
  1. Pribadi Mempesona
  • Grooming
  • Business Manners

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential) │Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break;Training Kit; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

DESKRIPSI

Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya.

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

source:images.google.co.id

Baca selengkapnya…

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

DESKRIPSI

Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Baca selengkapnya…

MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI

Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Baca selengkapnya…

Marketing & Competitive Intelligence

Marketing & Competitive Intelligence

DESKRIPSI

Pada era modern ini, daya saing perusahaan-perusahaan dalam berbagai bidang industry semakin jelas terlihat. Untuk itu dibutuhkan inisiatif pengembangan marketing & Competitive Intelligence unit yang efektif. Baca selengkapnya…

EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

EFFECTIVE MODERN OFFICE ADMINISTRATION

 

DESKRIPSI

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Baca selengkapnya…

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI

Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya. Baca selengkapnya…

COMPREHENSIVE LEADERSHIP

COMPREHENSIV LEADERSHIP

COMPREHENSIV LEADERSHIP

COMPREHENSIVE LEADERSHIP

DESKRIPSI

Dalam era persaingan yang semakin tinggi sebuah perusahaan dituntut untuk bisa bergerak cepat dan dinamis mengikuti arus perkembangan dunia industri. Untuk menjawab tantangan itu perlu adanya SDM yang berkompeten untuk memimpin sebuah perusahaan dan mampu memberdayakan SDM yang dimiliki oleh perushaan, salah satunya adalah Manajer. Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Baca selengkapnya…

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Effective Supervisory Skills

Effective Supervisory Skills

Deskripsi

Baik buruknya keterampilan supervisor akan mempengaruhi secara langsung kinerja setiap perusahaan. Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh supervisor secara krusial menentukan kesuksesan atau kegagalan dalam tujuan bisnis. Sebagai supervisor merupakan sebagai jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab. Baca selengkapnya…