FINANCE

now browsing by category

 

Perencanaan Dan Management Perpajakan

PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

 

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan

    1. Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
    2. Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
    3. Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
    4. Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
    5. Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
    6. Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
    7. Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan

Manajemen Pajak Untuk Pajak Penghasilan ( PPh ) Badan

    1. Subjek pajak badan
    2. Penghasilan kena pajak
    3. Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
    4. Penyusutan
    5. Analisa biaya yang dapat dikurangi
    6. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
    7. Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
    8. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
    9. Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
    10. Revaluasi Aktiva Tetap
    11. Konfirmasi Kredit Pajak
    12. Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
    13. Rekonsiliasi Fiskal
    14. Bentuk usaha tetap
    15. Studi kasus persoalan pajak badan

Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)

    1. Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
    2. Objek dan bukan objek PPh
    3. Tarif pajak dan strategi penghematan
    4. PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
    5. Biaya jabatan dan pensiun
    6. Tunjangan dan biaya perjalanan
    7. Ilustrasi perhitungan pajak PPh
    8. Pembuatan Faktur Pajak
    9. Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

PESERTA PELATIHAN

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Pendeteksian Fraud & Audit Investigatif

PENDETEKSIAN FRAUD & AUDIT INVESTIGATIF

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Dalam audit investigatif, seorang auditor memulai suatu audit dengan praduga/ indikasi akan adanya kemungkinan kecurangan dan kejahatan yang akan diidentifikasi dan diungkap melalui audit yang akan dilaksanakan. Kondisi tersebut, misalnya, akan mempengaruhi siapa yang akan diwawancarai terlebih dahulu atau dokumen apa yang harus dikumpulkan terlebih dahulu. Selain itu, dalam audit investigatif, jika memiliki kewenangan, auditor dapat menggunakan prosedur dan teknik yang umumnya digunakan dalam proses penyelidikan dan penyidikan kejahatan, seperti pengintaian dan penggeledahan

Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Untuk mengenal bentuk-bentuk kecurangan yang dapat dideteksi melalui akuntansi,
  • Untuk mengenal cara-cara mencegah dan mendeteksi kecurangan,
  • Untuk mengenal Teknik-Teknik Audit Investigatif,
  • Untuk mengenal bentu Kertas Kerja dan Laporan Audit Investigatif.

MATERI PELATIHAN

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT FORENSIK KECURANGAN

Akuntansi Forensik & Lingkupnya,

Penerapan Akuntansi Forensik di Indonesia,

Segitiga Akuntansi Forensik,

Praktek Akuntansi Forensik di Sektor Swasta, Publik dan Pemerintahan

PENCEGAHAN & PENDETEKSIAN KECURANGAN

Pengertian Kecurangan/Fraud,

Mengenal Fraud Tree (Pokok/Pohon Kecurangan),

Gejala Gunung Es,

Mencegah Fraud melalui Internal Control Spesifik,

Mengenal Standar Audit untuk menemukan Fraud, dll

TEKNIK-TEKNIK AUDIT INVESTIGATIF

Aksioma dalam Investigasi,

Menyusun ‘Predication’ sebagai dasar awal investigasi,

Memeriksa Fisik dan Mencari Informasi,

Review Analitikal & Menghitung Kembali,

Naluri Penjahat & Follow the Money,

Wawancara & Interogasi, Dll

KERTAS KERJA & LAPORAN HASIL INVESTIGASI

Proses Pra-Perencanaan & Perencanaan Investigasi,

Pedoman Dasar untuk Pengumpulan & Evaluasi Bukit,

Pengkomunikasian Hasil Audit,

Pedoman Dasar Pengelolaan Kertas Kerja, dan

Format Esensial dari Laporan Hasil Investigasi.

 

PESERTA PELATIHAN

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Legal Due Diligence

LEGAL DUE DILIGENCE

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Legal Due Diligence atau sering disebut LDD atau Uji Tuntas merupakan kegiatan pemeriksaan dari segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi, yang harus dilakukan sesuai dengan tujuan transaksi untuk memperoleh informasi atau fakta yang lengkap dan dapat menggambarkan kondisi suatu perusahaan atau obyek transaksi.

Tujuan LDD secara luas dimaksudkan untuk membantu dalam menemukan sebanyak mungkin fakta atau informasi terkait transaksi yang hendak dilakukan sebelum transaksi dilaksanakan, termasuk informasi mengenai kekuatan dan kelemahan serta potensi permasalahan dari perusahaan yang diperiksa.

Sehubungan dengan proses kegiatan LDD ini terdapat banyak dokumen penting yang harus diperiksa dan hanya mungkin dilakukan oleh seseorang yang expert untuk melakukannya.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara detil dalam me-review pelaksanaan dan strategi praktis melakukan LDD yang efektif dan efisien serta bagaimana membuat suatu due diligence report yang benar.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memperoleh informasi tentang status hukum atau penjelasan hukum terhadap dokumen yang diaudit atau diperiksa;
  • Memeriksa legalitas suatu badan hukum/badan usaha;
  • Memeriksa tingkat ketaatan suatu badan hukum/badan usaha;
  • Memberikan pandangan hukum atau kepastian hukum dalam suatu kebijakan yang dilakukan oleh perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Pembahasan tentang Legal Due Diligence (Pengertian, Tujuan, Tahapan)
  • Analisis dan membuat Laporan Due Diligence
  • Corporate Documents
  • Hukum Penafsiran dalam KUHPerdata
  • Contract Checklist
  • Material Contracts
  • Due Diligence Report

 

 

PESERTA PELATIHAN

Pelaku usaha, Contract Specialist, Compliance Manager, Legal Manager, Corporate Secretary, Legal Officer, Corporate Lawyer/Legal Consultant, General Affair Staff, Human Resource Officer, Dosen dan Staff Pengajar, Mahasiswa Pasca Sarjana, Praktisi/Biro Hukum Perbankan, Pemerintah Daerah, Dan seluruh pihak yang membutuhkan pengetahuan tentang Legal Due Diligence.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Konsep Dan Implementasi Operasional Accounting Banking

KONSEP DAN IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya :  Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting Banking dan implementasi  operasional di unit teller, unit giro, unit kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi, unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan bank (  Balansheet, Income Statement & Cash Flow ).

 

MATERI PELATIHAN

  • Ruang Lingkup Accounting Banking
  • Accounting Banking
  • Bank Rekonsiliasi
  • Revaluasi Valuta Asing
  • Accounting Pendapatan & Beban Banking
  • Pengenalan Manajemen Keuangan
  • Memahami Laporan Keuangan
  • Memahami Indikator Kesehatan Perusahaan
  • Study Kelayakan Investasi

 

PESERTA PELATIHAN

  • Acoounting
  • Manajer Akuntansi perusahaan
  • Manajer Finance
  • Staff Keuangan
  • Dll

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Basic Autocad 2D Dan 3D 2019

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

Deskripsi :

AutoCAD adalah salah satu aplikasi yang mendukung pembuatan gambar pada bidang rekayasa desain. Aplikasi ini mampu mendesain gambar denah, bangunan dan objek lainnya dalam tampilan 2 dimensi (2D) dan 3 dimensi (3D). Program pelatihan ini mengajarkan bagaimana memulai bekerja menggunakan AutoCAD dari dasar, membuat desain denah dan obyek lainnya dalam tampilan 2 dimensi, maupun tampilan 3 dimensi tampak samping, depan, atas, irisan, dan sebagainya.

Saat ini kemampuan personal dalam menguasai AutoCAD merupakan satu hal yang sangat penting dalam kelancaran dunia usaha baik yang berskala kecil maupun besar khususnya konsultan bangunan, kontraktor bangunan, pengembang perumahan, engineering department, kontraktor baja, industri furnitur dan mebel, instansi pemerintah seperti dinas Kimpraswil (pekerjaan Umum), dinas perhubungan, badan Pertanahan, dan lainnya yang produknya berupa gambar kerja (shop drawing) maupun gambar presentasi yang didalamnya terdiri dari gambar denah situasi,rencana tata ruang, tampak-tampak, potongan-potongan, detail-detail, proyeksi-proyeksi dalam bangunan baik secara 2 dimensi maupun 3 dimensi. Dalam Program pelatihan AutoCAD Rancang Bangun ini, Peserta diajarkan dari dasar pengenalan program, memahami kemudian mengoperasionalkannya secara professional dengan pendalaman materi sesuai kebutuhan peserta pelatihan, serta dikemas secara praktis, interaktif, efisien waktu dan biaya dengan harapan mampu mendorong kegiatan dan kelancaran operasional pada bidang kerjanya.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami konsep pembuatan desain, drawing, skala dan dimensi.
  • Membuat desain denah dan obyek lainnya.
  • Membuat objek 2 dimensi dan 3 dimensi dengan berbagai sudut pandang tampilan (tampak samping, depan, atas, irisan)

 

Materi Pelatihan :

    1. Pengenalan Perintah Umum dan fasilitas pendukung dalam AutoCAD serta dasar dasar menggambar objek dasar 2D dan 3D (Draw dan Solid)
    2. Rekayasa objek berbentuk 2D dan 3D (Modify dan solid editing)
    3. Setting Pengukur (Dimension Style)
    4. Manajemen Objek (Layering)
    5. Penguasaan UCS (user Coordinate system)
    6. Pemolesan akhir/finishing objek (materials, lights, rendering)
    7. Membuat gambar presentasi berupa film berformat .AVI atau WMV dengan kamera Animasi serta gambar presentasi berformat .BMP (Animation and exporting)
    8. Pencetakan gambar dengan tingkat akurasi tinggi dan skalatis dengan media layout dan viewport disertai dengan Kop gambar/legend (Plotting)
    9. Mendesain objek-objek bangunan aplikatif

Peserta Pelatihan :

Project Leader and Estimator, Contractor and Consultant in construction projects

 

Jika anda beminat Training Basic Autocad 2D Dan 3D 2019, Silahkan hubungi :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Audit Investigasi, Analisa Temuan Audit Dan Pembuatan Laporan Audit

DESKRIPSI :
Audit adalah serangkaian proses yang dilakukan auditor untuk mendapatkan bukti akurat mengenai aktivitas ekonomi suatu entitas. Proses audit dilakukan dengan menyetarakan derajat kewajaran aktivitas ekonomi entitas yang bersangkutan dengan yang telah ditetapkan atau dilaporkan kepada pihak yang berkepentingan.
Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk.Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.
Jika audit yang dilakukan berjalan baik dan hasilnya juga bagus, artinya seluruh aktivitas ekonomi dari perusahaan, departement, atau divisi tersebut (entitas) bisa dipertanggungjawabkan kebenaran dan keabsahannya.
Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami mengapa teknik audit investigatif sebagai dasar dari audit yang lainnya.
  • Memahami aksioma-aksioma dalam investigasi.
  • Memperoleh pengertian bagaimana membuat fraud tree yang sesuai dengan kondisi masing-masing perusahaan.
  • Mengerti profiling pelaku, korban dan perbuatan fraud.
  • Mengerti bagaimana mencegah dan mendeteksi fraud.
  • Mengerti dasar-dasar computer forensics
  • Memahami bagaimana menganalisa sebuah temuan yang berdampak positif bagi departemen atau perusahaan.
  • Memutuskan teknik analisa audit yang efektif dan efisien untuk menjamin opini, temuan dan rekomendasi audit mencapai sasarannya.
  • Memahami maksud dan tujuan pelaporan.
  • Memahami fungsi laporan untuk mengkomunikasikan, menjelaskan dan mempengaruhi tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan.

 

Materi Pelatihan :

•    Audit Investigatif
a.    Tujuan dijalankannya audit investigatif.
b.    Teknik dasar menjalankan audit investigatif dan aksioma investigasi.
c.    Laporan hasil studi mendalam mengenai fraud oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
d.    Pencegahan dan mendeteksi  fraud
e.    Gejala gunung es fraud.
f.    Computer Forensics
•    Analisa Temuan Audit
a.    Jenis-jenis temuan audit.
b.    Analisa temuan audit.
c.    Mengkonstruksi temuan agar temuan signifikan dan bernilai bagi pembaca laporan.
d.    Bagian-bagian temuan.
e.    Pencatatan temuan.
f.    Quality control  terhadap temuan.
•    Pembuatan Laporan Audit
a.    Tujuan dan filosofi pelaporan.
b.    Unsur-unsur penting dalam laporan audit.
c.    Strategi penulisan laporan audit.
d.    Kesalahan-kesalahan dalam penulisan laporan.
e.    Contoh-contoh laporan audit.

 

Peserta Pelatihan :

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

 

Hubungi UVI CONSULTANT

AUDIT INVESTIGASI, ANALISA TEMUAN AUDIT DAN PEMBUATAN LAPORAN AUDIT

:

085-328-758985

081-325-192070

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

Deskripsi  :

Perhitungan kriteria investasi ini dipakai untuk mengetahui manfaat yang diperoleh dari ide usaha atau proyek berdasarkan manfaat finansial dan manfaat sosial. Hasil perhitungan kriteria investasi ini dapat sebagai indikator kesehatan modal investasi yang akan ditanam pada usaha atau proyek. Tingkat kesehatan modal investasi ini dapat terlihat dari nilai perbandingan total penerimaan dengan total biaya dalam bentuk present value selama umur ekonomis usaha atau proyek.
Perhitungan dengan kriteria investasi memiliki kelebihan, yakni apabila usulan usaha atau proyek dinilai layak (feasible) untuk dijalankan, usaha atau proyek tersebut memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi. Kegagalan usaha atau proyek dapat terjadi jika ada faktor-faktor di luar kemampuan manusia seperti bencana alam, kerusuhan massal atau chaos, penggunaan data-data yang tidak valid atau data-data yang banyak hasil manipulasi.
Laporan keuangan perusahaan yang berisi data-data arus kas masuk dan keluar dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan di masa kini dan di masa yang akan datang. Data-data ini dapat dipergunakan sebagai alat kontrol biaya-biaya dan dapat dipergunakan sebagai sarana pencapaian tujuan usaha atau proyek. Data-data laporan keuangan ini juga bermanfaat bagi para investor untuk pengambilan kuputusan bisnis. Investor akan memutuskan ikut menanam modal pada usaha atau proyek tersebut atau menanam modal pada lembaga keuangan seperti bank.
Dengan kegiatan training, peserta akan memahami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan untuk berinvestasi.

Tujuan :

Analisis investasi bertujuan untuk menghitung kriteria investasi pada usulan usaha.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Pelatihan :

•Definisi Investasi Publik
•Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
•Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
•Inventarisasi Kebutuhan Investasi
•Evaluasi Kelayakan Investasi
•Kriteria Kelayakan Investasi
•Net Present Value (NPV)
•Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
•Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
•Profitability Ratio

Metode :

•Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Fasilitas :

• Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

 

 

 

Training Administrasi Perkantoran

Deskripsi :

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi :

1.Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2.Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3.Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4.Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5.Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga.
6.Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7.Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

Metode :

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test& Post Test

Fasilitas :

•Tempat Pelatihan di Hotel Berbintang
•Sertifikat Training
•Training Kit
•Modul (Hard Copy + Soft Copy)
•1x Lunch dan 2x Coffe Break
•Souvenir
•Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan minimal 2 peserta

Peserta :

•Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

FINTECH FOR NON IT PROFESIONAL AGUSTUS SEPTEMBER 2018

DESKRIPSI

Perkembangan teknologi telah merubah sebagian besar kehidupan manusia, termasuk bisnis. Inovasi teknologi finansial dimulai dari dunia perbankan dengan munculnya Core Banking System (CBS), aplikasi yang merupakan jantung dari system perbankan. Perkembangan teknologi finansial merambah kepada klien dengan munculnya perusahaan start-up dan high-tech yang menciptakan inovasi-inovasi teknologi finansial.

Gelombang inivasi ini menjanjikan revolusi fintech yang akan mengubah layanan keungan menjadi lebih baik dan efektif kepada nasabah dan bagi perkembangan bisnis yang berbasis digital dari berbagai sektor, termasuk dalam sektor layanan keuangan. Implikasi dari perubahan layanan yang dijanjikan oleh fintech ini mengarah pada kenyamanan konsumen yang akan mendapatkan lebih banyak pilihan dan harga lebih kompetitif. Usaha kecil dan menengah akan mendapatkan akses ke bentuk dan jalur kredit baru. Produktivitas bank akan meningkat, biaya transaksi akan turun, ketahanan operasional akan lebih baik. Semua ini akan mengarah pada sistem keuangan yang lebih tangguh dengan keragaman, redundansi, dan kedalaman yang lebih besar.

Untuk tetap bisa mendapatkan informasi terbaru tentang fintech yang dinamis ini, kita perlu memahami konsep dasar tentang fintech itu sendiri dan bagaimana sistem ini terintegrasi dengan sistem operational perbankan. Dan bagi profesional non-IT membutuhkan informasi serta pemahaman mendasar terkait dengan istilah-istilah non teknis yang jelas terkait dengan perkembangan fintech yang nyaris terintegrasi pada sektor industri berbasis digital, termasuk pada industri perbankan.

 

TUJUAN

  • Memahami ruang lingkup fintech secara menyeluruh
  • Memahami lebih jauh tentang perkembangan fintech dan implementasi fintech
  • Mampu mengidentifkasi isu terkini tentang fintech yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dan perkembangan bisnis
  • Mampu mengidentifikasi bagaimana biaya operasional dapat berkurang dan meningkatkan efisiensi dengan penerapan fintech
  • Mampu mengidentifikasi dan menganalisa studi kasus yang relevan dengan perkembangan fintech

MATERI PELATIHAN

  • What is FinTech
  • Impact of FinTech on the finacial sector and financial stabilty
  • FinTech Innovations
  • Understanding the Blockchain
  • Bitcoin and cryptocurrencies
  • Exploring FinTech functions

PESERTA PELATIHAN

  • Tech entrepreneurs
  • Senior business directors,
  • Managing directors (specifically CIOs and COOs),
  • Senior analysts,
  • Senior developers,
  • Business unit directors,
  • Bankers,
  • Product managers,
  • Senior software or app developers,
  • Business development managers,
  • Finance professionals, and
  • Digital strategists operating in the finance sector

CREDIT RISK ANALYSIS

DESKRIPSI

Credit Risk Analysis  merupakan faktor utama bagi bank sebagai pemberi kredit untuk mencegah terjadinya kredit bermasalah Non Performing Loan (NPL). Tingkat NPL bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat. Dalam rangka menjadikan portofolio kredit bank memenuhi unsur-unsur kelayakan kredit diperlukan tersedianya Credit Risk Analyst khususnya sektor telekomunikasi yang mampu memahami dan melakukan analisa kelayakan kredit secara komphrehensif. Analis Kredit adalah pihak yang menganalisis permohonan kredit dari berbagai aspek yang terkait untuk menilai kelayakan usaha yang akan dibiayai dengan kredit. Analisis tersebut meliputi aspek hukum, lingkungan, keuangan, pemasaran, produksi, manajemen, ekonomi, dan tersedianya jaminan yang cukup. Sampai saat ini pembiayaan proyek atau pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Disinilah tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik dan disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengetahui aspek-aspek dalam proses analisa kredit dan resiko kredit dan penyediaan sumber data
  • Mengetahui kondisi proyek yang akan dianalisa berkaitan dengan proses credit analysis
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang layak diberikan kredit
  • Memahami strategi dan teknik analisa yang baik dalam melakukan pemilihan aspek-aspek pembiayaan yang akan memampukan Analis Kredit bank menghadapi persaingan yang semakin besar dalam perbankan dan ekonomi
  • Menjadi Analis Kredit yang lebih handal dan tangguh dalam analisa kredit

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  • Memahami Kredit, baik Cash Loan maupun Non Cash Loan
  • Credit Process
  • Credit Cycle
  • Analisa Karakter Peminjam
  • Analsia Yuridis dan Jaminan
  • Analisa Keuangan
  • Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  • Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  • Aspek-aspek yang wajib diperhatikan dalam credit analysis
  • Permasalahan dalam analisa aspek-aspek permohonan kredit
  • Menghitung Kebutuhan Kredit
  • Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi
  • Contoh-contoh perhitungan pembiayaan kredit
  • Permasalahan dalam perhitungan kebutuhan kredit
  • Permasalahan dan risiko kredit
  • Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara cepat & akurat
  • Studi Kasus dan Pembahasan

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Group Discussion
  • Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Cabang, Account Officer Lending, Pengawasan & Audit Intern, para Analis Kredit, Analis Risk Management, baik Staf maupun Manajer dari berbagai Bank (Bank Pemerintah, Bank Swasta, BPD), serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Tanggal :

7 – 9 Agustus 2018
: 14 – 16 Agustus 2018
: 28 – 30 Agustus 2018
: 4 – 6 September 2018
: 11 – 13 September 2018
: 18 – 20 September 2018
: 25 – 27 September 2018
Biaya pelatihan : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

ATM AND EDC SOLUTION – MONITORING

DESKRIPSI

Tingginya persaingan usaha dunia perbankan di Indonesia dalam menjaring nasabah sebayak-banyaknya berdampak pada semakin tingginya tuntutan pelayanan yang harus disediakan oleh bank.  Dengan jumlah bank dan kantor cabang yang cukup banyak dan produk yang ditawarkan bank beragam, kualitas pelayanan memang masih ampuh bagi bank untuk mempertahankan nasabah atau mendapatkan nasabah baru. Kualitas pelayanan sangat penting dalam bisnis perbankan. Bank-bank semakin bersaing dalam merebut customer based dengan mengandalkan kualitas pelayanan. Selain menawarkan berbagai macam produk, perbaikan di sisi teknologi informasi juga dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Semua itu disiapkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah dan akhirnya diharapkan mampu menjaring dana masyarakat.

 

Salah satu sarana pelayanan yang memudahkan nasabah dalam kegiatan transaksi perbankan adalah fasilitas mesin EDC (Electronic Data Capture). Seiring dengan persaingan yang semakin ketat antar bank yang satu dengan yang lain, kualitas pelayanan yang tinggi termasuk di dalamnya layanan kemudahan pembayaran, merupakan sebuah tuntutan. Pelatihan ini membahas berbagai kegunaan dan kelebihan mesin EDC sebagai sarana memberikan keleluasaan bertransaksi pada nasabah.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami bagaimana troubleshooting pada mesin EDC
  • Memahami penerapan mesin EDC pada operational perbankan
  • memahami fitur – fitur yang ada dalam ATM dan Mesin EDC, sistem analisis dan monitoringnya.

 

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar Teknologi Perbankan
  • Pengembangan Teknologi Informasi Dunia Perbankan
  • Infrastuktur Software, Hardware dan Jaringan
  • Pengenalan Type dan Spesifikasi Mesin EDC
  • Prosedur Pengajuan Mesin EDC oleh Pengusaha
  • Mekanisme Penggunaan Mesin EDC
  • Mekanisme transaksi dengan kartu Debit (Kartu ATM )
  • Mekanisme transaksi dengan Kartu Kredit
  • Mekanisme transaksi dengan Kartu Prepaid
  • Fitur Transaksi Mesin EDC
  • Perintah bayar (Settlement)
  • Fasilitas yang diberikan Bank Penerbit Kartu
  • International (Visa, Mastercard, Dinner Club, Amex, JCB)
  • Lokal Indonesia (BCA Card)
  • Menghindari kejahatan dan kecurangan dalam transaksi yang menggunakan kartu kredit
  • Sistem Keamanan Data Transaksi

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Studi kasus
  • Group discussion

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan bank di bagian Operasional, Teknisi Mesin ATM dan EDC, Divisi Pelayanan Kartu Kredit dan Debit, atau departemen yang mengelola kas dan pemindahbukuan. (kuota minimal peserta 3 orang untuk wilayah yogyakarta/ 4 orang untuk luar yogyakarta)

 

Tanggal                             : 7 – 9 Agustus 2018

: 14 – 16 Agustus 2018

: 28 – 30 Agustus 2018

: 4 – 6 September 2018

: 11 – 13 September 2018

: 18 – 20 September 2018

: 25 – 27 September 2018

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit

DESKRIPSI

Eksekusi terhadap benda jaminan milik nasabah (debitur) yang diajukan dan dilakukan oleh pihak bank selaku kreditur karena kredit macet, merupakan suatu hal yang biasa terjadi. Idealnya eksekusi jaminan kredit dilakukan secara sukarela oleh nasabah (debitur), namun dalam faktanya seringkali nasabah (debitur) yang melakukan kredit macet akan melakukan berbagai upaya untuk menghalang-halangi dan mencegah dilakukannya upaya eksekusi oleh pihak bank, seperti pihak nasabah (debitur) melakukan perlawanan balik atas eksekusi yang dilakukan, atau melaporkan pihak petugas bank ke polisi atas dasar perbuatan tidak menyenangkan dan lain-lain.
MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian dan asas-asas eksekusi
  2. Peringatan, penetapan, dan berita acara eksekusi
  3. Eksekusdi riil
  4. Eksekusi Pembayaran uang
  5. Penjualan lelang (lelang eksekusi)
  6. Eksekusi Jaminan Kredit
  7. Eksekusi terlebih dahulu
  8. Eksekusi serentak beberapa putusan
  9. Eksekusi putusan perdamaian
  10. Penundaan eksekusi
  11. Eksekusi yang tidak dapat dijalankan (noneksekutabel)
  12. PUPN memiliki parate eksekusi
  13. Beberapa masalah kasus eksekusi
  14. Lembaga Paksa badan (Gijzeling)

 PESERTA PELATIHAN :

Manajer/Assisten Manajer, Legal Officer, Biro Hukum Perusahaan, Analis Kredit dan Karyawan Bank yang menangani kredit.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

DESKRIPSI

Persaingan dunia usaha, terutama dalam bisnis banking dan leasing (sejenis) semakin ketat.Setiap perusahaan perlu mengantisipasinya dengan membuat rencana-rencana strategis jangka panjang, mengarah pada tujuan yang diinginkan bersama.Strategic planning adalah sarana yang paling efektif untuk membawa perusahaan pada arah dan tujuan yang diinginkan dimasa mendatang.

Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen tradisional ke manajemen modern telah  mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan  dalam penyusunan rencana.

Tujuan  Training Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry

  • Meningkatkan pemahaman secara konseptual mengenai perencanaan strategis dan penyusunan anggaran serta pemahaman secara teknis mengenai teknik-teknik perhitungan estimasi permintaan, proyeksi volume, pendapatan, biaya, kas, dan proyeksi laporan keuangan dalam rangka menunjang proses penyusunan rencana strategis, program kerja, dan anggaran Perbankan

MATERI PELATIHAN

  • Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
  • Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
  • Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
  • Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast
  • Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis
  • Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan & Peningkatan Pasar
  • Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar
  • Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan
  • Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan
  • Menyusun Proyeksi Pendapatan
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center
  • Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi
  • Menyusun Target Rasio Keuangan

 

  • Menyusun Anggaran Kas
  • Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan
  • Evaluasi Anggaran dan Kinerja

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

Account Manager, Sales Manager di perusahaan Leasing dan Banking.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Strategic Business & Financial Analysis

DESKRIPSI

Bisnis berubah dengan cepat seiring dengan perubahan teknologi informasi dan berubahnya cara kerja perusahaan dalam bidang keuangan. Analisis keuangan merupakan salah satu bagian dari analisis perusahaan secara keseluruhan. Jika kita ingin melakukan analisis keuangan dan mendapatkan hasil yang optimal dan akurat, maka diperlukan analisis yang bersifat eksternal, yakni analisis kondisi ekonomi dan analisis industri di mana perusahaan kita berada. Perencanan strategi perusahaan merupakan porsi terbesar dari strategic business yang dibahas dalam pelatihan ini.

Pelatihan ini akan membahas mengenai Strategic Business and Financial Analysis. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu mengetahui posisi strategic businessdan financial analysis dalam kaitannya dengan analisis faktor eksternal dan internal perusahaan.
  2. Peserta pelatihan mampu  memahami kaitan antara strategic businessdengan financial analysis.
  3. Peserta pelatihan mampu mengetahui agaimana cara menganalisis, dan menggunakan Laporan Keuangan dalam kaitan dengan strategi perusahaan.
  4. Peserta pelatihan mampu menggunakan Analisis Laporan Keuangan sebagai landasan dalam membuat strategi bagi perusahaan dan merealisasikannya dalam program aksi dan budget.

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Analisis Faktor Internal dan Eksternal.
  2. Analisis Industri dan Analisis Strategi.
  3. Analisis dalam Penyusunan Strategi Bisnis.
  4. Strategy Formulation.
  5. Strategy Implementation.
  6. Hubungan Strategi Bisnis dengan Kinerja Keuangan
  7. Strategi Generik M.Porter (Cost Leadership, Differentiation, Focus)
  8. Evaluation & Control.
  9. Strategi Keuangan.
  10. Tujuan Analisis Keuangan.
  11. Esensi dari Financial Statement Analysis.
  12. Ratio Analysis.
  13. Comparative and Common Size Analysis.
  14. Cash Flow Analysis.
  15. Working Capital Analysis.

PESERTA PELATIHAN

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager dan staf keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang strategic business & financial analysis dalam rangka mengetahui dan memanfaatkan laporan keuangan sebagai basis dalam pembuatan strategi untuk memenangkan persaingan bisnis.

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Penilai Jaminan Kredit

DESKRIPSI

Pada saat permintaan kredit, biasanya bank akan menanyakan kepada calon debitur tentang jaminan/ agunan apa yang akan diserahkan sebagai salah satu syarat dalam perjanjian kredit yang selanjutnya oleh bagian taksasi akan melakukan perhitungan atau penilaian terhadap kelayakannya. Tim penilai/ appraisal jaminan biasanya akan melakukan penilaian dengan berpedoman kepada 2 hal, yaitu:

  1. Nilai taksiran
  2. Nilai pasar

Program jaminan kredit memberikan penjelasan dan pemahaman praktis mengenai seluk beluk jaminan kredit, serta permasalahan hukum non hukumnya. Diharapkan setelah workshop jaminan kredit ini selesai maka, para serta mampu menganalisa serta tajam, dan memperhitungkan faktor resiko dan kewenangan resiko jaminan.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar perikatan
  2. Perikatan yang lahir dari perjanjian (Contractural obligation)
  3. Jenis-jenis jaminan
  4. Jaminan perorangan
  5. Jaminan kebendaan
  6. Gadai
  7. Hipotik
  8. Hak tanggungan
  9. Jaminan fidusia
  10. Perilaku hukum jaminan kredit

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

GCG Program For Banking

DESKRIPSI

Dunia bisnis membutuhkan berbagai perangkat untuk bisa meningkatkan daya saingnya. Salah satu perangkat yang tinggi dari sudut pandang nilai pemeggang saham adalah Good Corporate Governance. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan Good Corporate Governance secara baik dan berkelanjutan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak atau belum menjalankan Good Corporate Governance. Kajian yang dilakukan oleh Asian Development Bank (ADB) menunjukkan beberapa faktor yang memberi kontribusi pada krisis di Indonesia beberapa waktu lalu. Pertama, konsentrasi kepemilikan perusahaan yang tinggi; kedua, tidak efektifnya fungsi pengawasan dewan komisaris, ketiga; inefisiensi dan rendahnya transparansi mengenai prosedur pengendalian merger dan akuisisi perusahaan; keempat, terlalu tingginya ketergantungan pada pendanaan eksternal; dan kelima, ketidak memadainya pengawasan oleh para kreditor. Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

 

 

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip Dasar Good Corporate Governance
  • Keterbukaan (Transparency)
  • Akuntabilitas (Accountability)
  • Tanggung Jawab (Responsibility)
  • Independensi (Independency)
  • Kewajaran (Fairness)
  • Governance Structure
  • Pemegang Saham
  • Dewan Komisaris dan Direksi
  • Auditor dan Komite Audit
  • Auditor Internal
  • Auditor External
  • Komite Audit
  • Compliance Officer
  • Sekretaris Perusahaan
  • Dewan Pengawas Syariah (DPS)
  • Stakeholders Lainnya
  • Best Practice
  • Code of conduct sebagai pedoman perilaku
  • Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
  • Corporate culture sejalan dengan visi, misi
  • Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
  • Uniform Customs and Practices (UCP
  • International Accounting Standard (IAS)
  • Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
  • Peranan Otoritas Pengawas Bank
  • Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

 

 

 

 

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Asistensi Pajak Dalam Pemeriksaan Pajak, Pengajuan Keberatan Dan Pengajuan Banding

DESKRIPSI

Pemeriksaan pajak dilaksanakan oleh Direktur Jenderal Pajak yang bertujuan untuk menguji kepatuhan Wajib Pajak  dalam melaksanakan kewajiban perpajakannya. Pelanggaran pada ketentuan yang berlaku akan menyebabkan perusahaan akan diberikan Surat Tagihan Pajak (STP) berupa sanksi (sanksi denda, sanksi bunga, dan sanksi kenaikan) yang akan meningkatkan beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan. Dikarenakan tidak dapat dipastikan bahwa ada wajib pajak yang aman dari pemeriksaan, maka untuk menyiasati hal tersebut, setiap perusahaan wajib pajak sudah seharusnya menyiapkan bekal untuk menyukseskan pemeriksaan pajak di perusahaannya.

Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah pemahaman mendasar mengenai sistem perpajakan secara holistik disertai dengan tata cara pemeriksaan pajak yang dilakukan oleh otoritas pajak beserta dengan penguasaan teknik manajemen untuk menyusun strategi handal dalam menghadapi pemeriksaan pajak sehingga pemeriksaan yang dilakukan tidak menambah jumlah beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Pemeriksaan Pajak :
    1. Konsep pemeriksaan Pajak
    2. Pemeriksaan akuntansi vspemeriksaan Pajak
    3. Jenis dan prioritas pemeriksaan
    4. Hal – hal yang menimbulkan koreksi
    5. Teknik dan metode pemeriksaan
    6. Minimalisasi resiko pemeriksaan
    7. Titik kritis dalam pemeriksaan pajak
    8. Persoalan Grey Area dalam pemeriksaan Pajak
    9. Pemeriksaan Pajak pada Pajak penghasilan ( PPh )
    10. Optimasi manajemen pajak dalam menghadapi pemeriksaan pajak
  • Pengajuan keberatan
    1. Alur proses keberatan
    2. Membuat surat keberatan
    3. Hak wajib pajak
  • Pengajuan Banding
    1. Prosedur banding
    2. Persyaratan banding
    3. Tips pengajuan keberatan dan banding

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI PELATIHAN
1.The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2.Cash Management Objectives and Decisions
3.Cash Management and Working Capital Management
4.Foreign Exchange Risk
5.Cash Flow Forecasting
6.Controlling Cash Management

  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash

7.Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8.Cash Flow Analysis
9.Margin vs Cash Flow
10.Cash Management in Investment Decisions
11.Sharing Experience & Discussion
MATERI PELATIHAN
1.The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2.Cash Management Objectives and Decisions
3.Cash Management and Working Capital Management
4.Foreign Exchange Risk
5.Cash Flow Forecasting
Controlling Cash Management

  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash

7.Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8.Cash Flow Analysis
9.Margin vs Cash Flow
10.Cash Management in Investment Decisions
11.Sharing Experience & Discussion

  • PESERTA PELATIHAN
  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting

Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis.
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Corporate Cash Management

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

ADVANCE CORPORATE CASH MANAGEMENT
JADWAL PELATIHAN
APRIL 2017 : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27
MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

HARGA PELATIHAN :
Yogyakarta IDR 6.500.000
luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Untuk mendaftar training klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

⇒ [captainform id=”770294″ lightbox=”1″ text_content=”REGISTRASI” type=”text”] ⇐

STRATEGI PEMASARAN BERSAING

STRATEGI PEMASARAN BERSAING

DESKRIPSI

Di masa sekaranginiperkembangan dunia bisnis penuh dengan kompetisi atau persaingan usaha antara salah satu bidang usaha dengan bidang usaha lainnya. Salah satu carauntuk menyikapi hal ini adalah meningkatkan strategi bersaing dengan menganalisa pasar/pesaing dan melakukan perubahan pada proses pemasaran. Hal lain yang dapat dilakukan untuk mendukung proses pemasaran dengan menggunakan metode pemasaran berbasis teknologi informasi di mana dapat mengembangkan strategi pemasaran lebih praktis, sehingga mampu melakukan kompetisi pasar dengan pesaing.

Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis tersebut nantinya akan menjadi modal dasar penyusunan perencanaan dan strategi pemasaran. Sehingga pelatihan ini berguna bagi mereka yang ingin mendalami dan memperoleh pengetahuan bagaimana cara membuat dan menerapkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi saat ini.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager pemasaran, manager PR, manager Diklat/SDM, Supervisor Pemasaran.

MATERI TRAINING

  1. Pengertian dan Konsep Pemasaran
  2. Proses Perencanaan Strategis Bisnis dan Keunggulan Bersaing
  3. Analisis Situasi Pasar (Peluang dan Strategi)
  4. Desain Strategi dan Pengembangan Program Pemasaran
  5. Strategi Implementasi dan Pengelolaan Pemasaran
  6. Analisis Situasi Pemasaran (Informasi dan Keunggulan Pesaing, Informasi Riset Pemasaran, Informasi Terkomputerisasi dan Segmentasi Pasar Potensial)
  7. Strategi Pemasaran Berbasis Teknologi Informasi/IT)
  8. Strategi Pemasaran untuk Penentuan Arena Bersaing, Lingkungan yang Bersaing dan Analisis Kelompok Strategis
  9. Sistem Inteligen Pesaing serta Identifikasi, Uraian dan Evaluasi Pesaing
  10. Strategi Memasuki Pasar Bersaing (Produk-produk Baru, Berkembang, Matang dan Menurun)

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Modern remunerasi dengan pendekatan ergonomi

MODERN REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Menjadi kewajiban perusahaan untuk memberikan penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yang dibayarkan dengan sejumlah sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Kewajiban ini kemudian disebut sebagai gaji , terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktorfisik karyawan. Pengkombinasian keduaaspek dalam system

Penggajian akan akan melahirkan energi   yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomic dengana spekpsikologi dalam penggajian karyawan

MATERI KURSUS

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

JADWAL

  • 28-30 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 31-2 Februari 2017
  • 28-2 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 2-4 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 peserta | Diskon untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)