TRAINING

now browsing by category

 

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

Deskripsi  :

Perhitungan kriteria investasi ini dipakai untuk mengetahui manfaat yang diperoleh dari ide usaha atau proyek berdasarkan manfaat finansial dan manfaat sosial. Hasil perhitungan kriteria investasi ini dapat sebagai indikator kesehatan modal investasi yang akan ditanam pada usaha atau proyek. Tingkat kesehatan modal investasi ini dapat terlihat dari nilai perbandingan total penerimaan dengan total biaya dalam bentuk present value selama umur ekonomis usaha atau proyek.
Perhitungan dengan kriteria investasi memiliki kelebihan, yakni apabila usulan usaha atau proyek dinilai layak (feasible) untuk dijalankan, usaha atau proyek tersebut memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi. Kegagalan usaha atau proyek dapat terjadi jika ada faktor-faktor di luar kemampuan manusia seperti bencana alam, kerusuhan massal atau chaos, penggunaan data-data yang tidak valid atau data-data yang banyak hasil manipulasi.
Laporan keuangan perusahaan yang berisi data-data arus kas masuk dan keluar dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan di masa kini dan di masa yang akan datang. Data-data ini dapat dipergunakan sebagai alat kontrol biaya-biaya dan dapat dipergunakan sebagai sarana pencapaian tujuan usaha atau proyek. Data-data laporan keuangan ini juga bermanfaat bagi para investor untuk pengambilan kuputusan bisnis. Investor akan memutuskan ikut menanam modal pada usaha atau proyek tersebut atau menanam modal pada lembaga keuangan seperti bank.
Dengan kegiatan training, peserta akan memahami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan untuk berinvestasi.

Tujuan :

Analisis investasi bertujuan untuk menghitung kriteria investasi pada usulan usaha.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Pelatihan :

•Definisi Investasi Publik
•Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
•Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
•Inventarisasi Kebutuhan Investasi
•Evaluasi Kelayakan Investasi
•Kriteria Kelayakan Investasi
•Net Present Value (NPV)
•Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
•Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
•Profitability Ratio

Metode :

•Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Fasilitas :

• Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

 

 

 

Training Administrasi Perkantoran

Deskripsi :

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi :

1.Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2.Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3.Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4.Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5.Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga.
6.Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7.Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

Metode :

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test& Post Test

Fasilitas :

•Tempat Pelatihan di Hotel Berbintang
•Sertifikat Training
•Training Kit
•Modul (Hard Copy + Soft Copy)
•1x Lunch dan 2x Coffe Break
•Souvenir
•Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan minimal 2 peserta

Peserta :

•Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Keuangan Perusahaan

Deskripsi :

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk :

•Memberikan pemahaman mendasar tentang pentingnya fungsi pengelolaan administrasi keuangan dalam menjalankan aktifitas perusahaan secara efektif dan efisien demi menjaga stabilitas perusahaan.
•Membekali para administrator keuangan perusahaan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Materi Pelatihan :

•Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
•Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
•Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
•Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
•Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
•Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
•Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
•Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
•Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

Peserta Pelatihan :

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Kepegawaian Maret April 2019

Deskripsi :
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.
Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Training:

1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

 

Peserta :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Metode:

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

 

Fasilitas:

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput, Software autocad civil 3D

 

Hubungi Uvi Consultant :

085-328-758985

081-325-192070

Training Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

 

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

 

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

Training Trend Fintech Unggulan

Deskripsi:

Fintech dapat didefinisikan sebagai penerapan teknologi digital untuk menciptakan, mencatat, mentransfer dan mengelola nilai dan risiko finansial. Kami akan fokus pada tiga bidang fintech yang sangat menarik bagi para bankir.

Area fokus pertama adalah teknologi ledger terdistribusi yang juga dikenal sebagai blockchain, blockchain  sendiri menggabungkan teknologi digital yang berasal dari kriptografi dan ilmu computer. Area fokus kedua adalah identitas digital, di masa depan bank mungkin berada dalam bisnis menjaga identitas digital pelanggan mereka, sehingga inovasi fintech ini semakin menjadi sesuatu hal yang selalu akan di butuhkan oleh dunia perbankan.  Area ketiga adalah uang digital dan pembayaran digital.  Diantara kita  mungkin pernah membaca tentang bank sentral dan regulator di seluruh dunia mempersiapkan dasar bagi penerbitan mata uang digital. Kita  mungkin juga membaca tentang pertambangan bitcoin, token digital dan kontrak cerdas.  Hal – hal tersebut  akan menjadi bahasan dalam pelatihan ini, bagaimana berbagai teknologi mengubah apa yang dianggap berharga di ruang digital dan apa yang mungkin didukung oleh regulator.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fintech  dalam lingkup dan kerangka Manajemen Sistem Informasi dunia perbankan
  • Peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait dengan layanan internet dalam operasi sehari- hari perbankan
  • Peningkatan cakrawala dalam hal sistem TI perbankan dengan menerapkan konsep dan filosofi Manajemen Sistem Informasi
  • Kemampuan dalam memahami layanan TI dan Layanan Internet Banking, serta berkemampuan dalam menetapkan langkah-langkah kinerja pada layanan perbankan
  • Memahami cara kerja fintech serta aplikasinya kepada sistem terdahulu baik di bank konvensional ataupun non-konvensional

Materi :

    • Regulasi dan Kebijakan Pengembangan Fintech
    • Trend Fintech 2018
    • Peta Persaingan Bisnis jasa Keuangan di Era DIgital
    • Kunci Sukses Penerapan Inovasi Digital Perbankan
    • Transformasi Digital Banking
    • Inovasi Digital banking Langkah – langkah membangun fintech
    • Digitalization of Banking Services
    • Overview of Blockchain and Cryptocurrencies
    • Cara kerja Blockchain
    • Security Issues & Practical Issues
    • The Programmable Nature of the Blockchain
    • Applications of the Digital Ledger Technology

Metode :
• Presentation
• Discussion
• Case study
• Evaluation
• Simulation
• Ice Breaking

 

Silahkan Daftar Disini :

REGISTRASI

CREDIT RISK ANALYSIS

DESKRIPSI

Credit Risk Analysis  merupakan faktor utama bagi bank sebagai pemberi kredit untuk mencegah terjadinya kredit bermasalah Non Performing Loan (NPL). Tingkat NPL bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat. Dalam rangka menjadikan portofolio kredit bank memenuhi unsur-unsur kelayakan kredit diperlukan tersedianya Credit Risk Analyst khususnya sektor telekomunikasi yang mampu memahami dan melakukan analisa kelayakan kredit secara komphrehensif. Analis Kredit adalah pihak yang menganalisis permohonan kredit dari berbagai aspek yang terkait untuk menilai kelayakan usaha yang akan dibiayai dengan kredit. Analisis tersebut meliputi aspek hukum, lingkungan, keuangan, pemasaran, produksi, manajemen, ekonomi, dan tersedianya jaminan yang cukup. Sampai saat ini pembiayaan proyek atau pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Disinilah tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik dan disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengetahui aspek-aspek dalam proses analisa kredit dan resiko kredit dan penyediaan sumber data
  • Mengetahui kondisi proyek yang akan dianalisa berkaitan dengan proses credit analysis
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang layak diberikan kredit
  • Memahami strategi dan teknik analisa yang baik dalam melakukan pemilihan aspek-aspek pembiayaan yang akan memampukan Analis Kredit bank menghadapi persaingan yang semakin besar dalam perbankan dan ekonomi
  • Menjadi Analis Kredit yang lebih handal dan tangguh dalam analisa kredit

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  • Memahami Kredit, baik Cash Loan maupun Non Cash Loan
  • Credit Process
  • Credit Cycle
  • Analisa Karakter Peminjam
  • Analsia Yuridis dan Jaminan
  • Analisa Keuangan
  • Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  • Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  • Aspek-aspek yang wajib diperhatikan dalam credit analysis
  • Permasalahan dalam analisa aspek-aspek permohonan kredit
  • Menghitung Kebutuhan Kredit
  • Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi
  • Contoh-contoh perhitungan pembiayaan kredit
  • Permasalahan dalam perhitungan kebutuhan kredit
  • Permasalahan dan risiko kredit
  • Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara cepat & akurat
  • Studi Kasus dan Pembahasan

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Group Discussion
  • Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Cabang, Account Officer Lending, Pengawasan & Audit Intern, para Analis Kredit, Analis Risk Management, baik Staf maupun Manajer dari berbagai Bank (Bank Pemerintah, Bank Swasta, BPD), serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Tanggal :

7 – 9 Agustus 2018
: 14 – 16 Agustus 2018
: 28 – 30 Agustus 2018
: 4 – 6 September 2018
: 11 – 13 September 2018
: 18 – 20 September 2018
: 25 – 27 September 2018
Biaya pelatihan : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

BASIC DRILLING FOR NON DRILLING ENGINEER AGUSTUS SEPTEMBER 2018

DESKRIPSI

Dalam proses operasi penggalian minyak dan gas banyak sekali konsep dan terminologi  dasar yang digunakan untuk mendukung proses tersebut. Namun, konsep dan terminologini tidak sepenuhnya dapat dipahami oleh mereka yang terlibat dalam proses penggalian minyak dan gas tersebut . Salah satu keahlian yang kemudian menjadi penting untuk diperhatikan adalah tentang Basic Drilling Engineer.

Basic Drilling Engineer sebagai kemampuan dasar untung pengeboran minyak bumi adalah suatu proses eksploitasi dari lapisan bumi untuk diteruskan di oil station. Dalam hal pengeboran minyak ada 2 aspek penting yang harus diperhatikan, yaitu tujuan dari drilling untuk membuang formasi batuan atau memuat jalur reservoir yang ada di dalam perut bumi. Ke-2 untuk membuang fragmen batuan yang dihasilkan saat proses drilling di laksanakan.

 

MATERI PELATIHAN

  • Drilling Equipment
  • Drilling MUD
  • Formation and Fracture Pressures
  • Calculations and Predictions
  • B.O.P Choke and Accumulator Used Gas Kick and Stripping
  • Well Control
  • Hydraulic In The Circulation System
  • Lifting Capacity
  • Hydraulic Bits
  • Drilling Practices
  • Directional and Horizontal Well
  • Well Planning
  • Casing Design
  • Cementing
  • Fishing
  • Pipes
  • Documentary Film Session
  • An In – Depth Exercises
  • Explorations Drilling

 

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Group diskusi
  • Tanya jawab
  • Pre tets dan post test

 

PESERTA PELATIHAN

peserta training drilling engineering and well planning sangat dianjurkan bagi mereka yang mempunyai latar belakang operator, senior operator, engineer, da non engineer, serta semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam proses pengeboran minyak bumi

 

Tanggal               : 7 – 9 Agustus 2018

: 14 – 16 Agustus 2018

: 28 – 30 Agustus 2018

: 4 – 6 September 2018

: 11 – 13 September 2018

: 18 – 20 September 2018

: 25 – 27 September 2018

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

Training Need Analysis (Tna)

TRAINING NEED ANALYSIS(TNA)

TRAINING NEED ANALYSIS(TNA)

 TRAINING NEED ANALYSIS (TNA): Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi

DESKRIPSI

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA): Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi, Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Baca selengkapnya…

ANALISA INVESTASI DAN PORTOFOLIO

ANALISA INVESTASI DAN PORTOFOLIO

DESKRIPSI

Dalam training ini akan membahas tentang menajemen portofolio khususnya yang berkaitan dengan investasi pada financial assets. Disamping itu training ini juga lebih difokuskan kepada bagaimana mengembangkan dan menelaah teori-teori investasi modern. Penekanan yang dilakukan adalah bagaimana mengaplikasikan teori-teori tersebut kedalam manajemen portofolio investasi. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat memahami dan menggunakan konsep dan teknik analisis investasi khususnya investasi pada financial assets.

MATERI KHUSUS

  • Konsumsi, Investasi dan Peranan Pasar Modal
  • Tipe-tipe investasi pasar modal
  • Pasar Modal Sekunder
  • Pasar Modal Indonesia
  • Saham ( saham preferen, saham biasa, saham treasuri )
  • Nilai Saham
  • Return dan Risiko Aktiva Tunggal
  • Return dan Risiko Portofolio
  • Pemilihan Portofolio
  • Portofolio optimal dengan adanya simpanan dan pinjaman bebas risiko

PESERTA

Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan; Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta; Pemimpin Perusahaan Publik; Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor); Kepala Satuan Pemeriksaan Intern; Pemimpin Bagian Kredit; Officer / Analisis kredit; Corporate Secretary

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;

Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • 6-8 Desember 2016
  • 10-12 Januari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 11-13 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;

Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput

PERENCANAAN DAN EVALUASI

PROGRAM DIKLAT: PERENCANAAN DAN EVALUASI

DESKRIPSI

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat.  Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need’nya.

PERENCANAAN DAN EVALUASI

source: image.google.co.id

Baca selengkapnya…

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITOR

 TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITOR

 

DESKRIPSI

Auditor merupakan sebuah posisi yang membutuhkan tanggung jawab yang besar. Bagi auditor pemula, perlu banyak hal yang perlu untuk diketahui sebagai dasar melakukan pekerjaannya.

QUALITY ASSURANCE

source: images.google.co.id

Baca selengkapnya…

TRAINING EVALUATION

TRAINING EVALUATION: CONCEPT, EVALUATION, AND IMPLEMENTATION

Deskripsi

Evaluasi di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah pelatihan yang dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil atau gagal. Evaluasi ini terkait dengan sejumlah investasi yang dikeluarkan oleh perusahaan oleh perusahaan untuk mengirimkan karyawannya dalam pelatihan itu. Baca selengkapnya…

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING

DESKRIPSI

Kreativitas adalah proses timbulnya ide yang baru, sedangkan inovasi adalah pengimplementasian ide. Kreativitas dapat terjadi di semua bentuk organisasi atau perusahaan sejauh organisasi tersebut menghargai atau mendorong individu-individu untuk berkreasi. Baca selengkapnya…

HOW EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan bagaimana meningkatkan pelatihan yang efektif melalui evaluasi pelatihan yang sistematis dan rinci. Evaluasi yang dilakukan adalah dengan pemahaman terhadap pendekatan komprehensif untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Tujuan lainnya adalah memahami empat tingkat untuk mengevaluasi program pelatihan, serta memahami proses mengembangkan langkah-langkah kriteria, metode dan alat evaluasi. Baca selengkapnya…

HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM

HOW TO DESIGN YOUR TRAINING

HOW TO DESIGN YOUR TRAINING

HOW TO DESIGN YOUR TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI

Banyak perusahaan telah mendorong pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Proses pelatihan diharapkan akan memungkinkan sumber daya manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan, hasil setelah pelatihan telah menunjukkan beberapa indikasi apakah kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama sekali; kualitas meningkat positif tetapi biaya perbaikan melebihi manfaat bagi perusahaan; atu bisa juga peningkatan keterampilan karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan. Baca selengkapnya…

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALYST PROGRAM

TRAINING ANALYST PROGRAM

DESKRIPSI

Sumber Daya Manusia di sebuah perushaan merupakan unsur terpenting dan selalu dinamis, perlu perhatian khusus agar SDM di sebuah perusahaan mampu memberikan kontribusi positif bagi keberlangsungan perusahaan. Untuk itulah di sebuah perusahaan di bentuk divisi SDM dan mengagendakan beberapa pelatihan untuk pengembangan SDM. Baca selengkapnya…

FIRST AID TRAINING

FIRST AID TRAINING

FIRST AID TRAINING

DESKRIPSI

FIRST AID TRAINING, Dalam kehidupan sehari-hari keterampilan melakukan tindakan pertolongan pertama diperlukan untuk mengantisipasi keadaan-keadaan darurat akibat kecelakaan atau penyakit-penyakit akut (mendadak). Tindakan pertolongan pertama yang tepat, cepat dan benar akan memberikan hasil akhir yang lebih baik bagi korban (pasien) : menghemat biaya perawatan dan pengobatan, waktu penyembuhan yang lebih cepat, kemungkinan timbulnya kecacatan yang lebih kecil. Baca selengkapnya…

Pelatihan Achievement Motivation Training

ACHIEVEMENT-MOTIVATION-TRAINING

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan. Baca selengkapnya…