PERTAMBANGAN

now browsing by category

 

STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

                         STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY                        

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan             

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan potensi yang kita miliki adalah perihal yang penting bagi industri minyak dan gas yang memiliki kondisi pasar ekonomi yang dinamis. Asset yang paling berharga untuk perusahaan atau organisasi adalah keberadaan SDM, karena SDM inilah yang akan mengoperasikan sistem, peralatan, dan kinerja – kinerja lainnya. Kehilangan atau tidak mampu merekrut SDM yang berbakat dan baik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan atau organisasi.

Pelatihan interaktif ini akan memberikan pemahaman tentang proses, sistem, dan manajemen talenta untuk mengembangkan potensi SDM dan dapat di terapkan dalam industri minyak dan gas yang multi-kompleks dan beragam.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami mekanisme untuk menentukan bakat, serta mengelola bakat dan potensi tinggi Anda.
  • Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan bakat karyawan yang berpotensi tinggi
  • Menerapkan dan menggunakan strategi bakat yang kuat dalam industri oil and gas
  • Mengembangkan Strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
  • Memimpin dan mengelola pertemuan Organizational Capabiliyi Review

METODE PELATIHAN

  • Talent Management – overview and background
  • Talent / High potential – defining the criteria
  • The complex dimensions of oil and gas demographics
  • Talent options – recruit external – or grow internal?
  • Aligning Talent Management with Organisational Development (OD) and Business Strategy
  • Utilising Workforce Planning and other sources of data
  • Attraction strategies – use of media and other channels
  • Talent management models, grading and structures
  • Assessment methods and systems – use of Psychometric/Behavioral/Competency frameworks
  • Conducting an effective Talent Gap Analysis
  • ABC model of Potential – getting the criteria right
  • Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
  • Defining high caliber development options
  • Conducting an effective performance discussion
  • Creating individual development plans
  • Powerful feedback techniques: motivating individuals to achieve higher potential
  • Coaching for success
  • Career paths – guidance for growth
  • Using mentoring programmes to develop and retain your talent
  • Reward strategies – intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
  • Managing expectations and delivering workable outcomes
  • Growth rotation development (assignments, experience strategies)
  • Creating a sustainable talent pipeline
  • Defining your bench strength
  • Succession Planning and the OCR process
  • Conducting effective Calibration Meetings
  • Formulating a strategic talent plan for the organization in line with the Business Strategy
  • Communicating the Strategy to the Board and the Company
  • Conclusion and Review

PESERTA PELATIHAN

  • HR / L&D / Talent Professionals
  • Training Managers
  • OD Specialists
  • Recruitment Officers and Managers
  • Retention / Compensation personnel
  • Those who wish to develop their leadership knowledge and skills in strategically managing, developing and retaining talent and high potential people

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Recruitment Management

RECRUITMENT MANAGEMENT

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut. Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Training recruitment ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

 

MATERI PELATIHAN

  • Recruitment terminology culture, Competency & talenta
  • Employee equal opportunity
  • Man power planning
  • Job specification & Man specification
  • Resourcing strategy
  • Resourcing strategy
  • Menyusun recruitment action planning
  • Recruitment process evaluation
  • Menentukan alat ukur seleksi : Psikometri vs tes psikologi
  • Orientasi karyawan baru

PESERTA PELATIHAN

HR Direktur, HR Manager, General Manager, HR Section, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Perencanaan Dan Management Perpajakan

PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

 

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  • Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan

    1. Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
    2. Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
    3. Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
    4. Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
    5. Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
    6. Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
    7. Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan

Manajemen Pajak Untuk Pajak Penghasilan ( PPh ) Badan

    1. Subjek pajak badan
    2. Penghasilan kena pajak
    3. Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
    4. Penyusutan
    5. Analisa biaya yang dapat dikurangi
    6. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
    7. Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
    8. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
    9. Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
    10. Revaluasi Aktiva Tetap
    11. Konfirmasi Kredit Pajak
    12. Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
    13. Rekonsiliasi Fiskal
    14. Bentuk usaha tetap
    15. Studi kasus persoalan pajak badan

Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)

    1. Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
    2. Objek dan bukan objek PPh
    3. Tarif pajak dan strategi penghematan
    4. PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
    5. Biaya jabatan dan pensiun
    6. Tunjangan dan biaya perjalanan
    7. Ilustrasi perhitungan pajak PPh
    8. Pembuatan Faktur Pajak
    9. Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

PESERTA PELATIHAN

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Financial Accounting Reporting & Business Support In The Oil And Gas Industry

FINANCIAL ACCOUNTING REPORTING & BUSINESS SUPPORT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                   : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                  : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan keuangan terkini, melalui evaluasi isu-isu strategis dan tantangan yang dihadapi industri migas. Pelatihan ini juga mengarahkan peserta pelatihan untuk mengeksplorasi metode dan teknik akuntansi yang diterima secara internasional yang digunakan di sektor Minyak & Gas dalam melaporkan biaya, nilai aset dan laba serta teknik evaluasi keuangan. Pesert juga akan diberikan pemahaman dalam memeriksa teknik manajemen risiko terbaru, memungkinkan peserta pelatihan untuk mengelola dan mengendalikan harga minyak, nilai tukar, dan volatilitas suku bunga menggunakan derivatif. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengeksplorasi teknik manajemen proyek.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengevaluasi masalah strategis jangka panjang yang dihadapi industri Minyak dan Gas
  • Analisis driver keuangan, ekonomi dan komersial
  • Evaluasi kinerja menggunakan metode dan teknik akuntansi keuangan utama
  • Berikan informasi yang lebih tepat waktu dan berguna kepada para pembuat keputusan
  • Tingkatkan kontrol proyek, pengukuran & pelaporan kinerja & tata kelola perusahaan secara keseluruhan

 

MATERI PELATIHAN

Oil and Gas Industry Overview & the Role of Accounting and Finance

  • The Nature of the Oil & Gas sector
  • Current & Future challenges within the sector – a question of Supply & Demand
  • The Role of the Finance professional
  • Various financial reporting frameworks
  • Oil and Gas financial accounting and reporting principles

Oil and Gas Accounting Methods and Techniques

  • International Financial Reporting Standards (IFRS) & International Accounting Standards (IAS) relevant for oil and gas companies
  • Specific financial accounting treatment in the Oil & Gas sector
  • Accounting for Costs – Acquisition; Exploration; Development & Production
  • Accounting for Assets – Asset Recognition; Depreciation Depletion & Amortisation and Asset Retirement
  • Accounting for Revenue

Partnerships and Understanding Financial Information

  • Joint Ventures and Product Sharing Agreements
  • Financial Performance, Position and Cash Flow Statements
  • Ratio Analysis and Interpretation
  • Analysing and Interpreting ‘Energy Specific’ Ratios
  • Comparative Analysis & Benchmarking

Risk Management

Capital Contracting and Project Performance and Reporting

  • Identify The Business Needs & Developing, Measuring And Reporting KPI’s
  • Project Lifecycle and Project Planning/Management
  • Probabilistic Methodology Using Monte Carlo Simulation
  • Developing and Challenging A Cost Estimate
  • Earned Value Management for Oil and Gas

 

PESERTA PELATIHAN

Accountants and Finance Professionals

Process and Non-technical Professionals

Financial Planners and Cost Analysts

Line/Unit Heads with direct planning

Line/Unit Heads with budgeting responsibility

Account Personnel and Business Consultants

 

Hubungi :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Contract Management, Strategy And Administrator

CONTRACT MANAGEMENT, STRATEGY AND ADMINISTRATION FOR

OIL AND GAS COMPANY

Tanggal                                              : 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                           : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (Migas) Indonesia dijalankan berdasarkan Kontrak Bagi Hasil atau Production Sharing Contract (PSC). Skema ini mengoptimalkan penerimaan negara sekaligus melindungi  dari paparan risiko tinggi terutama pada fase eksplorasi.

Bisnis hulu migas memiliki empat karakter utama. Pertama, pendapatan baru diterima bertahun-tahun setelah pengeluaran direalisasikan. Kedua, bisnis ini memiliki risiko dan ketidakpastian tinggi serta melibatkan teknologi canggih. Ketiga, usaha hulu migas memerlukan investasi yang sangat besar. Namun, di balik semua risiko tersebut, industri ini memiliki karakter ke empat, yaitu menjanjikan keuntungan yang sangat besar. Idealnya, kontrak yang digunakan adalah yang mampu menyiasati tantangan dan meraih peluang dari empat karakter tersebut. Dengan metode ini tentunya dibutuhkan manajerial kontrak usaha yang baik untuk menghindari perselisihan dan munculnya sengketa dalam proses eksplorasi. Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas adalah suatu aspek kritis yang dapat menyebabkan terobosan besar dalam anggaran organisasi karena proses litigasi mahal dan proses penyelesaian sengketa. Sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak untuk menghapus ambiguitas dan klausa berisiko dapat membuat perbedaan penting untuk keberhasilan atau kegagalan bottom line organisasi.

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang akan membantu para peserta untuk mahir bernegosiasi dan memiliki pemahaman utuh tentang kontrak manajemen khususnya dalam usaha migas.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami lebih dalam proses pembentukan kontrak dalam usaha oil and gas
  • Mengetahui proses persiapan dokumen dalam pembentukan kontral
  • Memahami peran dan fungsi masing-masing dokumen dalam pembuatan kontrak
  • Kemampuan manajemen risk melalui perangkat hukum yang diterapkan
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam rangka mencari solusi sengketa

MATERI PELATIHAN

  • Introduction
  • Esensi dan elemen kunci dari Kontrak Oil & Gas
  • Proses pembentukan kontrak Oil & Gas
  • Klausul Kontrak dan Isu Terkait tentang Oil & Gas
  • Memahami dokumen kontrak Oil & Gas
  • Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
  • Ganti rugi dan klausa Release
  • Hukum kontrak dan negosiasi
  • Hukum yang berlaku
  • Menghindari dan mengelola sengketa
  • Cara-cara Penyelesaian Sengketa
  • Penegakan proses

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Studi kasus
  • Group discussion

 

PESERTA PELATIHAN

  • Operator, staf dan yang bekerja pada bidang pengelasa Eksekutif / Manajer berurusan dengan semua jenis kontrak Minyak dan Gas,
  • Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan, Pejabat, Eksekutif
  • Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
  • Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Blockchain in the Digital Economy: The Lawyer’s Essential Guide

DESKRIPSI

Blockchain, teknologi yang sekarang sudah menjadi Buzzword di kalangan masyarakat sebagai cara-cepat-buat-kaya dengan munculnya cryptocurrency seperti Bitcoin, ethereum, etc, sudah mengancam “punahnya” industri perbankan karena Blockchain memungkinkan untuk menyimpan uang secara digital.

Tapi sekarang, akan ada satu profesi lagi yang terancam termakan pekerjaannya oleh teknologi blockchain. Yaitu pengacara. Teknologi Blockchain membawa sebuah inovasi bernama smart contract, yaitu sebuah konsep dimana sebuah kontrak dibuat dalam transaksi blockchain yang terekam di berbagai ledger blockchain sehingga mempermudah transaksi antara kedua belah pihak.

Dalam pelatihan ini akan dibahas beberapa issue yang berkaitan dengan penerapan smart contract dalam menghadapi era 4.0 yang tentunya melibatkan blockchain sebagai pemeran utama dan juga para pengacara / legal sebagai pihak yang berhadapan langsung dengan teknologi blockchain ini. Selain itu juga akan membedah beberapa issue regulasi terkait dengan perkembangan blockchin dalam era ekonomi digital

 

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                             : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami tentang regulasi blockchain di Indonesia dan perkembangannya serta dampak yang ditimbulkan untuk beberapa profesi
  • Memahami resiko keamanan perusahaan ketika bersinergi dengan teknologi blockchain
  • Mempelajari cara kerja smart contract work sebagai solusi menghadapi perkembangan blockchain

 

MATERI PELATIHAN

  • Bagaimana cara kerja Smart Contract Work dalam menghadapi perkembangan Blockchain
  • Memahami perbedaan antara Blockchian Private dan Public, Permissioned dan Un-permissioned Blockchain
  • Mengidentifikasi Alur / Proses di perbankan yang akan digantikan oleh blockchain
  • Manajemen risiko dan keamanan dalam ekosistem Blockchain
  • Quantum computing dan implications for cryptography – Solusi dasar
  • Prospek regulasi untuk proses bisnis berbasis Blockchain
  • Fintech Regulatory Issues

 

PESERTA PELATIHAN

  • Manajer Marketing Bank,
  • Marketing Executive Bank,
  • Communication and Public Relations Team
  • Legal Division perbankan

Jika anda berminat training Blockchain in the Digital Economy: The Lawyer’s Essential Guide

Hubungi uvi consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Administrasi Keuangan Perusahaan

Deskripsi :

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk :

•Memberikan pemahaman mendasar tentang pentingnya fungsi pengelolaan administrasi keuangan dalam menjalankan aktifitas perusahaan secara efektif dan efisien demi menjaga stabilitas perusahaan.
•Membekali para administrator keuangan perusahaan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Materi Pelatihan :

•Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
•Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
•Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
•Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
•Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
•Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
•Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
•Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
•Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

Peserta Pelatihan :

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Kepegawaian Maret April 2019

Deskripsi :
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.
Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Training:

1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

 

Peserta :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Metode:

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

 

Fasilitas:

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput, Software autocad civil 3D

 

Hubungi Uvi Consultant :

085-328-758985

081-325-192070

Penerapan Ptk 007

penerapan ptk 007

penerapan ptk 007

 PENERAPAN PTK 007/REVISI 2  DAN TKDN SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS INDONESIA

DESKRIPSI

PENERAPAN PTK 007, Di Indonesia ada suatu pedoman tata kerja yang diberlakukan terhadap perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai. Baca selengkapnya…

EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING INDUSTRY

EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING INDUSTRY

DESKRIPSI

Keterlibatan konsumen dalam konteks layanan mengharuskan pemasar untuk menyampaikan layanan dengan memperhatikan bagaimana pengalaman konsumen sebelum, ketika, dan setelah mengkonsumsi layanan.  Pengalaman yang memberi kenangan akan membuat konsumen tidak hanya menjadi loyal kepada pemberi layanan, tetapi juga memperbesar peluang konsumen akan menyebarkan cerita baik mengenai layanan yang dialaminya. Perbankan sebagai bentuk layanan perlu mempertimbangkan penerapan experiential marketing yang disesuaikan antara sasaran konsumen dengan merek/organisasi pemberi layanan.  Pada workshop ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai experiential marketing sebagai alternatif dalam melaksanakan kegiatan pemasaran yang berorientasi kepada konsumen.  Pembahasan juga akan mencakup mengenai perilaku konsumen dan pembentukan merek yang terkait dengan experiential marketing. Pada akhir workshop diharapkan peserta dapat menerapkan experiential marketing yang sesuai dengan kondisi konsumen dan organisasi.

MATERI KHUSUS

  1. Pentingnya experiential marketing dalam menjalin hubungan antara pemasar dengan konsumen yang disasar.
  2. Perilaku konsumen dalam menanggapi, mengamati, termotivasi, memutuskan pilihan, dan bersikap atas penawaran dari pemasar layanan.
  3. Membangun diferensiasi layanan yang memberi manfaat kepada konsumen.
  4. Diskusi dan presentasi kelompok mengenai penilaian perilaku konsumen.
  5. Membangun merek/organisasi berdasarkan kompetensi dan keunikan organisasi.
  6. Melekatkan pengalaman mengkonsumsi di benak konsumen, sehingga konsumen merasakan kalau pengalaman tersebut bermanfaat.
  7. Mempertahankan konsumen secara berkesinambungan melalui pengalaman yang menyenangkan dan kenangan yang membuat konsumen akan mengkonsumsi ulang dan/atau membaginya ke calon konsumen.
  8. Diskusi dan presentasi kelompok mengenai pembentukan pengalaman konsumen dengan merek/organisasi.

METODE

  • Presentation; Discussion; Case Study;
  • Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;

Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput

STUDI KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN

STUDI KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN

DESKRIPSI

Iklim investasi Indonesia, khususnya di sektor pertambangan masih cukup kondusif, meskipun pada sector ini membutuhkan modal yang luar biasa besarnya. Oleh karena itu, investasi tambang harus dilakukan secara cermat dan teliti. Belum lagi masalah kerusakan lingkungan setelahnya.

Dengan mengatasi berbagai masalah yang menghambat masuknya investasi baru, pemerintah dapat mengambil langkah penting dalam mendorong usaha eksplorasi baru dan investasi dalam bidang pertambangan. Hal ini akan memberikan manfaat yang besar bagi perekonomian di tingkat nasional, provinsi, maupun daerah tingkat dua.

MATERI KURSUS

  1. Administrasi & SOP Procurement
  2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
  3. Procurement Plan
  4. Sourcing & Assessment Methods
  5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
  6. Project Procurement & Tender Management
  7. Services Level Agreement
  8. Vendor Evaluation
  1. Metode Net Present Value (NPV)
  2. Metode Internal Rate Of Return (IRR)
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
  4. Implementasi Kebijakan Investasi Sektor
  5. Pertambangan
  1. Bidang Perijinan Investasi
  2. Bidang Pertahanan
  3. Bidang Ketenagakerjaan
  4. Bidang Lingkungan Hidup
  5. Perekonomian Daerah

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para peminat investasi / calon penanam modal di sektor pertambangan, atau peserta dari perusahaan yang bergerak di industri pertambangan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 6-8 Desember 2016
  • 10-12 Januari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta >> IDR 7.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta| Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Strategy Scm Dalam Perusahaan Pertambangan

STRATEGY SCM

STRATEGY SCM DALAM PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

 

Deskripsi

Supply Chain Management (Manajemen Rantai Suplai) merupakan proses pengelolaan seluruh aktivitas atau rangkaian aktivitas perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir secara terpadu, sejak dari pembelian material, perencanaan produksi, proses transformasi (produksi) material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, dan penyimpanan baik bahan baku dan produk jadi hingga akhirnya penyampaian produk jadi (akhir) kepada end customer atau end user melalui suatu sistem distribusi. Jadi, Supply Chain Management mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Baca selengkapnya…