MANAJEMEN

now browsing by category

 

Integrated Logistic And Procurement Management System

INTEGRATED TREND in PURCHASING

INTEGRATED TREND in PURCHASING

INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI

Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing. Baca selengkapnya…

Manajemen pengelolaan gedung

MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

DESKRIPSI

Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Baca selengkapnya…

Advance Building Maintenance Management

Advance Building Maintenance Management

DESKRIPSI

Sebagai fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya bangunan atau gedung merupakan aset yang harus dipertahankan dan dijaga agar tetap memliki nilai fungsi dan manfaat dalam jangka waktu yang panjang. Untuk itu perlu adanya upaya pengelolaan yang sifatnya menyeluruh dan profesional, pengelolaan ini tidak hanya terbatas pada perawatan secara fisik namun juga memperhatikan kebijakan-kebijakan bagi pengguna gedung itu sendiri serta penjadwalan perawatan dan instalasi yang baik. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu akan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan secara keseluruhan. Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk  dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

MATERI KHUSUS

  • Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
  • Prinsip Dasar Building Management
  • Ekonomi Teknik dan Penyusunan Anggaran dalam Pengelolaan Gedung
  • Manajemen Pemeliharaan Instalasi Gedung :
  1. Sistem Kelistrikan Arus Kuat
  2. Sistem Kelistrikan Arus Lemah
  3. Design Building Civil Structure for Maintenance
  4. Fire Fighting Sistem dan VAC
  • Perangkat Kerja Perawatan Gedung
  • Manajemen Proyek
  • Safety Engineering
  • Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
  • Saving Energy
  • Value Engineering

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • Februari 2017
  • Maret 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta

*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Untuk mendaftar klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

Integrated Maintenance Management

Integrated Maintenance Management

DESKRIPSI

This course is designed to increase understanding about of the Integrated Maintenance Management in system. You will learn not only knowledge of maintenance, but also how to make a better maintenance plan.

Course Objective

  • Able to minimize facilities down time
  • Able to optimize maintenance cost
  • Able to increase productivity

MATERI TRAINING

  • Introduction
  • Reliability Factors: Reliability Function; Failure rate and MTBF; Series, Parallel and Combined Network;
  • MTTF and MTFF; Probability of Survival; Reliability Growth Curve
  • Key Requirements For Effective Maintenance
  • Maintenance Challenges
  • Maintenance Information: Source of Maintenance Work; Maintenance Work Order; Design & Types of W/O
  • Managing Preventive Maintenance
  • Maintenance Planning And Scheduling
  • Estimating Maintenance Budget
  • Maintenance Store And Inventory Control
  • Maintenance Performance Indicators
  • Predictive Maintenance

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 21-23 Februari 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 25-27 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta / Bandung / Jakarta / Bali

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

  • Yogyakarta >>IDR 7.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 – 3peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama
  • Luar Yogya >> IDR 8.500.000 (Non-Residential)| Minimal kuota peserta 3 – 4 Peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Untuk mendaftar klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :


 

Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

DESKRIPSI

Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.

Memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) sangatlah penting dan cukup detil. Sebagai professional officer, kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

Training ini diberikan secara bertahap dari semua proses-proses yang harus dilakukan dan dipersiapkan hingga ke proses emergensi dan pelanggaran-pelanggaran yang harus dihadapi perusahaan jika ada kesalahpahaman dalam mempekerjakan pekerja asing di sebuah perusahaan.

PESERTA

Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING

  1. Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA): (Pakar Ketenagakerjaan/TKA)
    • Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA.
    • Persyaratan mempekerjakan TKA.
    • Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
    • RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus.
    • Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA.
  1. Kebijakan Lalu-lintas Orang Asing: (Dit. Ijin Tinggal dan Status Keimigrasian, Ditjen Imigrasi)
  • Latar belakang, dasar hukum dan peran Ditjen Imigrasi.
  • Ijin keimigrasian.
  • Prosedur memperoleh visa bagi TKA.
  • Prosedur alih status Ijin Kunjungan ke Ijin Tinggal Terbatas (ITAS).
  • Ijin tinggal khusus bagi tenaga kerja WNA.
  • Pengawasan dan  tindakan keimigrasian.
  • Pemberian ijin keimigrasian dalam rangka kerjasama teknik.
  1. Kebijakan Pengelolaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP): (Dit. PNBP, Ditjen Anggaran).
  • Latar belakang dan dasar hukum.
  • Pengertian PNBP.
  • Penerimaan dan penggunaan PNBP
  • Prosedur penerimaan PNBP dan penggunaan TKA.

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Jakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 – 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

 

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut.

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

MATERI KURSUS

  1. Overview : Internal Control System –ICS.
  2. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
  3. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
  4. Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
  5. Working Capital Requirements
  6. Dasar penyusunan Laporan
  7. Modus Creative Accounting, legal or illegal

PESERTA

  • Eksekutif perusahaan terkait
  • General manager dan manajer keuangan/akuntansi dan yang terkait
  • Para staf keuangan, staf anggaran, dan staf akuntansi
  • Manajer dan staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan.

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential) │Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break;Training Kit; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

MODERN RUMENERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI

DESKRIPSI

Menjadi kewajiban perusahaan untuk memberikan penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan deni gan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Kewajiban ini kemudian disebut sebagai gaji , terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

MATERI KHUSUS

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

INTEGRATED CORPORATE CONTROL

INTEGRATED CORPORATE CONTROL

DESKRIPSI

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

MATERI KURSUS

  1. Corporate Control : The Overview
  2. Relationship between Risk, Governance and Corporate Control
  3. “Hard” and “Soft” Controls
  4. Internal Corporate Control Principles
  5. Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  6. Internal Corporate Control: Systems, Structures & Components
  7. 7Integrated Internal Corporate Control Framework
  8. Internal Corporate Control Questionnaire
  9. Monitoring & Reporting of Internal Corporate Control.
  10. Control Self Assesment (CSA)
  11. Implementation of Internal Corporate Control.: Case Study

PESERTA

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2. Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4. Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Bagian kredit
  8. Compliance
  9. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential) │Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;

Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break;Training Kit; Souvenir;

Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

ACTIVITY BASED COSTING

ACTIVITY BASED COSTING

 

DESKRIPSI

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

MATERI KURSUS

  1. Shortcomings of traditional cost accounting
  2. Conceptual frame work of an activity – based costing and management system
  3. Costing methodology for raw materials, products and services
  4. Customer and market profitability
  5. Income measurement
  6. Process and activity analysis
  7. Cost drivers and output measure analysis
  8. Cost management
  9. Activity – based budgeting
  10. Performance measurement
  11. Implementation
  12. Strategy support

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

IDR 8.500.000,- /peserta (Non-Residential) │Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break;Training Kit; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE (TPM)

DESKRIPSI

Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu professional manajemen tentang perawatan mesin. TPM bukanlah sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practice dan menjadi suatu proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

TPM adalah salah satu tools yang diimplementasikan pada konsep Lean Manufacturing yang berfokus pada Lead Time yang pendek. Dengan kata lain, tools yang dipakai pada perawatan mesin untuk menghasilkan lead time yang pendek dari keseluruhan suatu proses adalah TPM.

Sasaran utama dari konsep TPM adalah pencapaian Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Didalam konsep perawatan mesin yang konvensional, perawatan mesin diserahkan sepenuhnya kepada departemen Maintenance / Engineering. Tetapi dengan konsep TPM maka tanggung jawab perawatan mesin juga melibatkan departemen terkait seperti Produksi, Planning (PPIC) dan Purchasing.

Dalam training ini akan lebih dikedepankan pada proses pembelajaran melalui training TPM untuk merubah Pola Pikir, Orang dan System. Setelah itu hasilnya akan merubah area kerja kita (mesin, lingkungan kerja, system dan lain sebagainya).

MATERI KHUSUS

  • Sejarah Perkembangan Dunia Industri
  • Filosofi TPM & Konsep dasar serta alasan mengapa perlu TPM
  • Organisasi dan 8 Pilar TPM
  • Pilar-pilar TPM
    1. OEE sebagai salah satu parameter / KPI hasil TPM
      • Perhitungan efisiensi mesin dan loss calculation (4 Major Losses)
  • Zero Mechanical Failure dan Zero Minor Stoppage
    1. Autonomous Maintenance
      • Perawatan Mandiri, Sporadic and Chronic Loss
    2. Planned Maintenance
    3. Training & Skill Developments
    4. Maintenance Prevention Management
      • Konsep “Ideal State” suatu mesin
    5. Quality & Quantity of Maintenance
    6. Administrasi TPM
    7. Safety and Environment
      • Safety Map, Safety Problem finding & KYT
  • Workshop “TPM Group Problem Solving”
  • Time Frame implementasi TPM

PESERTA

Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;

Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 7.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;

Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput