TRANSPORTATION MANAGEMENT

now browsing by category

 

STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

                         STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY                        

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan             

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan potensi yang kita miliki adalah perihal yang penting bagi industri minyak dan gas yang memiliki kondisi pasar ekonomi yang dinamis. Asset yang paling berharga untuk perusahaan atau organisasi adalah keberadaan SDM, karena SDM inilah yang akan mengoperasikan sistem, peralatan, dan kinerja – kinerja lainnya. Kehilangan atau tidak mampu merekrut SDM yang berbakat dan baik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan atau organisasi.

Pelatihan interaktif ini akan memberikan pemahaman tentang proses, sistem, dan manajemen talenta untuk mengembangkan potensi SDM dan dapat di terapkan dalam industri minyak dan gas yang multi-kompleks dan beragam.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami mekanisme untuk menentukan bakat, serta mengelola bakat dan potensi tinggi Anda.
  • Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan bakat karyawan yang berpotensi tinggi
  • Menerapkan dan menggunakan strategi bakat yang kuat dalam industri oil and gas
  • Mengembangkan Strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
  • Memimpin dan mengelola pertemuan Organizational Capabiliyi Review

METODE PELATIHAN

  • Talent Management – overview and background
  • Talent / High potential – defining the criteria
  • The complex dimensions of oil and gas demographics
  • Talent options – recruit external – or grow internal?
  • Aligning Talent Management with Organisational Development (OD) and Business Strategy
  • Utilising Workforce Planning and other sources of data
  • Attraction strategies – use of media and other channels
  • Talent management models, grading and structures
  • Assessment methods and systems – use of Psychometric/Behavioral/Competency frameworks
  • Conducting an effective Talent Gap Analysis
  • ABC model of Potential – getting the criteria right
  • Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
  • Defining high caliber development options
  • Conducting an effective performance discussion
  • Creating individual development plans
  • Powerful feedback techniques: motivating individuals to achieve higher potential
  • Coaching for success
  • Career paths – guidance for growth
  • Using mentoring programmes to develop and retain your talent
  • Reward strategies – intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
  • Managing expectations and delivering workable outcomes
  • Growth rotation development (assignments, experience strategies)
  • Creating a sustainable talent pipeline
  • Defining your bench strength
  • Succession Planning and the OCR process
  • Conducting effective Calibration Meetings
  • Formulating a strategic talent plan for the organization in line with the Business Strategy
  • Communicating the Strategy to the Board and the Company
  • Conclusion and Review

PESERTA PELATIHAN

  • HR / L&D / Talent Professionals
  • Training Managers
  • OD Specialists
  • Recruitment Officers and Managers
  • Retention / Compensation personnel
  • Those who wish to develop their leadership knowledge and skills in strategically managing, developing and retaining talent and high potential people

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Recruitment Management

RECRUITMENT MANAGEMENT

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

DESKRIPSI

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut. Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Training recruitment ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

 

MATERI PELATIHAN

  • Recruitment terminology culture, Competency & talenta
  • Employee equal opportunity
  • Man power planning
  • Job specification & Man specification
  • Resourcing strategy
  • Resourcing strategy
  • Menyusun recruitment action planning
  • Recruitment process evaluation
  • Menentukan alat ukur seleksi : Psikometri vs tes psikologi
  • Orientasi karyawan baru

PESERTA PELATIHAN

HR Direktur, HR Manager, General Manager, HR Section, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Management Energy

MANAGEMENT ENERGY

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                          : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

DESKRIPSI

Energi merupakan kebutuhan mutlak bagi sebuah perusahaan. Dalam menjalankan aktifits ekonominya, tanpa ada energi, perusahaan tidak akan mampu melakukan aktifitas produksi, distribusi hingga transaksi jual beli. Namun demikian, seringkali energi dikonsumsikan secara tidak efisien. Pengguna energi yang tidak efisian menyebabkan peningkatan biaya produksi bagi perusahaan. Sebaliknya pengguna energi secara efisien mampu menurunkan biaya produksi dan mampu meningkatkan daya saing perusahaan. Melalui peraturan pemerintah No.70 Tahun 2009 pasal 12 tentang konservasi energi, pemerintah mewajibkan bagi pengguna energi diatas 6.000 TOE ( Tonne Oil Equivalent ) untuk menerapkan manajemen energi yaitu melakukan pengelolaan energi secara efisin, dimulai dari perencanaan, penerapan, sampai dengan pelaporan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu melakukan manajemen pengelolaan energi guna meningkatkan kinerja energi pada industri

 

MATERI PELATIHAN

  • Regulasi Energi Nasional
  • Menerapkan prinsip – prinsip penghematan energi
  • Menyiapkan Kebijakan energi organisasi
  • Merencanakan manajemen energi
  • Melaksanakan rencana manajemen energi
  • Memantau dan mengevaluasi manajemen energi
  • Melaksanakan tinjauan manajemen
  • Evaluasi Manajemen Energi

 

PESERTA PELATIHAN

Staff, Operator, Supervisor, dan ENgineer

 

Hubungi Uvi Consultant :

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Training Aspek Hukum Dan Penyelesaian Kasus Dalam Proyek Konstruksi

Deskripsi :

Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.    Hal ini juga didukung oleh UU No. 18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner,perencanan,pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.

 

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan   : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Tujuan Pelatihan:

Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

Materi Pelatihan :

  • Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  • Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  • Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  • Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  • Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  • Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  • Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  • Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

Peserta Pelatihan :

  • Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  • Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  • Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  • Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  • Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  • Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  • Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  • Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

 

 

Pengadaan Cargo dan Manajemen transportasi luar negeri

Pengadaan Cargo dan Manajemen transportasi luar negeri

 

DESKRIPSI

Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor.Pelatihan ini didesain untuk memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai prosedur eskpor dan impor serta dapat memanfaatkan fasilitas dan kemudahan yang tersedia.

manajemen transportasi

manajemen transportasi

MATERI KURSUS

  1. International Transportation
  2. Mekanisme L/C
  3. Freight (Ongkos Angkut)
  4. Transport Document
  5. Bill of Lading (B/L)
  6. The Haque – Visby Rules & The Hamburg Rules
  7. Jenis – jenis Usaha yang Berhubungan dengan Muatan Kapal Laut
  8. Cargo (Pengapalan Muatan)
  9. Shipment (Pengapalan)
  10. International Commercial Terms (Incoterms) 2000 & Incoterms2010

PESERTA

Para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta,Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing,Perusahaan Asuransi,Perusahaan Pelayaran, dll

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

  • Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 2-4 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta/lokasi lain klik disini

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 2-3 peserta.
Luar Kota Yogyakarta IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3-4 peserta.

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)
Untuk mendaftar training klik disini atau klik “REGISTRASI” dibawah ini :

⇒ [captainform id=”770294″ lightbox=”1″ text_content=”REGISTRASI” type=”text”] ⇐

Pengadaan Luar Negeri, Cargo And Transportation Management

TRANSPORTATION MANAGEMENT

pengadaan luar negeri, cargo & transportation management

DESKRIPSI

Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Baca selengkapnya…