MANAJEMEN DIKLAT

MANAJEMEN DIKLAT

Manajemen diklat

DESKRPSI

Seiring dengan arus perkembangan pasar bebas atau globalisasi sebuah perusahaan tidak hanya berpatoka  pada strategi pemasaran saja namun beberapa aspek pendukung manjadi penting untuk diperhatikan. Salah satu faktor penundukung keberhasilan sebuah perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia yang menggerakkan perusahaan tersebut, kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

MATERI KHUSUS

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Diklat sebagai suatu system
  3. Penetapan Strategi Perusahaan
  4. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
  5. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  6. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  7. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  8. Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
  9. Penetapan Sasaran Pelatihan
  10. Penyusunan Program Diklat
  11. Penyusunan Anggaran Diklat
  12. Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
  13. Merencanakan penyediaan bahan Diklat
  14. Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
  15. Program Pengembangan Karyawan
  16. Management Development Review
  17. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  18. Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
  19. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  20. Metode Evaluasi Pelatihan
  21. Kirkpatrick Model
  22. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
  23. Memberdayakan lembaga Diklat
  24. Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

PESERTA

Manager Training dan Supervisor Training, Human Resources Managers Training,  Managers Training Officers Learning ,  Development Managers/Coordinators

JADWAL

  • 21-23 Maret 2017
  • 25-27 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta/lokasi lain klik disini

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta IDR 6.500.000,- (Non-Residential) l Minimal 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Luar Yogyakarta IDR 8.500.000 ( Non – Residential ) | Minimal kuota 3 – 4 Peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Untuk mendaftar training klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

Comments are Closed