INDUSTRIAL

now browsing by category

 

STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

                         STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY                        

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan             

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan potensi yang kita miliki adalah perihal yang penting bagi industri minyak dan gas yang memiliki kondisi pasar ekonomi yang dinamis. Asset yang paling berharga untuk perusahaan atau organisasi adalah keberadaan SDM, karena SDM inilah yang akan mengoperasikan sistem, peralatan, dan kinerja – kinerja lainnya. Kehilangan atau tidak mampu merekrut SDM yang berbakat dan baik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan atau organisasi.

Pelatihan interaktif ini akan memberikan pemahaman tentang proses, sistem, dan manajemen talenta untuk mengembangkan potensi SDM dan dapat di terapkan dalam industri minyak dan gas yang multi-kompleks dan beragam.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami mekanisme untuk menentukan bakat, serta mengelola bakat dan potensi tinggi Anda.
  • Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan bakat karyawan yang berpotensi tinggi
  • Menerapkan dan menggunakan strategi bakat yang kuat dalam industri oil and gas
  • Mengembangkan Strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
  • Memimpin dan mengelola pertemuan Organizational Capabiliyi Review

METODE PELATIHAN

  • Talent Management – overview and background
  • Talent / High potential – defining the criteria
  • The complex dimensions of oil and gas demographics
  • Talent options – recruit external – or grow internal?
  • Aligning Talent Management with Organisational Development (OD) and Business Strategy
  • Utilising Workforce Planning and other sources of data
  • Attraction strategies – use of media and other channels
  • Talent management models, grading and structures
  • Assessment methods and systems – use of Psychometric/Behavioral/Competency frameworks
  • Conducting an effective Talent Gap Analysis
  • ABC model of Potential – getting the criteria right
  • Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
  • Defining high caliber development options
  • Conducting an effective performance discussion
  • Creating individual development plans
  • Powerful feedback techniques: motivating individuals to achieve higher potential
  • Coaching for success
  • Career paths – guidance for growth
  • Using mentoring programmes to develop and retain your talent
  • Reward strategies – intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
  • Managing expectations and delivering workable outcomes
  • Growth rotation development (assignments, experience strategies)
  • Creating a sustainable talent pipeline
  • Defining your bench strength
  • Succession Planning and the OCR process
  • Conducting effective Calibration Meetings
  • Formulating a strategic talent plan for the organization in line with the Business Strategy
  • Communicating the Strategy to the Board and the Company
  • Conclusion and Review

PESERTA PELATIHAN

  • HR / L&D / Talent Professionals
  • Training Managers
  • OD Specialists
  • Recruitment Officers and Managers
  • Retention / Compensation personnel
  • Those who wish to develop their leadership knowledge and skills in strategically managing, developing and retaining talent and high potential people

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Recruitment Management

RECRUITMENT MANAGEMENT

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut. Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Training recruitment ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

 

MATERI PELATIHAN

  • Recruitment terminology culture, Competency & talenta
  • Employee equal opportunity
  • Man power planning
  • Job specification & Man specification
  • Resourcing strategy
  • Resourcing strategy
  • Menyusun recruitment action planning
  • Recruitment process evaluation
  • Menentukan alat ukur seleksi : Psikometri vs tes psikologi
  • Orientasi karyawan baru

PESERTA PELATIHAN

HR Direktur, HR Manager, General Manager, HR Section, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Perencanaan Dan Management Perpajakan

PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

 

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan

    1. Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
    2. Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
    3. Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
    4. Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
    5. Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
    6. Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
    7. Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan

Manajemen Pajak Untuk Pajak Penghasilan ( PPh ) Badan

    1. Subjek pajak badan
    2. Penghasilan kena pajak
    3. Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
    4. Penyusutan
    5. Analisa biaya yang dapat dikurangi
    6. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
    7. Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
    8. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
    9. Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
    10. Revaluasi Aktiva Tetap
    11. Konfirmasi Kredit Pajak
    12. Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
    13. Rekonsiliasi Fiskal
    14. Bentuk usaha tetap
    15. Studi kasus persoalan pajak badan

Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)

    1. Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
    2. Objek dan bukan objek PPh
    3. Tarif pajak dan strategi penghematan
    4. PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
    5. Biaya jabatan dan pensiun
    6. Tunjangan dan biaya perjalanan
    7. Ilustrasi perhitungan pajak PPh
    8. Pembuatan Faktur Pajak
    9. Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

PESERTA PELATIHAN

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Pendeteksian Fraud & Audit Investigatif

PENDETEKSIAN FRAUD & AUDIT INVESTIGATIF

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Dalam audit investigatif, seorang auditor memulai suatu audit dengan praduga/ indikasi akan adanya kemungkinan kecurangan dan kejahatan yang akan diidentifikasi dan diungkap melalui audit yang akan dilaksanakan. Kondisi tersebut, misalnya, akan mempengaruhi siapa yang akan diwawancarai terlebih dahulu atau dokumen apa yang harus dikumpulkan terlebih dahulu. Selain itu, dalam audit investigatif, jika memiliki kewenangan, auditor dapat menggunakan prosedur dan teknik yang umumnya digunakan dalam proses penyelidikan dan penyidikan kejahatan, seperti pengintaian dan penggeledahan

Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Untuk mengenal bentuk-bentuk kecurangan yang dapat dideteksi melalui akuntansi,
  • Untuk mengenal cara-cara mencegah dan mendeteksi kecurangan,
  • Untuk mengenal Teknik-Teknik Audit Investigatif,
  • Untuk mengenal bentu Kertas Kerja dan Laporan Audit Investigatif.

MATERI PELATIHAN

AKUNTANSI SEBAGAI ALAT FORENSIK KECURANGAN

Akuntansi Forensik & Lingkupnya,

Penerapan Akuntansi Forensik di Indonesia,

Segitiga Akuntansi Forensik,

Praktek Akuntansi Forensik di Sektor Swasta, Publik dan Pemerintahan

PENCEGAHAN & PENDETEKSIAN KECURANGAN

Pengertian Kecurangan/Fraud,

Mengenal Fraud Tree (Pokok/Pohon Kecurangan),

Gejala Gunung Es,

Mencegah Fraud melalui Internal Control Spesifik,

Mengenal Standar Audit untuk menemukan Fraud, dll

TEKNIK-TEKNIK AUDIT INVESTIGATIF

Aksioma dalam Investigasi,

Menyusun ‘Predication’ sebagai dasar awal investigasi,

Memeriksa Fisik dan Mencari Informasi,

Review Analitikal & Menghitung Kembali,

Naluri Penjahat & Follow the Money,

Wawancara & Interogasi, Dll

KERTAS KERJA & LAPORAN HASIL INVESTIGASI

Proses Pra-Perencanaan & Perencanaan Investigasi,

Pedoman Dasar untuk Pengumpulan & Evaluasi Bukit,

Pengkomunikasian Hasil Audit,

Pedoman Dasar Pengelolaan Kertas Kerja, dan

Format Esensial dari Laporan Hasil Investigasi.

 

PESERTA PELATIHAN

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Oil & Gas Fast Track Project Management

OIL & GAS FAST TRACK PROJECT MANAGEMENT

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Fast Track Project Management memberi Anda landasan, teknik, dan alat untuk mengelola setiap tahap siklus hidup proyek, bekerja dalam batasan organisasi dan biaya, menetapkan sasaran yang terkait langsung dengan kebutuhan pemangku kepentingan, mendapatkan hasil maksimal dari tim manajemen proyek Anda, dan memanfaatkan negara- alat manajemen proyek yang canggih untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan sesuai anggaran. TUJUAN PELATIHAN Memberikan pengetahuan kepada peserta mengelola setiap tahapan dalam proyek Memahami berbagai fase siklus hidup proyek dari definisi ke operasiMengembangan Kerjasama dalam tim, memaksimalkan kerja tim dan memastikan tim memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk mendapatkan hasil yang maksimal Mengelola rencana pelaksanaan proyek dan tindakan eksekusi yang tepat Memahami berbagai bentuk kontrak sebagai bagian dari sistem manajemen kontrak

MATERI PELATIHAN

Refresher covering  the various project stages from definition through assess, going through execution andoperations

  • Project definition
  • Project Organisation
  • Case Study: Participants have to prepare an organizational structure

Development of a Project Execution Plan. Particular attention will be given to the project plan, the project cost data base and  responsibilities in execution.

  • Development of a Project Execution Plan
  • Preparation of a Project Schedule
  • Case Study

 

Development of HSE,  Quality and Contracting plans

  • HSE plans
  • Quality Plan
  • Contracting Plan
  • Case Study

PESERTA PELATIHAN

senior supervisory staff, line-managers, team-managers and other disciplines

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Management Rantai Suplai Industri Hulu Migas Indonesia

MANAJEMEN RANTAI SUPLAI INDUSTRI HULU MIGAS DI INDONESIA

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                         : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Minyak dan Gas Bumi merupakan sumber daya alam yang sangat strategis bagi Indonesia, bukan hanya sebagai pemasok kebutuhan bahan bakar dan bahan baku industri, tetapi juga sumber penerimaan negara. Kebutuhan sumber daya migas di masa mendatang tentu akan semakin meningkat seiring dengan perkembangan perekonomian nasional. Oleh sebab itu, migas selalu menjadi komoditas strategis yang menyita perhatian semua pihak. Namun, sayangnya masih banyak kalangan yang belum memahami mengenai seluk beluk rantai panjang bisnis migas.

Kegiatan hulu migas memegang peran penting karena merupakan awal dari rantai panjang bisnis migas. Eksplorasi yang meliputi studi geologi, studi geofisika, survei seismik, dan pengeboran eksplorasi merupakan tahap awal dari seluruh kegiatan usaha hulu migas. Kegiatan ini bertujuan untuk mencari cadangan migas baru. Jika hasil eksplorasi menemukan cadangan migas yang cukup ekonomis untuk dikembangkan, kegiatan itu akan berlanjut dengan aktivitas produksi.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas, terutama pada kegiatan hulu migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industripertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran materialdan inventory dalam SCM

 

MATERI PELATIHAN

  • Ketentuan Umum
  • Pengelolaan Rantai Supply ( PTK 007 Buku Kesatu ) – Kewenangan KKKS dan Pengutaman Barang / Jasa Produksi Dalam Negeri ( PTK 007 Buku Kedua )
  1. Pemahaman Mengenai Pemangku Kepentingan di Industri Hulu Migas
  2. Pemahaman mengenai lingkup kewenangan dan pengawasan
  3. Pemahaman mengenai penggunaan barang produksi dalam negeri;
  4. Pemahaman mengenai penggunaan jasa produksi dalam negeri;
  5. Ketentuan preferensi TKDN pada lelang
  • Strategi dan Perencanaan Barang / Jasa ( PTK 007 Buku Kedua )
  1. Pemahaman bagaimana menyusun strategi pengadaan dan kontrak;
  2. Para pelaku dalam proses pengadaan;
  3. Penyusunan Harga Perhitungan Sendiri (HPS).
  • Dokumen Pemilihan Penyedia Barang dan Jasa ( PTK 007 Buku Kedua )
  1. Pemahaman mengenai dokumen penilaian kualifikasi, dokumen lelang dan dokumen penawaran;
  2. Pemahaman mengenai jenis-jenis jaminan;
  3. Pemahaman mekanisme pemilihan penyedia barang/jasa
  • Tata Cara Pelelangan Umum dan Kontrak (PTK 007 Buku Kedua)
  1. Pemahaman tahapan pada pelelangan umum;
  2. Pemahaman tentang kontrak dan isinya.
  • Perencanaan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Aset (PTK 007 Buku Ketiga)
  1. Pemahaman kebutuhan aset, pengelolaan aset;
  2. Pemanfaatan aset melalui pinjam pakai, substitusi, transfer dan pemakaian aset bersama.
  • Pelepasan dan/atau Penghapusan Aset | Pengawasan Aset (PTK 007 Buku Ketiga)
  1. Pemahaman mengenai justifikasi penghapusan aset;
  2. Pemahaman mengenai buy back, exchange;
  3. Pemahaman mengenai pelepasan aset.
  4. Pemahaman pengendalian dan pengawasan aset.
  • Tanggungjawab dan Tugas Pokok dalam Kepabeanan (PTK 007 Buku Keempat)
  1. Pemahaman tugas dan tanggungjawab SKK Migas, KKKS dan PPJK;
  2. Pemahaman mengenai Barang Operasi Perminyakan (BOP), Pemberitahuan Impor dan Ekspor Barang (PIB/PEB);
  • Pemahaman mengenai pindah lokasi/alih tanggungjawab.
  • Manajemen Proyek (PTK 007 Buku Kelima)

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staffdari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Hubungi Uvi Consultant:

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Konsep Dan Implementasi Operasional Accounting Banking

KONSEP DAN IMPLEMENTASI OPERASIONAL ACCOUNTING BANKING

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya :  Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting Banking dan implementasi  operasional di unit teller, unit giro, unit kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export & import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi, unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan bank (  Balansheet, Income Statement & Cash Flow ).

 

MATERI PELATIHAN

  • Ruang Lingkup Accounting Banking
  • Accounting Banking
  • Bank Rekonsiliasi
  • Revaluasi Valuta Asing
  • Accounting Pendapatan & Beban Banking
  • Pengenalan Manajemen Keuangan
  • Memahami Laporan Keuangan
  • Memahami Indikator Kesehatan Perusahaan
  • Study Kelayakan Investasi

 

PESERTA PELATIHAN

  • Acoounting
  • Manajer Akuntansi perusahaan
  • Manajer Finance
  • Staff Keuangan
  • Dll

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Financial Accounting Reporting & Business Support In The Oil And Gas Industry

FINANCIAL ACCOUNTING REPORTING & BUSINESS SUPPORT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                   : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan keuangan terkini, melalui evaluasi isu-isu strategis dan tantangan yang dihadapi industri migas. Pelatihan ini juga mengarahkan peserta pelatihan untuk mengeksplorasi metode dan teknik akuntansi yang diterima secara internasional yang digunakan di sektor Minyak & Gas dalam melaporkan biaya, nilai aset dan laba serta teknik evaluasi keuangan. Pesert juga akan diberikan pemahaman dalam memeriksa teknik manajemen risiko terbaru, memungkinkan peserta pelatihan untuk mengelola dan mengendalikan harga minyak, nilai tukar, dan volatilitas suku bunga menggunakan derivatif. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengeksplorasi teknik manajemen proyek.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengevaluasi masalah strategis jangka panjang yang dihadapi industri Minyak dan Gas
  • Analisis driver keuangan, ekonomi dan komersial
  • Evaluasi kinerja menggunakan metode dan teknik akuntansi keuangan utama
  • Berikan informasi yang lebih tepat waktu dan berguna kepada para pembuat keputusan
  • Tingkatkan kontrol proyek, pengukuran & pelaporan kinerja & tata kelola perusahaan secara keseluruhan

 

MATERI PELATIHAN

Oil and Gas Industry Overview & the Role of Accounting and Finance

  • The Nature of the Oil & Gas sector
  • Current & Future challenges within the sector – a question of Supply & Demand
  • The Role of the Finance professional
  • Various financial reporting frameworks
  • Oil and Gas financial accounting and reporting principles

Oil and Gas Accounting Methods and Techniques

  • International Financial Reporting Standards (IFRS) & International Accounting Standards (IAS) relevant for oil and gas companies
  • Specific financial accounting treatment in the Oil & Gas sector
  • Accounting for Costs – Acquisition; Exploration; Development & Production
  • Accounting for Assets – Asset Recognition; Depreciation Depletion & Amortisation and Asset Retirement
  • Accounting for Revenue

Partnerships and Understanding Financial Information

  • Joint Ventures and Product Sharing Agreements
  • Financial Performance, Position and Cash Flow Statements
  • Ratio Analysis and Interpretation
  • Analysing and Interpreting ‘Energy Specific’ Ratios
  • Comparative Analysis & Benchmarking

Risk Management

Capital Contracting and Project Performance and Reporting

  • Identify The Business Needs & Developing, Measuring And Reporting KPI’s
  • Project Lifecycle and Project Planning/Management
  • Probabilistic Methodology Using Monte Carlo Simulation
  • Developing and Challenging A Cost Estimate
  • Earned Value Management for Oil and Gas

 

PESERTA PELATIHAN

Accountants and Finance Professionals

Process and Non-technical Professionals

Financial Planners and Cost Analysts

Line/Unit Heads with direct planning

Line/Unit Heads with budgeting responsibility

Account Personnel and Business Consultants

 

Hubungi :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Audit Investigasi, Analisa Temuan Audit Dan Pembuatan Laporan Audit

DESKRIPSI :
Audit adalah serangkaian proses yang dilakukan auditor untuk mendapatkan bukti akurat mengenai aktivitas ekonomi suatu entitas. Proses audit dilakukan dengan menyetarakan derajat kewajaran aktivitas ekonomi entitas yang bersangkutan dengan yang telah ditetapkan atau dilaporkan kepada pihak yang berkepentingan.
Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk.Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.
Jika audit yang dilakukan berjalan baik dan hasilnya juga bagus, artinya seluruh aktivitas ekonomi dari perusahaan, departement, atau divisi tersebut (entitas) bisa dipertanggungjawabkan kebenaran dan keabsahannya.
Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami mengapa teknik audit investigatif sebagai dasar dari audit yang lainnya.
  • Memahami aksioma-aksioma dalam investigasi.
  • Memperoleh pengertian bagaimana membuat fraud tree yang sesuai dengan kondisi masing-masing perusahaan.
  • Mengerti profiling pelaku, korban dan perbuatan fraud.
  • Mengerti bagaimana mencegah dan mendeteksi fraud.
  • Mengerti dasar-dasar computer forensics
  • Memahami bagaimana menganalisa sebuah temuan yang berdampak positif bagi departemen atau perusahaan.
  • Memutuskan teknik analisa audit yang efektif dan efisien untuk menjamin opini, temuan dan rekomendasi audit mencapai sasarannya.
  • Memahami maksud dan tujuan pelaporan.
  • Memahami fungsi laporan untuk mengkomunikasikan, menjelaskan dan mempengaruhi tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan.

 

Materi Pelatihan :

•    Audit Investigatif
a.    Tujuan dijalankannya audit investigatif.
b.    Teknik dasar menjalankan audit investigatif dan aksioma investigasi.
c.    Laporan hasil studi mendalam mengenai fraud oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
d.    Pencegahan dan mendeteksi  fraud
e.    Gejala gunung es fraud.
f.    Computer Forensics
•    Analisa Temuan Audit
a.    Jenis-jenis temuan audit.
b.    Analisa temuan audit.
c.    Mengkonstruksi temuan agar temuan signifikan dan bernilai bagi pembaca laporan.
d.    Bagian-bagian temuan.
e.    Pencatatan temuan.
f.    Quality control  terhadap temuan.
•    Pembuatan Laporan Audit
a.    Tujuan dan filosofi pelaporan.
b.    Unsur-unsur penting dalam laporan audit.
c.    Strategi penulisan laporan audit.
d.    Kesalahan-kesalahan dalam penulisan laporan.
e.    Contoh-contoh laporan audit.

 

Peserta Pelatihan :

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

 

Hubungi UVI CONSULTANT

AUDIT INVESTIGASI, ANALISA TEMUAN AUDIT DAN PEMBUATAN LAPORAN AUDIT

:

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Perkantoran

Deskripsi :

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi :

1.Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2.Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3.Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4.Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5.Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga.
6.Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7.Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

Metode :

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test& Post Test

Fasilitas :

•Tempat Pelatihan di Hotel Berbintang
•Sertifikat Training
•Training Kit
•Modul (Hard Copy + Soft Copy)
•1x Lunch dan 2x Coffe Break
•Souvenir
•Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan minimal 2 peserta

Peserta :

•Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

BASIC DRILLING FOR NON DRILLING ENGINEER AGUSTUS SEPTEMBER 2018

DESKRIPSI

Dalam proses operasi penggalian minyak dan gas banyak sekali konsep dan terminologi  dasar yang digunakan untuk mendukung proses tersebut. Namun, konsep dan terminologini tidak sepenuhnya dapat dipahami oleh mereka yang terlibat dalam proses penggalian minyak dan gas tersebut . Salah satu keahlian yang kemudian menjadi penting untuk diperhatikan adalah tentang Basic Drilling Engineer.

Basic Drilling Engineer sebagai kemampuan dasar untung pengeboran minyak bumi adalah suatu proses eksploitasi dari lapisan bumi untuk diteruskan di oil station. Dalam hal pengeboran minyak ada 2 aspek penting yang harus diperhatikan, yaitu tujuan dari drilling untuk membuang formasi batuan atau memuat jalur reservoir yang ada di dalam perut bumi. Ke-2 untuk membuang fragmen batuan yang dihasilkan saat proses drilling di laksanakan.

 

MATERI PELATIHAN

  • Drilling Equipment
  • Drilling MUD
  • Formation and Fracture Pressures
  • Calculations and Predictions
  • B.O.P Choke and Accumulator Used Gas Kick and Stripping
  • Well Control
  • Hydraulic In The Circulation System
  • Lifting Capacity
  • Hydraulic Bits
  • Drilling Practices
  • Directional and Horizontal Well
  • Well Planning
  • Casing Design
  • Cementing
  • Fishing
  • Pipes
  • Documentary Film Session
  • An In – Depth Exercises
  • Explorations Drilling

 

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Group diskusi
  • Tanya jawab
  • Pre tets dan post test

 

PESERTA PELATIHAN

peserta training drilling engineering and well planning sangat dianjurkan bagi mereka yang mempunyai latar belakang operator, senior operator, engineer, da non engineer, serta semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam proses pengeboran minyak bumi

 

Tanggal               : 7 – 9 Agustus 2018

: 14 – 16 Agustus 2018

: 28 – 30 Agustus 2018

: 4 – 6 September 2018

: 11 – 13 September 2018

: 18 – 20 September 2018

: 25 – 27 September 2018

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

Control Valve Sizing

Deskripsi

Control Valve Adalah Jenis Final Control Element Yang Paling Sering Digunakan, Sehingga Pada Prakteknya Final Control Element Sering Diartikan Sebuah Control Valve, Meskipun Masih Banyak Jenis Lainnya Seperti Motor, Heating Element, Electrical Contactor, Dan Sebagainya.
Control Valve Terdiri Dari Dua Bagian Utama Yaitu Actuator Dan Valve (Body Valve). Actuator Berfungsi Sebagai Penggerak Buka Atau Tutup Valve. Sedanglan Valve Berfungsi Sebagai Komponen Mekanis Yang Menetukan Besarnya Flow Yang Masuk Ke Proses (Output).

Tujuan Pelatihan :

  • Memberikan Penjelasan Cara Menentukan Sizing Dari Control ValveInstruksional
  • Dapat Mengetahui Bentuk Dan Bagian-Bagian Dari Control Valve.
  • Dapat Mengetahui Pressure Drop Yang Terjadi Dalam Pipa.
  • Dapat Menentukan Jenis Control Valve Yang Sesuai Dengan Proses,
  • Dapat Menghitung Size Dari Conterol Valve

Materi Pelatihan

  1. Fungsi, Bentuk Dan Bagian-Bagan Dari Control Valve
  • Acuator
  • Yoke,Stem, Plug & Seat
  • Body
  1. Type Control Valve
  • Globe Valve, Gate Valve, Butterfly Valve
  • Ball Valve
  • Dll
  1. Karakteristik Control Valve
  • Linea
  • Equal Percentage
  • Quick Opening
  1. Menentukan Rating Dari Control Valve
    • Flange Material
    • Packing Material
  2. Menghitung Cv ( Cpacity Valve )
  • Pressure Drop
  • Valve Sizing
  1. Control Valve Acessories
  • Valve Booster
  • Valve Positioner
  1. Kalibrasi

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Case
  • Brain Storming
  • Ice Breaking
  • Simulasi
  • Dll

Jadwal Pelatihan

April 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

Mei 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

Lokasi : Lokasi Pelatihan Dapat Menyesuaikan Dengan Permintaan Calon Peserta Pelatihan, Untuk Pilihan Kota Pelaksanaan Pelatihan Diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, Dan Batam

 

Harga Pelatihan : Yogyakarta Idr 6.500.000 Luar Yogya Idr 8.500.000, Harga Tersebut Sifatnya Negotiable

Untuk mendaftar klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

⇒ [captainform id=”770294″ lightbox=”1″ text_content=”REGISTRASI” type=”text”] ⇐

Accident Investigation : Profesional Technique

DESKRIPSI

Kecelakaan merupakan suatu hal yang harus dihindarkan. Namun demikian walaupun kita dan organisasi telah melakukan implementasi HSE dengan secara baik dan terprogram, bahaya laten kecelakaan, seperti : kebakaran, tabrakan, dll. masih dapat mungkin terjadi sewaktu-waktu.

Tujuan dari kursus ini adalah untuk mempersiapkan personnel terlatih (Supervisor / Manager) baik pada perusahaan jasa maupun manufaktur, agar memiliki pengetahuan yang cukup bagaimana melakukan suatu penyelidikan kecelakaan sehingga dapat membantu pihak berwajib pada saat investigasi lapangan, mampu memberikan analisa dan memberikan rekomendasi perbaikan, sehingga diharapkan kejadian serupa dapat dihindarkan.

Di perlukan kemampuan dan prosedur khusus untuk menganalisa sebab-sebab dari kecelakaan tersebut. Terlebih jika perusahaan menangani pekerjaan yang beresiko tinggi dalam beroperasi. Teknik penyelidikan kecelakaan secara professional akan sangat diperlukan agar dapat memberikan rekomendasi dan arahan yang jelas bagi manajemen untuk mengambil tindakan yang lebih lanjut.

Dalam penyelidikan ini personel perusahaan haruslah cermat dan diharapkan tidak melakukan teknik yang asal-asalan, sehingga keakuratan data/informasi dan hasil rekomendasi dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip penyelidikan kecelakaan
  • Prosedur Penyelidikan kecelakaan
  • Perencanaan Penyelidikan Kecelakaan
  • Analisa Fakta dan temuan Lapangan
  • Pohon Urutan Kecelakaan
  • Membuat Rekomendasi
  • Prinsip Investigasi Kebakaran dan Ledakan
  • Prinsip Investigasi Kecelakaan

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

FIRE PREVENTION AND PROTECTION SYSTEMS

FIRE PREVENTION AND PROTECTION SYSTEMS

DESKRIPSI

Kesadaran akan pentingnya pencegahan kebakaran dan penanggulangan dini terhadap bahaya kebakaran, dalam industri menjadi hal yang  sangat mendasar dan diperlukan mengingat potensi bahaya kebakaran di dalam dunia industri sangat besar. Baca selengkapnya…

QUALITY IMPROVEMENT WITH GEMBA KAIZEN

QUALITY IMPROVEMENT WITH GEMBA KAIZEN

Quality Improvement With Gemba Kaizen

DESKRIPSI

Gemba Kaizen adalah suatu metode  Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Baca selengkapnya…

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT 

DESKRIPSI

Pengertian dari alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun  yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung. Baca selengkapnya…

WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI

Tempat kerja adalah sebuah tempat dimana kita bisa membuktikan kemampuan dan mengaplikasikan pengetahuan kita pada bidang-bidang yang kita kerjakan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberi pengetahuan apa saja hal-hal yang menjadi ‘limbah’ dalam suatu tempat kerja yang mana mungkin harus diperbaiki atau dihapus demi mendukung produktivitas tempat kerja anda. Baca selengkapnya…

Hydraulic, Pneumatic And Control System

PNEUMATIC AND CONTROL SYSTEM

PNEUMATIC AND CONTROL SYSTEM

HYDRAULIC, PNEUMATIC AND CONTROL SYSTEM

DESKRIPSI

This course introduces the basic components and functions of hydraulic and pneumatic systems. Topics include standard symbols, pumps, control valves, control assemblies, actuators, FRL, maintenanceprocedures, and switching and control devices. Upon completion, students should be able to understand theoperation of a fluid power system, including design, application, and troubleshooting.

Baca selengkapnya…

Production Planning And Inventory Control

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

 PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI

Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Baca selengkapnya…

High-Impact Decision Making

HIGH-IMPACT DECISION MAKING

HIGH-IMPACT DECISION MAKING

high-impact decision making

DESKRIPSI

Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Baca selengkapnya…