ADMINISTRASI

now browsing by category

 

STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

                         STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY                        

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan             

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan potensi yang kita miliki adalah perihal yang penting bagi industri minyak dan gas yang memiliki kondisi pasar ekonomi yang dinamis. Asset yang paling berharga untuk perusahaan atau organisasi adalah keberadaan SDM, karena SDM inilah yang akan mengoperasikan sistem, peralatan, dan kinerja – kinerja lainnya. Kehilangan atau tidak mampu merekrut SDM yang berbakat dan baik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan atau organisasi.

Pelatihan interaktif ini akan memberikan pemahaman tentang proses, sistem, dan manajemen talenta untuk mengembangkan potensi SDM dan dapat di terapkan dalam industri minyak dan gas yang multi-kompleks dan beragam.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami mekanisme untuk menentukan bakat, serta mengelola bakat dan potensi tinggi Anda.
  • Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan bakat karyawan yang berpotensi tinggi
  • Menerapkan dan menggunakan strategi bakat yang kuat dalam industri oil and gas
  • Mengembangkan Strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
  • Memimpin dan mengelola pertemuan Organizational Capabiliyi Review

METODE PELATIHAN

  • Talent Management – overview and background
  • Talent / High potential – defining the criteria
  • The complex dimensions of oil and gas demographics
  • Talent options – recruit external – or grow internal?
  • Aligning Talent Management with Organisational Development (OD) and Business Strategy
  • Utilising Workforce Planning and other sources of data
  • Attraction strategies – use of media and other channels
  • Talent management models, grading and structures
  • Assessment methods and systems – use of Psychometric/Behavioral/Competency frameworks
  • Conducting an effective Talent Gap Analysis
  • ABC model of Potential – getting the criteria right
  • Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
  • Defining high caliber development options
  • Conducting an effective performance discussion
  • Creating individual development plans
  • Powerful feedback techniques: motivating individuals to achieve higher potential
  • Coaching for success
  • Career paths – guidance for growth
  • Using mentoring programmes to develop and retain your talent
  • Reward strategies – intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
  • Managing expectations and delivering workable outcomes
  • Growth rotation development (assignments, experience strategies)
  • Creating a sustainable talent pipeline
  • Defining your bench strength
  • Succession Planning and the OCR process
  • Conducting effective Calibration Meetings
  • Formulating a strategic talent plan for the organization in line with the Business Strategy
  • Communicating the Strategy to the Board and the Company
  • Conclusion and Review

PESERTA PELATIHAN

  • HR / L&D / Talent Professionals
  • Training Managers
  • OD Specialists
  • Recruitment Officers and Managers
  • Retention / Compensation personnel
  • Those who wish to develop their leadership knowledge and skills in strategically managing, developing and retaining talent and high potential people

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Tenaga Kerja Asing Dan Formalities Expatriate

TENAGA KERJA ASING DAN FORMALITIES EXPATRIATE

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                             : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Jumlah tenaga kerja asing (TKA) di Indonesia saat ini adalah 126 ribu orang. Jumlah ini meningkat hampir 70% dibanding akhir 2016. Apakah ada peningkatan drastis pada investasi asing? Tidak. Diduga kuat ini akibat lonjakan tenaga kerja dari Cina. Sejak 2015 banyak laporan tentang buruh Cina yang masuk dalam jumlah besar pada sejumlah proyek dengan dana investasi dari Cina. Para pengusaha Cina masuk membawa dana investasi, tapi sekaligus membawa pekerja mereka untuk mengerjakannya. Selain itu salah datu faktor peningkatan TKA di Indonesia adalah Berkat pengembangan teknologi yang begitu cepat, kini manusia tinggal dalam dunia yang tanpa batas (borderless). Apalagi dengan adanya ACFTA, Open Skies, AFTA, maka pertukaran sumber daya manusia antar negara semakin besar. Ini memungkinkan orang Indonesia bekerja di negara lain, begitupun sebaliknya orang asing juga bisa bekerja di Indonesia sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Dengan berlakunya UU No. 9 tahun 1992 yang dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi, maka setiap orang asing yang bekerja/tinggal di Indonesia harus memiliki dokumen yang dipersyaratkan.

Banyak sekali liku-liku dalam pengurusan tenaga kerja asing, semuanya akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini. Kemahiran dan pengelolaan dokumen yang baik, akurat, rapi dan profesional untuk para orang asing yang tinggal/bekerja di Indonesia membebaskan perusahaan dari sanksi hokum sehingga menikatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Selain itu para expatriates akan merasa aman dan nyaman bekerja di perusahaan anda.

Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para peserta mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang semua formalities yang diperlukan untuk para tenaga kerja asing (expatriates).

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami bagaimana merancang formalities untuk tenaga kerja asing (expatriates)
  • Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia

 

MATERI PELATIHAN

  • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas perizinan tenaga kerja asing
  • Apakah Formalities Expatriate
  • Prosedur pengajuan Formalities Expatriate
  • Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
  • Memulainya – ”Just do it”
  • Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Meramu Informasi
  • Mengimplementasikannya dan atributnya
  • Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
  • Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate
  • Penyusunan Formalities tenaga kerja asing / Expatriates sampai tuntas

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Recruitment Management

RECRUITMENT MANAGEMENT

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut. Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Training recruitment ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

 

MATERI PELATIHAN

  • Recruitment terminology culture, Competency & talenta
  • Employee equal opportunity
  • Man power planning
  • Job specification & Man specification
  • Resourcing strategy
  • Resourcing strategy
  • Menyusun recruitment action planning
  • Recruitment process evaluation
  • Menentukan alat ukur seleksi : Psikometri vs tes psikologi
  • Orientasi karyawan baru

PESERTA PELATIHAN

HR Direktur, HR Manager, General Manager, HR Section, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan para profesional teknis dan non-teknis industri perminyakan dengan gambaran menyeluruh tentang sebagian besar aspek utama teknologi perminyakan dan aplikasinya. Pelatihan ini membahas masalah teknik mulai dari keterlibatan awal dengan eksplorasi, evaluasi cadangan dan pengembangan lapangan, optimalisasi produksi, dan semua aspek pengeboran sumur. Sesi ini akan fokus pada masalah yang relevan dan praktis, termasuk studi kasus nyata. Kursus ini ditujukan untuk para profesional non-teknik yang terlibat dalam industri minyak.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan gambaran mengenai kegiatan industri di sektor hulu minyak dan gas bumi dari kegiatan eksplorasi sampai ke eksploitas
  • Memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang dasar-dasar keteknikan dan keekonomian minyak dan gas bumi.
  • Mempelajari jenis-jenis pekerjaan di dalam industri perminyakan.
  • Mengetahui klasifikasi, jenis dan cara perhitungan cadangan minyak dan gas bumi
  • Mengetahui secara menyeluruh mengenai tatacara dan persyaratan untuk membangun perusahaan minyak, mengenai pengenalan POD (Plan Of Development) Minyak dan Gas Bumi
  • Mengetahui regulasi industri sektor hulu minyak dan gas bumi

 

MATERI PELATIHAN

  • Tinjauan Komponen Utama Pengembangan Lapangan
  • Reservoir Geology, Reservoir Rocks dan Mekanisme Perangkap
  • Rig Pengeboran, Peralatan Permukaan dan Lubang Bawah
  • Pengeboran Sumur Horizontal dan Menyimpang
  • Teknik Penyelesaian Sumur Termasuk Semen dan Stimulasi Sumur
  • Ulasan Rock and Fluid Properties
  • Drive Reservoir dan Dampak pada Kinerja yang Diharapkan
  • Hidrokarbon dan Penentuan Cadangan Di Tempat
  • Delineasi dan Pengembangan Reservoir
  • Operasi dan Optimasi Produksi
  • Skema Pemulihan Minyak yang Ditingkatkan, Termasuk Perencanaan dan Desain
  • Data Teknik Operasi Perminyakan dan Teknik Pengelolaannya

 

PESERTA PELATIHAN

Non petroleum engineers, manager or staffworking in oil and gas industry dan individu yang ingin memperdalam materi training.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Perencanaan Dan Management Perpajakan

PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

 

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan

    1. Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
    2. Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
    3. Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
    4. Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
    5. Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
    6. Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
    7. Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan

Manajemen Pajak Untuk Pajak Penghasilan ( PPh ) Badan

    1. Subjek pajak badan
    2. Penghasilan kena pajak
    3. Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
    4. Penyusutan
    5. Analisa biaya yang dapat dikurangi
    6. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
    7. Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
    8. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
    9. Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
    10. Revaluasi Aktiva Tetap
    11. Konfirmasi Kredit Pajak
    12. Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
    13. Rekonsiliasi Fiskal
    14. Bentuk usaha tetap
    15. Studi kasus persoalan pajak badan

Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)

    1. Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
    2. Objek dan bukan objek PPh
    3. Tarif pajak dan strategi penghematan
    4. PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
    5. Biaya jabatan dan pensiun
    6. Tunjangan dan biaya perjalanan
    7. Ilustrasi perhitungan pajak PPh
    8. Pembuatan Faktur Pajak
    9. Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

PESERTA PELATIHAN

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Pendeteksian Fraud & Audit Investigatif

PENDETEKSIAN FRAUD & AUDIT INVESTIGATIF

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Dalam audit investigatif, seorang auditor memulai suatu audit dengan praduga/ indikasi akan adanya kemungkinan kecurangan dan kejahatan yang akan diidentifikasi dan diungkap melalui audit yang akan dilaksanakan. Kondisi tersebut, misalnya, akan mempengaruhi siapa yang akan diwawancarai terlebih dahulu atau dokumen apa yang harus dikumpulkan terlebih dahulu. Selain itu, dalam audit investigatif, jika memiliki kewenangan, auditor dapat menggunakan prosedur dan teknik yang umumnya digunakan dalam proses penyelidikan dan penyidikan kejahatan, seperti pengintaian dan penggeledahan

Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Untuk mengenal bentuk-bentuk kecurangan yang dapat dideteksi melalui akuntansi,
  • Untuk mengenal cara-cara mencegah dan mendeteksi kecurangan,
  • Untuk mengenal Teknik-Teknik Audit Investigatif,
  • Untuk mengenal bentu Kertas Kerja dan Laporan Audit Investigatif.

MATERI PELATIHAN

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT FORENSIK KECURANGAN

Akuntansi Forensik & Lingkupnya,

Penerapan Akuntansi Forensik di Indonesia,

Segitiga Akuntansi Forensik,

Praktek Akuntansi Forensik di Sektor Swasta, Publik dan Pemerintahan

PENCEGAHAN & PENDETEKSIAN KECURANGAN

Pengertian Kecurangan/Fraud,

Mengenal Fraud Tree (Pokok/Pohon Kecurangan),

Gejala Gunung Es,

Mencegah Fraud melalui Internal Control Spesifik,

Mengenal Standar Audit untuk menemukan Fraud, dll

TEKNIK-TEKNIK AUDIT INVESTIGATIF

Aksioma dalam Investigasi,

Menyusun ‘Predication’ sebagai dasar awal investigasi,

Memeriksa Fisik dan Mencari Informasi,

Review Analitikal & Menghitung Kembali,

Naluri Penjahat & Follow the Money,

Wawancara & Interogasi, Dll

KERTAS KERJA & LAPORAN HASIL INVESTIGASI

Proses Pra-Perencanaan & Perencanaan Investigasi,

Pedoman Dasar untuk Pengumpulan & Evaluasi Bukit,

Pengkomunikasian Hasil Audit,

Pedoman Dasar Pengelolaan Kertas Kerja, dan

Format Esensial dari Laporan Hasil Investigasi.

 

PESERTA PELATIHAN

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Management Energy

MANAGEMENT ENERGY

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                          : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Energi merupakan kebutuhan mutlak bagi sebuah perusahaan. Dalam menjalankan aktifits ekonominya, tanpa ada energi, perusahaan tidak akan mampu melakukan aktifitas produksi, distribusi hingga transaksi jual beli. Namun demikian, seringkali energi dikonsumsikan secara tidak efisien. Pengguna energi yang tidak efisian menyebabkan peningkatan biaya produksi bagi perusahaan. Sebaliknya pengguna energi secara efisien mampu menurunkan biaya produksi dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan. Melalui peraturan pemerintah No.70 Tahun 2009 pasal 12 tentang konservasi energi, pemerintah mewajibkan bagi pengguna energi diatas 6.000 TOE ( Tonne Oil Equivalent ) untuk menerapkan manajemen energi yaitu melakukan pengelolaan energi secara efisin, dimulai dari perencanaan, penerapan, sampai dengan pelaporan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu melakukan manajemen pengelolaan energi guna meningkatkan kinerja energi pada industri

 

MATERI PELATIHAN

  • Regulasi Energi Nasional
  • Menerapkan prinsip – prinsip penghematan energi
  • Menyiapkan Kebijakan energi organisasi
  • Merencanakan manajemen energi
  • Melaksanakan rencana manajemen energi
  • Memantau dan mengevaluasi manajemen energi
  • Melaksanakan tinjauan manajemen
  • Evaluasi Manajemen Energi

 

PESERTA PELATIHAN

Staff, Operator, Supervisor, dan ENgineer

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Legal Due Diligence

LEGAL DUE DILIGENCE

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Legal Due Diligence atau sering disebut LDD atau Uji Tuntas merupakan kegiatan pemeriksaan dari segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi, yang harus dilakukan sesuai dengan tujuan transaksi untuk memperoleh informasi atau fakta yang lengkap dan dapat menggambarkan kondisi suatu perusahaan atau obyek transaksi.

Tujuan LDD secara luas dimaksudkan untuk membantu dalam menemukan sebanyak mungkin fakta atau informasi terkait transaksi yang hendak dilakukan sebelum transaksi dilaksanakan, termasuk informasi mengenai kekuatan dan kelemahan serta potensi permasalahan dari perusahaan yang diperiksa.

Sehubungan dengan proses kegiatan LDD ini terdapat banyak dokumen penting yang harus diperiksa dan hanya mungkin dilakukan oleh seseorang yang expert untuk melakukannya.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara detil dalam me-review pelaksanaan dan strategi praktis melakukan LDD yang efektif dan efisien serta bagaimana membuat suatu due diligence report yang benar.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memperoleh informasi tentang status hukum atau penjelasan hukum terhadap dokumen yang diaudit atau diperiksa;
  • Memeriksa legalitas suatu badan hukum/badan usaha;
  • Memeriksa tingkat ketaatan suatu badan hukum/badan usaha;
  • Memberikan pandangan hukum atau kepastian hukum dalam suatu kebijakan yang dilakukan oleh perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Pembahasan tentang Legal Due Diligence (Pengertian, Tujuan, Tahapan)
  • Analisis dan membuat Laporan Due Diligence
  • Corporate Documents
  • Hukum Penafsiran dalam KUHPerdata
  • Contract Checklist
  • Material Contracts
  • Due Diligence Report

 

 

PESERTA PELATIHAN

Pelaku usaha, Contract Specialist, Compliance Manager, Legal Manager, Corporate Secretary, Legal Officer, Corporate Lawyer/Legal Consultant, General Affair Staff, Human Resource Officer, Dosen dan Staff Pengajar, Mahasiswa Pasca Sarjana, Praktisi/Biro Hukum Perbankan, Pemerintah Daerah, Dan seluruh pihak yang membutuhkan pengetahuan tentang Legal Due Diligence.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Konsep Dan Implementasi Operasional Accounting Banking

KONSEP DAN IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya :  Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting Banking dan implementasi  operasional di unit teller, unit giro, unit kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi, unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan bank (  Balansheet, Income Statement & Cash Flow ).

 

MATERI PELATIHAN

  • Ruang Lingkup Accounting Banking
  • Accounting Banking
  • Bank Rekonsiliasi
  • Revaluasi Valuta Asing
  • Accounting Pendapatan & Beban Banking
  • Pengenalan Manajemen Keuangan
  • Memahami Laporan Keuangan
  • Memahami Indikator Kesehatan Perusahaan
  • Study Kelayakan Investasi

 

PESERTA PELATIHAN

  • Acoounting
  • Manajer Akuntansi perusahaan
  • Manajer Finance
  • Staff Keuangan
  • Dll

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Fixed Asset Management Dan Penghapusan Aset

FIXED ASSET MANAGEMENT DAN PENGHAPUSAN ASET

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali.

Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional
  • Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

  • Struktur Organisasi Pengelolaan Aset
  1. Struktur Kode Aktiva Tetap
  2. Golongan Aktiva Tetap
  3. Jenis Aktiva Tetap
  4. Tahun Perolehan
  5. Fungsi
  6. Lokasi
  7. Portability
  • Analisis tugas dan tanggung jawab pengelola aset
  • Tugas dan wewenang bagian aktiva tetap
  • Fungsi-fungsi yang terkait
  • Menghitung dan menilai Aset Perusahaan
  • Karakteristik transaksi dalam penghitungan dan penilaian aktiva tetap
  • Transaksi yang mengubah aktiva tetap
  • Jenis-jenis transaksi yang mengubah harga pokok aktiva tetap
  • Jenis-jenis transaksi yang mengubah akumulasi depresiasi aktiva tetap
  • Unsur Pengendalian Internal: Organisasi, Sistem Otorisasi, Prosedur Pencatatan, Praktek yang Sehat
  • Dokumen dalam Transaksi Aktiva Tetap
  • Jaringan Sub-Sistem dalam Manajemen Aset
  • Strategi penghapusan aset
  • Tata cara penyerahan aset kepada pengguna baru
  • Penghapusan aset atas keputusan pengadilan
  • Pemusnahan aset secara fisik

 

 

 

 

PESERTA  PELATIHAN

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Financial Accounting Reporting & Business Support In The Oil And Gas Industry

FINANCIAL ACCOUNTING REPORTING & BUSINESS SUPPORT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                   : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan keuangan terkini, melalui evaluasi isu-isu strategis dan tantangan yang dihadapi industri migas. Pelatihan ini juga mengarahkan peserta pelatihan untuk mengeksplorasi metode dan teknik akuntansi yang diterima secara internasional yang digunakan di sektor Minyak & Gas dalam melaporkan biaya, nilai aset dan laba serta teknik evaluasi keuangan. Pesert juga akan diberikan pemahaman dalam memeriksa teknik manajemen risiko terbaru, memungkinkan peserta pelatihan untuk mengelola dan mengendalikan harga minyak, nilai tukar, dan volatilitas suku bunga menggunakan derivatif. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengeksplorasi teknik manajemen proyek.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengevaluasi masalah strategis jangka panjang yang dihadapi industri Minyak dan Gas
  • Analisis driver keuangan, ekonomi dan komersial
  • Evaluasi kinerja menggunakan metode dan teknik akuntansi keuangan utama
  • Berikan informasi yang lebih tepat waktu dan berguna kepada para pembuat keputusan
  • Tingkatkan kontrol proyek, pengukuran & pelaporan kinerja & tata kelola perusahaan secara keseluruhan

 

MATERI PELATIHAN

Oil and Gas Industry Overview & the Role of Accounting and Finance

  • The Nature of the Oil & Gas sector
  • Current & Future challenges within the sector – a question of Supply & Demand
  • The Role of the Finance professional
  • Various financial reporting frameworks
  • Oil and Gas financial accounting and reporting principles

Oil and Gas Accounting Methods and Techniques

  • International Financial Reporting Standards (IFRS) & International Accounting Standards (IAS) relevant for oil and gas companies
  • Specific financial accounting treatment in the Oil & Gas sector
  • Accounting for Costs – Acquisition; Exploration; Development & Production
  • Accounting for Assets – Asset Recognition; Depreciation Depletion & Amortisation and Asset Retirement
  • Accounting for Revenue

Partnerships and Understanding Financial Information

  • Joint Ventures and Product Sharing Agreements
  • Financial Performance, Position and Cash Flow Statements
  • Ratio Analysis and Interpretation
  • Analysing and Interpreting ‘Energy Specific’ Ratios
  • Comparative Analysis & Benchmarking

Risk Management

Capital Contracting and Project Performance and Reporting

  • Identify The Business Needs & Developing, Measuring And Reporting KPI’s
  • Project Lifecycle and Project Planning/Management
  • Probabilistic Methodology Using Monte Carlo Simulation
  • Developing and Challenging A Cost Estimate
  • Earned Value Management for Oil and Gas

 

PESERTA PELATIHAN

Accountants and Finance Professionals

Process and Non-technical Professionals

Financial Planners and Cost Analysts

Line/Unit Heads with direct planning

Line/Unit Heads with budgeting responsibility

Account Personnel and Business Consultants

 

Hubungi :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Contract Management, Strategy And Administrator

CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR

OIL AND GAS COMPANY

Tanggal                                              : 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (Migas) Indonesia dijalankan berdasarkan Kontrak Bagi Hasil atau Production Sharing Contract (PSC). Skema ini mengoptimalkan penerimaan negara sekaligus melindungi  dari paparan risiko tinggi terutama pada fase eksplorasi.

Bisnis hulu migas memiliki empat karakter utama. Pertama, pendapatan baru diterima bertahun-tahun setelah pengeluaran direalisasikan. Kedua, bisnis ini memiliki risiko dan ketidakpastian tinggi serta melibatkan teknologi canggih. Ketiga, usaha hulu migas memerlukan investasi yang sangat besar. Namun, di balik semua risiko tersebut, industri ini memiliki karakter ke empat, yaitu menjanjikan keuntungan yang sangat besar. Idealnya, kontrak yang digunakan adalah yang mampu menyiasati tantangan dan meraih peluang dari empat karakter tersebut. Dengan metode ini tentunya dibutuhkan manajerial kontrak usaha yang baik untuk menghindari perselisihan dan munculnya sengketa dalam proses eksplorasi. Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas adalah suatu aspek kritis yang dapat menyebabkan terobosan besar dalam anggaran organisasi karena proses litigasi mahal dan proses penyelesaian sengketa. Sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak untuk menghapus ambiguitas dan klausa berisiko dapat membuat perbedaan penting untuk keberhasilan atau kegagalan bottom line organisasi.

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang akan membantu para peserta untuk mahir bernegosiasi dan memiliki pemahaman utuh tentang kontrak manajemen khususnya dalam usaha migas.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami lebih dalam proses pembentukan kontrak dalam usaha oil and gas
  • Mengetahui proses persiapan dokumen dalam pembentukan kontral
  • Memahami peran dan fungsi masing-masing dokumen dalam pembuatan kontrak
  • Kemampuan manajemen risk melalui perangkat hukum yang diterapkan
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam rangka mencari solusi sengketa

MATERI PELATIHAN

  • Introduction
  • Esensi dan elemen kunci dari Kontrak Oil & Gas
  • Proses pembentukan kontrak Oil & Gas
  • Klausul Kontrak dan Isu Terkait tentang Oil & Gas
  • Memahami dokumen kontrak Oil & Gas
  • Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
  • Ganti rugi dan klausa Release
  • Hukum kontrak dan negosiasi
  • Hukum yang berlaku
  • Menghindari dan mengelola sengketa
  • Cara-cara Penyelesaian Sengketa
  • Penegakan proses

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Studi kasus
  • Group discussion

 

PESERTA PELATIHAN

  • Operator, staf dan yang bekerja pada bidang pengelasa Eksekutif / Manajer berurusan dengan semua jenis kontrak Minyak dan Gas,
  • Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan, Pejabat, Eksekutif
  • Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
  • Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Contract Drafting and Review Business

DESKRIPSI

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis tersebut. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Selain membekali para peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
  • Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.
  • Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar hukum perjanjian,
  • Persyaratan validitas kontrak,
  • Formalitas Kontrak
  • Notariil Agreement
  • Komponen standar dalam pembuatan kontrak,
  • Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak,
  • Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak,
  • Penentuan ganti rugi,
  • Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak,
  • Event default (wan-porestasi),
  • Fraud & Tort dalam kontrak
  • Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

 

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Contract Drafting & Review Business Contract
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Contract Drafting & Review Business Contract

Hubung Uvi Consultant :

 

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Audit Teknologi Informasi

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

Deskripsi :

Di abad informasi ini, perusahaan atau instansi apapun mau tidak mau harus menggunakan dan menguasai teknologi informasi. Biaya investasi untuk teknologi informasi tidak bisa dibilang kecil. Oleh karena itu pelaksanaannya harus berjalan dengan efektif dan efisien. Untuk mengawasi dan mengevaluasi penggunaan teknologi informasi perlu audit. Kemampuan audit teknologi informasi (IT audit) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh auditor internal maupun eksternal perusahaan atau instansi.

Training audit teknologi informasi ini didesain untuk para praktisi dan auditor teknologi informasi agar mengenal, memahami dan mendalami permasalahan secara utuh. Dalam pelatihan ini akan dibahas peran dan strategi audit teknologi informasi agar bersinergi dengan audit lainnya. Ada 4 pokok bahasan dalam audit teknologi informasi,  yaitu sistem teknologi informasi, aplikasi teknologi informasi, pengembangan sistem dan topik audit khusus.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami konsep dan praktek audit teknologi informasi.
  • Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
  • Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem teknologi informasi.
  • Memahami pentingnya teknologi informai untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.

Materi Pelatihan :

  • Memahami peran auditor teknologi informasi dan lingkungannya (Departemen internal audit, organisasi, finansial, operasional dan teknologi)
  • Memahami tujuan audit teknologi informasi
  • Menguasai kerangka kerja Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT)
  • Ruang Lingkup COBIT
  • Menggunakan COBIT
  • Memahami control maturity model
  • emahami dan menguasai manajemen teknologi informasi
  • Tata kelola dan dukungan manajemen serta eksekutif perusahaan
  • Manajemen teknologi infromasi
  • Struktur dan budaya departemen teknologi informasi
  • Manajemen resiko
  • Menguasai manajemen konfigurasi perangkat keras dan pengembangan sistem (konfigurasi server, workstation, framework pengembangan sistem)
  • Menggunakan System Development Lyfe Cycle (SDLC) dalam manajemen proyek
  • Memahami fungsi project management office
  • Menguasai manajemen data dan perubahan
  • Memahami pengendalian library perangkat lunak (library kode sumber dan executable, manajemen patch)
  • Menguasai manajemen jaringan dan keamanan informasi
  • Memahami dan menguasai kebijakan keamanan informasi, Implementasi keamanan informasi serta memahami Standar ISO 27002
  • Menguasai Manajemen teknologi informasi contingency (business continuity dan disaster recovery)
  • Memahami outsourcing teknologi informasi
  • Memilih dan menggunakan jasa outsourcing
  • Mengawasi, memeriksa aktivitas outsourcing
  • Melakukan review atas jasa outsourcing

Peserta Pelatihan :

Staff IT, officer, programmer, analis sistem, administrator jaringan, supervisor, auditor teknologi informasi, auditor internal, assistant manager dan para manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan di bidang audit teknologi informasi.

 

Hubungi uvi consultant Audit Teknologi Informasi

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Audit Investigasi, Analisa Temuan Audit Dan Pembuatan Laporan Audit

DESKRIPSI :
Audit adalah serangkaian proses yang dilakukan auditor untuk mendapatkan bukti akurat mengenai aktivitas ekonomi suatu entitas. Proses audit dilakukan dengan menyetarakan derajat kewajaran aktivitas ekonomi entitas yang bersangkutan dengan yang telah ditetapkan atau dilaporkan kepada pihak yang berkepentingan.
Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk.Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.
Jika audit yang dilakukan berjalan baik dan hasilnya juga bagus, artinya seluruh aktivitas ekonomi dari perusahaan, departement, atau divisi tersebut (entitas) bisa dipertanggungjawabkan kebenaran dan keabsahannya.
Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami mengapa teknik audit investigatif sebagai dasar dari audit yang lainnya.
  • Memahami aksioma-aksioma dalam investigasi.
  • Memperoleh pengertian bagaimana membuat fraud tree yang sesuai dengan kondisi masing-masing perusahaan.
  • Mengerti profiling pelaku, korban dan perbuatan fraud.
  • Mengerti bagaimana mencegah dan mendeteksi fraud.
  • Mengerti dasar-dasar computer forensics
  • Memahami bagaimana menganalisa sebuah temuan yang berdampak positif bagi departemen atau perusahaan.
  • Memutuskan teknik analisa audit yang efektif dan efisien untuk menjamin opini, temuan dan rekomendasi audit mencapai sasarannya.
  • Memahami maksud dan tujuan pelaporan.
  • Memahami fungsi laporan untuk mengkomunikasikan, menjelaskan dan mempengaruhi tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan.

 

Materi Pelatihan :

•    Audit Investigatif
a.    Tujuan dijalankannya audit investigatif.
b.    Teknik dasar menjalankan audit investigatif dan aksioma investigasi.
c.    Laporan hasil studi mendalam mengenai fraud oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
d.    Pencegahan dan mendeteksi  fraud
e.    Gejala gunung es fraud.
f.    Computer Forensics
•    Analisa Temuan Audit
a.    Jenis-jenis temuan audit.
b.    Analisa temuan audit.
c.    Mengkonstruksi temuan agar temuan signifikan dan bernilai bagi pembaca laporan.
d.    Bagian-bagian temuan.
e.    Pencatatan temuan.
f.    Quality control  terhadap temuan.
•    Pembuatan Laporan Audit
a.    Tujuan dan filosofi pelaporan.
b.    Unsur-unsur penting dalam laporan audit.
c.    Strategi penulisan laporan audit.
d.    Kesalahan-kesalahan dalam penulisan laporan.
e.    Contoh-contoh laporan audit.

 

Peserta Pelatihan :

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

 

Hubungi UVI CONSULTANT

AUDIT INVESTIGASI, ANALISA TEMUAN AUDIT DAN PEMBUATAN LAPORAN AUDIT

:

085-328-758985

081-325-192070

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

Deskripsi  :

Perhitungan kriteria investasi ini dipakai untuk mengetahui manfaat yang diperoleh dari ide usaha atau proyek berdasarkan manfaat finansial dan manfaat sosial. Hasil perhitungan kriteria investasi ini dapat sebagai indikator kesehatan modal investasi yang akan ditanam pada usaha atau proyek. Tingkat kesehatan modal investasi ini dapat terlihat dari nilai perbandingan total penerimaan dengan total biaya dalam bentuk present value selama umur ekonomis usaha atau proyek.
Perhitungan dengan kriteria investasi memiliki kelebihan, yakni apabila usulan usaha atau proyek dinilai layak (feasible) untuk dijalankan, usaha atau proyek tersebut memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi. Kegagalan usaha atau proyek dapat terjadi jika ada faktor-faktor di luar kemampuan manusia seperti bencana alam, kerusuhan massal atau chaos, penggunaan data-data yang tidak valid atau data-data yang banyak hasil manipulasi.
Laporan keuangan perusahaan yang berisi data-data arus kas masuk dan keluar dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan di masa kini dan di masa yang akan datang. Data-data ini dapat dipergunakan sebagai alat kontrol biaya-biaya dan dapat dipergunakan sebagai sarana pencapaian tujuan usaha atau proyek. Data-data laporan keuangan ini juga bermanfaat bagi para investor untuk pengambilan kuputusan bisnis. Investor akan memutuskan ikut menanam modal pada usaha atau proyek tersebut atau menanam modal pada lembaga keuangan seperti bank.
Dengan kegiatan training, peserta akan memahami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan untuk berinvestasi.

Tujuan :

Analisis investasi bertujuan untuk menghitung kriteria investasi pada usulan usaha.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Pelatihan :

•Definisi Investasi Publik
•Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
•Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
•Inventarisasi Kebutuhan Investasi
•Evaluasi Kelayakan Investasi
•Kriteria Kelayakan Investasi
•Net Present Value (NPV)
•Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
•Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
•Profitability Ratio

Metode :

•Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Fasilitas :

• Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

 

 

 

Training Administrasi Perkantoran

Deskripsi :

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi :

1.Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2.Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3.Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4.Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5.Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga.
6.Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7.Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

Metode :

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test& Post Test

Fasilitas :

•Tempat Pelatihan di Hotel Berbintang
•Sertifikat Training
•Training Kit
•Modul (Hard Copy + Soft Copy)
•1x Lunch dan 2x Coffe Break
•Souvenir
•Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan minimal 2 peserta

Peserta :

•Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Keuangan Perusahaan

Deskripsi :

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk :

•Memberikan pemahaman mendasar tentang pentingnya fungsi pengelolaan administrasi keuangan dalam menjalankan aktifitas perusahaan secara efektif dan efisien demi menjaga stabilitas perusahaan.
•Membekali para administrator keuangan perusahaan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Materi Pelatihan :

•Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
•Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
•Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
•Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
•Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
•Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
•Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
•Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
•Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

Peserta Pelatihan :

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Kepegawaian Maret April 2019

Deskripsi :
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.
Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Training:

1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

 

Peserta :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Metode:

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

 

Fasilitas:

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput, Software autocad civil 3D

 

Hubungi Uvi Consultant :

085-328-758985

081-325-192070

Capacity Building Program Implementation For CSR

DESKRIPSI

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR hendaknya mampumemberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction:
  • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Alasan perlunya menerapkan CSR
  • Manfaat CSR
  • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  1. Pelaksanaan program CSR
  • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
  • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
  • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
  • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  1. Bentuk-bentuk program CSR
  • Bidang sosial
  • Bidang ekonomi
  • Bidang lingkungan
  1. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  2. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  3. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  4. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  5. Pengembangan KPI CSR

 

PESERTA PELATIHAN

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya. Staff CSR dan COMDEV

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable