MARKETING

now browsing by category

 

FINTECH FOR NON IT PROFESIONAL AGUSTUS SEPTEMBER 2018

DESKRIPSI

Perkembangan teknologi telah merubah sebagian besar kehidupan manusia, termasuk bisnis. Inovasi teknologi finansial dimulai dari dunia perbankan dengan munculnya Core Banking System (CBS), aplikasi yang merupakan jantung dari system perbankan. Perkembangan teknologi finansial merambah kepada klien dengan munculnya perusahaan start-up dan high-tech yang menciptakan inovasi-inovasi teknologi finansial.

Gelombang inivasi ini menjanjikan revolusi fintech yang akan mengubah layanan keungan menjadi lebih baik dan efektif kepada nasabah dan bagi perkembangan bisnis yang berbasis digital dari berbagai sektor, termasuk dalam sektor layanan keuangan. Implikasi dari perubahan layanan yang dijanjikan oleh fintech ini mengarah pada kenyamanan konsumen yang akan mendapatkan lebih banyak pilihan dan harga lebih kompetitif. Usaha kecil dan menengah akan mendapatkan akses ke bentuk dan jalur kredit baru. Produktivitas bank akan meningkat, biaya transaksi akan turun, ketahanan operasional akan lebih baik. Semua ini akan mengarah pada sistem keuangan yang lebih tangguh dengan keragaman, redundansi, dan kedalaman yang lebih besar.

Untuk tetap bisa mendapatkan informasi terbaru tentang fintech yang dinamis ini, kita perlu memahami konsep dasar tentang fintech itu sendiri dan bagaimana sistem ini terintegrasi dengan sistem operational perbankan. Dan bagi profesional non-IT membutuhkan informasi serta pemahaman mendasar terkait dengan istilah-istilah non teknis yang jelas terkait dengan perkembangan fintech yang nyaris terintegrasi pada sektor industri berbasis digital, termasuk pada industri perbankan.

 

TUJUAN

  • Memahami ruang lingkup fintech secara menyeluruh
  • Memahami lebih jauh tentang perkembangan fintech dan implementasi fintech
  • Mampu mengidentifkasi isu terkini tentang fintech yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dan perkembangan bisnis
  • Mampu mengidentifikasi bagaimana biaya operasional dapat berkurang dan meningkatkan efisiensi dengan penerapan fintech
  • Mampu mengidentifikasi dan menganalisa studi kasus yang relevan dengan perkembangan fintech

MATERI PELATIHAN

  • What is FinTech
  • Impact of FinTech on the finacial sector and financial stabilty
  • FinTech Innovations
  • Understanding the Blockchain
  • Bitcoin and cryptocurrencies
  • Exploring FinTech functions

PESERTA PELATIHAN

  • Tech entrepreneurs
  • Senior business directors,
  • Managing directors (specifically CIOs and COOs),
  • Senior analysts,
  • Senior developers,
  • Business unit directors,
  • Bankers,
  • Product managers,
  • Senior software or app developers,
  • Business development managers,
  • Finance professionals, and
  • Digital strategists operating in the finance sector

DIGITAL BUSINESS LEADERSHIP :Mastering Social Media Activities and Leading Digital Transformation

DESKRIPSI

Kehadiran media sosial yang sangat matang, sistematis, dan menarik kini menjadi kebutuhan dasar bagi perusahaan-perusahaan besar. Dunia telah berubah secara signifikan karena konektivitas di antara orang-orang, peningkatan kecepatan internet, teknologi terjangkau, dan berita bergulir 24/7. Ada juga pergeseran dalam pola pikir konsumen yang saat ini jauh lebihcerdas dari sebelumnya, dimana mereka memiliki lebih banyak pilihan dan tawaran lain atas kebutuhan barang dan jasa yang mereka butuhkan secara online dengan menggunakan jejaring internet yang semakin canggih dan efektif.

Organisasi sekarang membutuhkan pemimpin dan karyawan yang memahami digital untuk tetap bersinergi dan berkomitmen dalam mempertahankan pelanggan mereka.  Melihat perubahan ini perusahaan tentunya memerlukan penggerak organisasi yang memahami dan memiliki pengetahuan mendalam tentang pasar, dan mampu menjaga hubungan baik pelanggan dan perusahaan melalui komunikasi online.

Pelatihan Kepemimpinan Bisnis Digital mengeksplorasi praktik terbaik yang muncul di media sosial dan kepemimpinan digital, mendorong para peserta untuk mengidentifikasi peluang untuk memperkenalkan transformasi digital ke dalam organisasi mereka.

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengidentifikasi Teknologi yang akan membantu organisasi mengatasi tantangan pasar dan kebutuhan pelanggan
  • Memperkenalkan teknologi digital ke dalam organisasi atau perusahaan dengan dukungan kemampuan kepemimpinan sehingga mereka dapat diterima dengan baik oleh karyawan
  • Menggunakan social media dan digital sebagi instrument dalam menyelesaikan masalah dengan pelanggan dan menjaga hubungan baik dengan mereka
  • Mengembangkan wawasan pelanggan dan karywan secara mendalam melalui analisis data digital
  • Mengelola Identitas dan reputasi merk secara onlina melalui pemasaran dan kampanye PR
  • Melibatkan karyawan melalui medsos dan membangun budaya internal yang kolaboratif dan bekinerja tingi

MATERI PELATIHAN

RESPONDING TO THE MARKETPLACE

  • Introductions & Review of Experiences
  • Marketplace Challenges & Customer Needs
  • Organisational Leadership and Decision Making
  • Benefits of Social Media and Digital Technologies

CUSTOMER SERVICE & CUSTOMER DATA

  • Starting with Social Media
  • Creating Ongoing Customer Touchpoints
  • Using Data to Understand Customers
  • The Investment Required

REPUTATION, BRANDING & PUBLIC RELATIONS

  • Developing and Managing Brand Identity Online
  • Digital Marketing and Public Relations
  • New Product Development
  • Creating Integrated PR Campaigns

EMPLOYEE ENGAGEMENT

  • Introducing Social Media for Internal Collaboration
  • Creating Internal Social Media Content
  • Capitalising on Employees’ Social Influence
  • Using Social Media for Recruitment

REALISING THE BENEFITS OF DIGITAL

  • Diagnostic Tools
  • Reviewing Digital Activities
  • Action Planning

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Tanya jawab
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Pretest dan Post test

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan kepada para pemimpin bisnis dan profesional yang ingin menggunakan media sosial dan teknologi digital lainnya untuk layanan pelanggan, pencitraan merek, rekrutmen, manajemen bakat.

CREDIT RISK ANALYSIS

DESKRIPSI

Credit Risk Analysis  merupakan faktor utama bagi bank sebagai pemberi kredit untuk mencegah terjadinya kredit bermasalah Non Performing Loan (NPL). Tingkat NPL bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat. Dalam rangka menjadikan portofolio kredit bank memenuhi unsur-unsur kelayakan kredit diperlukan tersedianya Credit Risk Analyst khususnya sektor telekomunikasi yang mampu memahami dan melakukan analisa kelayakan kredit secara komphrehensif. Analis Kredit adalah pihak yang menganalisis permohonan kredit dari berbagai aspek yang terkait untuk menilai kelayakan usaha yang akan dibiayai dengan kredit. Analisis tersebut meliputi aspek hukum, lingkungan, keuangan, pemasaran, produksi, manajemen, ekonomi, dan tersedianya jaminan yang cukup. Sampai saat ini pembiayaan proyek atau pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Disinilah tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik dan disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengetahui aspek-aspek dalam proses analisa kredit dan resiko kredit dan penyediaan sumber data
  • Mengetahui kondisi proyek yang akan dianalisa berkaitan dengan proses credit analysis
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang layak diberikan kredit
  • Memahami strategi dan teknik analisa yang baik dalam melakukan pemilihan aspek-aspek pembiayaan yang akan memampukan Analis Kredit bank menghadapi persaingan yang semakin besar dalam perbankan dan ekonomi
  • Menjadi Analis Kredit yang lebih handal dan tangguh dalam analisa kredit

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  • Memahami Kredit, baik Cash Loan maupun Non Cash Loan
  • Credit Process
  • Credit Cycle
  • Analisa Karakter Peminjam
  • Analsia Yuridis dan Jaminan
  • Analisa Keuangan
  • Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  • Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  • Aspek-aspek yang wajib diperhatikan dalam credit analysis
  • Permasalahan dalam analisa aspek-aspek permohonan kredit
  • Menghitung Kebutuhan Kredit
  • Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi
  • Contoh-contoh perhitungan pembiayaan kredit
  • Permasalahan dalam perhitungan kebutuhan kredit
  • Permasalahan dan risiko kredit
  • Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara cepat & akurat
  • Studi Kasus dan Pembahasan

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Group Discussion
  • Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Cabang, Account Officer Lending, Pengawasan & Audit Intern, para Analis Kredit, Analis Risk Management, baik Staf maupun Manajer dari berbagai Bank (Bank Pemerintah, Bank Swasta, BPD), serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Tanggal :

7 – 9 Agustus 2018
: 14 – 16 Agustus 2018
: 28 – 30 Agustus 2018
: 4 – 6 September 2018
: 11 – 13 September 2018
: 18 – 20 September 2018
: 25 – 27 September 2018
Biaya pelatihan : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

Developing Effective Interpersonal & Communications Skills

DESKRIPSI

Surveys conducted both overseas, and in the Gulf region, have shown that managers spend on average about 75% of their time in one-to-one verbal communication, i.e. face-to-face, or on the telephone. Therefore, effective interpersonal skills are essential tools for today’s modern manager. In the multicultural work environments of the Gulf region, good interpersonal skills and cultural sensitivity are essential elements for successful managers, and highly productive employees. It is only now that many organizations are realising that ‘people are their greatest asset’. Being able to deal effectively with people from different cultures and backgrounds, is vital for success in today’s competitive global business environment.

MATERI PELATIHAN

  • The concept of effective business communications
  • Choosing the right business communication media
  • Planning and preparing business communications
  • Using the right words
  • Effective sentences and paragraphs
  • Writing believably
  • Selling ideas
  • Writing formal and informal business correspondences;  Requests, proposals, decline of requests & proposals, emails, etc.
  • Writing formal and informal reports
  • Body language
  • Signs & signals and cues & clues
  • Strokes, pacing and rapport
  • Preparing business presentations
  • Delivering business presentations
  • Preparing for business meetings
  • Conducting internal & external business meetings

PESERTA PELATIHAN

  • This program is designed for all Managers, Supervisors and Senior Staff whose jobs involve frequent communications with internal and external stakeholders.
  • Past participants include Branch Managers, Sales Managers, Promotion Managers, PR Managers, Community Relations Manager, Government Relations Manager, Project Managers, Team Leaders, Procurement Managers & Officers, Sales Executives, Finance Managers & Officers, Personal Assistants, Senior Secretaries.

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Capacity Building Program Implementation For CSR

DESKRIPSI

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR hendaknya mampumemberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction:
  • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Alasan perlunya menerapkan CSR
  • Manfaat CSR
  • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  1. Pelaksanaan program CSR
  • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
  • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
  • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
  • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  1. Bentuk-bentuk program CSR
  • Bidang sosial
  • Bidang ekonomi
  • Bidang lingkungan
  1. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  2. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  3. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  4. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  5. Pengembangan KPI CSR

 

PESERTA PELATIHAN

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya. Staff CSR dan COMDEV

 

METODE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi case
  • Brain storming
  • Ice breaking
  • Simulasi
  • Dll

JADWAL PELATIHAN

APRIL 2017  : 4 – 6, 11 – 13, 25 – 27

MEI 2017 : 2 – 3, 9 – 10, 16 – 17

 

LOKASI : Lokasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan permintaan calon peserta pelatihan, untuk pilihan kota pelaksanaan pelatihan diantaranya : Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Bali, Lombok, Bandung, Jakarta, Bogor, Balikpapan, dan Batam

 

HARGA PELATIHAN : Yogyakarta IDR 6.500.000 luar Yogya IDR 8.500.000, harga tersebut sifatnya negotiable

Marketing Intelegency Competitive

Marketing Intelegency Competitive

DESKRIPSI

Marketing intelligence adalah sebuah strategi yang dapat dilakukan oleh semua perusahaan untuk memperoleh informasi. Informasi itu bisa dilakukan dengan pengumpulan data dan analisis pasar yang sesuai dengan keadaan pasar saat ini.

Marketing intelligence ini merupakan bagian dari sistem informasi marketing. Dimana informasi yang diperoleh dalam marketing intelligence ini akan diolah dalam sistem informasi marketing. Dalam bisnisnya marketing intelligence merupakan pekerjaan yang tidak melanggar hukum, pekerjaan yang tidak mencuri data dari perusahaan lain atau mencuri data-data ilegal untuk mendapatkan informasi dan informasi yang dalam marketing intelligence adalah bersifat rahasia.

Penelitian pasar sangat membantu perusahaan dalam melihat seberapa penting perusahaan mampu melihat situasi eksternal yang dihadapinya. Kondisi bisnis yang uncertainty seringkali menjadi kendala serius dalam upaya perusahaan membuat benteng pertahanan. Intelligen pemasaran merupakan factor kunci atau jawaban atas persoalan di atas.

Hasil penelitian yang dilakukan oleh The New Century Group (NLG) sebuah perusahaan marketing information system menyebutkan bahwa hanya seperempat dari organisasi di Asia Selatan yang menggunakan solusi market intelligence. Padahal kegiatan market Intelligence merupakan aktivitas penting dalam dunia pemasaran. Setidaknya kasus P&G dan unilever merupakan satu bukti betapa menariknya market Intelligence dalam pemasaran. Kegagalan suatu produk seringkali ditimbulkan karena kurang dalamnya informasi pemasaran yang diibutuhkan. Informasi mengenai pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang gagal difahami oleh sebuah perusahaan.

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN :

Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk

  • Melatih personil dengan karakter yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, yaitu sebagai agen informasi yang baik
  • Mampu membaca peluang pasar yang potensial
  • Mampu membuat keputusan management berdasarkan informasi yang di peroleh dari agen informasi
  • Mempersiapkan para analis di unit competitive intelegence yang responsive dan mampu menghadapi tantangan – tantangan dari pesaing pasar

PESERTA

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager pemasaran, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

APA YANG AKAN DIPELAJARI

Anda akan belajar untuk :

  • Membangun Customer Relationship Management sebagai basic membangun komunikasi aktif kepada klien di pasar
  • Efektifitas mengelola data atau informasi yang diperoleh di lapangan
  • Analisis pasar

BENEFIT PELATIHAN

  1. Pelatihan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  2. Materi pelatihan yang disampaikan lebih aplikatif dan update dan disajikan dalam hard maupun softcopy
  3. Konsultasi lanjutan dengan pemateri paska pelatihan
  4. Praktek dalam menyusun langkah-langkah pengumpulan informasi di lapangan
  5. Layanan paska pelatihan dalam bentuk group online untuk pemaksimalan sharing antar alumni peserta dan instruktur

MATERI TRAINING

  1. Pengertian Market Intelligence
  2. Bentuk Informasi Market Intelligence
  3. Sumber-sumber Market Intelligence
  4. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
  5. Market Intelligence bagi perusahaan
  6. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
  7. Manfaat Market Intelligence
  8. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
  9. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
  10. Marketing Information system
  11. Memberdayakan Market Intelligence
  12. Melakukan TOWS Market Intelligence
  13. Management by Fact
  14. Studi Kasus Tentang Market Intelligence

INSTRUKTUR

Nama Lengkap  :SUGIRI, A.Md, S.Pd, M.Eng

KEAHLIAN & PENGALAMAN KERJA

  • ketua tim pendiri perguruan tinggi AKMI Baturaja
  • Direktur Perguruan tinggi AKMI Baturaja
  • Dosen tetap AKMI Baturaja
  • Sekretaris Eksekutif PT. PIP
  • DIrektur Operasional PT.PIP
  • Ketua Badan Penjaminan mutu STIEBBANK Yogyakarta
  • Ketua Perguruan Tinggi STIEBBANK Yogyakarta
  • Penulis Buku
  • Trainer
  • Motivator
  • Konsultan bisnis & Pendidikan

KLIEN YANG SEDANG DITANGANI:

  • STIKES DAN POLTEKKES MAJAPAHIT
  • POLTEKES YAKESBI
  • STKIP INSANI
  • AKADEMI KESEHATAN AMANAH HUSADA
  • BIMBINGAN BELAJAR FULL SUCCESS
  • Mitha Az-Zahra
  • PABRIK MINI
  • PENDAMPINGAN BISNIS MASYARAKAT DESA

METODE

  • Pelatihan Aktif,
  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok,
  • Brainstorming,
  • simulasi,
  • Studi Kasus,
  • Latihan & Bimbingan,
  • Diskusi,
  • Experiential Learning,
  • Icebreaker
  • Pretest – post test

FASILITAS

  • Tempat pelatihan di Hotel bintang 5
  • Sertifikat Training
  • Training Kit and backpack
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 2x Lunch dan 4x Coffe Break
  • Souvenir
  • Transportation, antar jempit peserta- minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama

WAKTU DAN INVESTASI

  1. Waktu :
  • Februari 2017
  • Maret 2017

Pukul : 08.30 – 16.00 Wib

  1. Tempat
  • Hotel Royal Ambarukmo Yogyakarta
  • Hotel Aston Tropicana, Bandung
  • Hotel Aston Kuningan, Jakarta
  • Hotel Harris & Conventions Malang
  • Hotel Santika Premier Surabaya
  • Hotel Aston,Solo
  1. Investasi

Investasi untuk pelatihan ini :

  • Yogyakarta & Solo >> IDR 6.500.000 | Non-Residential | Minimal peserta 2 – 3 Peserta |Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogya >>IDR 8.500.00 | Non- Residential | Minimal peserta 3 – 4 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Untuk mendaftar klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

⇒ [captainform id=”770294″ lightbox=”1″ text_content=”REGISTRASI” type=”text”] ⇐

Integrated Marketing Communication

Integrated Marketing Communication

DESKRIPSI

Dalam pemasaran suatu produk baik produk yang tangible maupun produk jasa, manajemen IMC memfokuskan pada pengelolaan brand atau merek produk, dengan membina, mengembangkan, merek tersebut  (managing brand), diperkuat dengan menjalin hubungan baik dengan pihak-pihak terkait (stakeholders relationship) yang mengarah ke customer relationship management (CRM).

IMC dapat digambarkan sebagai permainan orkes lengkap yang mengacu pada patitur musik, jadi mengikuti irama yang direncanakan dalam lembar-lembar patitur. Jadi IMC harus direncanakan secara saksama dimana fungsi komunikasi pemasaran dirancang termasuk jenis media yang digunakan, berapa frekwensi dan  serta kapan waktu yang tepat ditayangkannya. Perencanaan IMC menurut Tom Duncan terdiri dari enam tahapan: segmenting, targeting, positioning (STP), SWOT analysis, objectives, strategies and tactics, budgeting and evaluating. Bagaimana langkah-langkah tersebut menjadikan suatu brand sukses? Ikutilah Pelatihan Pemasaran terkini yang diikuti oleh banyak perusahaan mempermudah dan membawa sukses merek-merek produk dunia.

MATERI KHUSUS

  • Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing
  • Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect
  • Membuat Matrix Segmenting
  • Targeting: Bagaimana menentukan sasaran
  • Positioning dimulai dari manajemen Product
  • Pelatihan menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan
  • Pelatihan menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition
  • Lebih mendalami Stragy Branding
  • Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map
  • Budgetting Strategy
  • Brand Activation dan Brand Communication Strategy
  • IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management
  • Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC

PESERTA

Marketing/Sales Director/Manager, Group atau Product Manager/Specialist, Account Director/Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/Specialist, Communications Manager, Pimpinan Advertising/Research/Public Relations Agency.

METODE

  • Presentation; Discussion; Case Study;
  • Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 6-8 Desember 2016
  • 10-12 Januari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;

Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput

Kehumasan Dan Marketing Rumah Sakit

kehumasan dan marketing rumah sakit

 DESKRIPSI

Bagi rumah sakit, humas sangat berperan penting dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Selain sebagai ujung tombak dalam sebuah program, bagian humas juga berperan dalam menjelaskan kejadian-kejadian penting yang terjadi dalam rumah sakit seperti ketika ada kejadian mal praktek atau operasi khusus. Peran kehumasan dalam hal ini tidak lepas kaitannya dengan peran marketing, yaitu bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh rumah sakit akan berimbas pada respon masyarakat akan citra rumah sakit tersebut. Citra yang positif secara tidak langsung akan terlihat dengan adanya penambahan jumlah pasien yang datang di rumah sakit, dimana kedepannya pihak rumah sakit akan dapat memberikan pelayanan yang optimal serta berlanjut kepada masyarakat. Melihat dari hal tersebut, maka diperlukan sebuah tim humas yang solid dan juga strategi pemasaran yang baik dan terarah agar rumah sakit dapat membangun dan membentuk citra positif dan serta memiliki kepercayaan dari masyarakat luas.

          Training 2 hari ini akan memberikan ilmu dan pengetahuan tentang bagaimana sikap dan cara berkomunikasi dengan masyarakat maupun media sehingga bisa memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat, dan juga pengetahuan bagaimana cara strategi pemasaran yang effektif untuk memperoleh kepercayaan masyarakat sehingga akan mendukung pengelolaan dan pelayanan rumah sakit tersebut kedepannya.

MATERI KHUSUS

  1. Tugas dan fungsi humas rumah sakit
  2. Psikologi dan komunikasi massa
  3. Perencanaan program humas
  4. Crisis Management
  5. Handling Complain
  6. Press release dan hubungan dengan media
  7. Fungsi Pemasaran bagi Rumah Sakit
  8. Perencanaan Program Pemasaran untuk Rumah Sakit  yang dipimpin/dikelola.
  9. Studi kasus

PESERTA

  • Direktur Utama Rumah Sakit
  • Direktur Pemasaran dan Direktur SDM/Personalia
  • Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran RumahSakit
  • Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris   Pimpinan
  • Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta/ lokasi lain klik disini

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- (Non-Residential) |Minimal kuota 4 peserta.

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Untuk mendaftar klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

⇒ [captainform id=”770294″ lightbox=”1″ text_content=”REGISTRASI” type=”text”] ⇐

Marketing for Banking Industries : Bauran pemasaran sebagai strategi baru di sektor Perbankan

Marketing for Banking Industries : Bauran pemasaran sebagai strategi baru di sektor Perbankan

 Deskripsi

Peran pemasaran dalam industri perbankan terus mengalami banyak perubahan. Selama ini fokus utama dadi pemasaran bank adalah sebagi public relation, namun lambat laun bergeser pada fokus iklan dan promosi penjualan. Pergeseran ini kemudian diikuti juga dengan pengembangan budaya penjualan. Pemasaran Bank dapat didefenisikan sebagai Suatu proses untuk menciptakan dan mempertukarkan produk atau jasa bank yang ditujukan untuk memenuhikebutuhan dan keinginan nasabah dengan cara memberikan kepuasan. Fungsi pemasar bank jauh lebih penting dari sekedar promosi dan iklan namun kedepannya bagaimana fungsi pemasaran ini dapat menjamin kepuasan pelanggan atas produk yang ditawarkan oleh Bank.

Materi khusus

  1. Principal Aspects of Banking Marketing
  2. Customer Oriented Services
  3. Design and Delivery of Such Services
  4. Corporate Objectives of the Bank
  5. Enviromental & Other Constraints
  6. Marketing Concept – its Applications to Banking
  7. Marketing Strategy in Banking Sector
  8. Consumer Behavior and Segmentation
  9. Costumer relationship management
  10. Identification od target customer & their Needs
  11. Marketing Mix in Banking
  12. Product
  13. Place
  14. Price
  15. Promotion
  16. People
  17. Process
  18. Physical evidence

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 28-30 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 31-2 Februari 2017
  • 28-2 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 2-4 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Training kehumasan dan marketing rumah sakit‏

rumah sakit

Training kehumasan dan marketing rumah sakit‏

DISKRIPSI

Bagi rumah sakit, humas sangat berperan penting dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Selain sebagai ujung tombak dalam sebuah program, bagian humas juga berperan dalam menjelaskan kejadian-kejadian penting yang terjadi dalam rumah sakit seperti ketika ada kejadian mal praktek atau operasi khusus. Baca selengkapnya…

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

 TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

DESKRIPSI

Tim sales adalah factor penting dalam sebuah penjualan produk suatu perusahaan. Karena itu diperlukan sebuah kepemimpinan yang tepat sehingga tim yang ada dapat berkerja dan menghasilkan penjualan yang maksimal untuk keuntungan perusahaan. Kepemimpinan yang salah bisa berakibat penjualan yang biasa saja atau menurun dan bisa juga berakibat perpecahan di dalam tim itu sendiri. Baca selengkapnya…

SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

DESKRIPSI

Memimpin sebuah tim sales memiliki tantangan tersendiri, yaitu bagaimana membuat tim sales anda selalu siap untuk menang di pasar.  Sebagai sales leader, selain menguasai teknik menjual yang jitu, anda juga ditantang untuk mampu membantu tim anda untuk mengeluarkan potensi terbaik diri dan mengaplikasikan “selling behaviors” secara konsisten. Dengan keahlian sales coaching, dan teknik  Leadership  anda dapat menciptakan tim sales yang bekerja dengan sendirinya, proaktif dengan performa  tinggi. Baca selengkapnya…

Marketing For Non Marketer

marketing

marketing

 MARKETING FOR NON MARKETER

Deskripsi

MARKETING FOR NON MARKETER, Dalam dunia bisnis, elemen kunci utama dalam dunia tersebut adalah pemasaran. Hal ini sangat erat kaitannya dengan kemampuan dan keterampilan marketing yang dikembangan perusahaan tersebut. Marketing yang kurang baik akan sangat bisa mempengaruhi proporsi/jasa/produk yang sedang dikembangkan dan dipasarkan. Baca selengkapnya…