Yogyakarta

now browsing by category

 

Audit Teknologi Informasi

Tanggal                                             

: 5 – 6 Maret 2019

: 12 – 13 Maret 2019

: 19 – 20 Maret 2019

: 26 – 28 Maret 2019

: 9 – 10 April 2019

: 15 – 16 April 2019

: 23 – 24 April 2018

 

Biaya Pelatihan                            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

                                                            : Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

 

Deskripsi :

Di abad informasi ini, perusahaan atau instansi apapun mau tidak mau harus menggunakan dan menguasai teknologi informasi. Biaya investasi untuk teknologi informasi tidak bisa dibilang kecil. Oleh karena itu pelaksanaannya harus berjalan dengan efektif dan efisien. Untuk mengawasi dan mengevaluasi penggunaan teknologi informasi perlu audit. Kemampuan audit teknologi informasi (IT audit) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh auditor internal maupun eksternal perusahaan atau instansi.

Training audit teknologi informasi ini didesain untuk para praktisi dan auditor teknologi informasi agar mengenal, memahami dan mendalami permasalahan secara utuh. Dalam pelatihan ini akan dibahas peran dan strategi audit teknologi informasi agar bersinergi dengan audit lainnya. Ada 4 pokok bahasan dalam audit teknologi informasi,  yaitu sistem teknologi informasi, aplikasi teknologi informasi, pengembangan sistem dan topik audit khusus.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami konsep dan praktek audit teknologi informasi.
  • Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
  • Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem teknologi informasi.
  • Memahami pentingnya teknologi informai untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.

Materi Pelatihan :

  • Memahami peran auditor teknologi informasi dan lingkungannya (Departemen internal audit, organisasi, finansial, operasional dan teknologi)
  • Memahami tujuan audit teknologi informasi
  • Menguasai kerangka kerja Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT)
  • Ruang Lingkup COBIT
  • Menggunakan COBIT
  • Memahami control maturity model
  • emahami dan menguasai manajemen teknologi informasi
  • Tata kelola dan dukungan manajemen serta eksekutif perusahaan
  • Manajemen teknologi infromasi
  • Struktur dan budaya departemen teknologi informasi
  • Manajemen resiko
  • Menguasai manajemen konfigurasi perangkat keras dan pengembangan sistem (konfigurasi server, workstation, framework pengembangan sistem)
  • Menggunakan System Development Lyfe Cycle (SDLC) dalam manajemen proyek
  • Memahami fungsi project management office
  • Menguasai manajemen data dan perubahan
  • Memahami pengendalian library perangkat lunak (library kode sumber dan executable, manajemen patch)
  • Menguasai manajemen jaringan dan keamanan informasi
  • Memahami dan menguasai kebijakan keamanan informasi, Implementasi keamanan informasi serta memahami Standar ISO 27002
  • Menguasai Manajemen teknologi informasi contingency (business continuity dan disaster recovery)
  • Memahami outsourcing teknologi informasi
  • Memilih dan menggunakan jasa outsourcing
  • Mengawasi, memeriksa aktivitas outsourcing
  • Melakukan review atas jasa outsourcing

Peserta Pelatihan :

Staff IT, officer, programmer, analis sistem, administrator jaringan, supervisor, auditor teknologi informasi, auditor internal, assistant manager dan para manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan di bidang audit teknologi informasi.

 

Hubungi uvi consultant Audit Teknologi Informasi

TELP/WHATSAPP :

085-328-758985

TELP/WHATSAPP :

081-325-192070

Audit Investigasi, Analisa Temuan Audit Dan Pembuatan Laporan Audit

DESKRIPSI :
Audit adalah serangkaian proses yang dilakukan auditor untuk mendapatkan bukti akurat mengenai aktivitas ekonomi suatu entitas. Proses audit dilakukan dengan menyetarakan derajat kewajaran aktivitas ekonomi entitas yang bersangkutan dengan yang telah ditetapkan atau dilaporkan kepada pihak yang berkepentingan.
Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk.Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.
Jika audit yang dilakukan berjalan baik dan hasilnya juga bagus, artinya seluruh aktivitas ekonomi dari perusahaan, departement, atau divisi tersebut (entitas) bisa dipertanggungjawabkan kebenaran dan keabsahannya.
Untuk menjalankan audit investigatif yang efektif seorang auditor harus mengerti aksioma dalam investigasi, yaitu fraud is hidden, reverse proof dan existence of fraud. Melawan aksioma ini seorang auditor layaknya seorang yang berenang melawan ombak di laut, bila auditor mengetahui teknik audit investigatif yang benar maka bagaikan peselancar menghadapi ombak di laut. seminar ini akan dibahas mengenai teknik audit investigatif dan kunci keberhasilan dari teknik tersebut yang sangat berguna bagi auditor dalam menemukan bukti audit yang bernilai, juga diajarkan pengertian fraud tree,  profil pelaku, profil korban, dan profil perbuatan fraud yang berguna bagi perusahaan untuk mencegah terjadinya fraud.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami mengapa teknik audit investigatif sebagai dasar dari audit yang lainnya.
  • Memahami aksioma-aksioma dalam investigasi.
  • Memperoleh pengertian bagaimana membuat fraud tree yang sesuai dengan kondisi masing-masing perusahaan.
  • Mengerti profiling pelaku, korban dan perbuatan fraud.
  • Mengerti bagaimana mencegah dan mendeteksi fraud.
  • Mengerti dasar-dasar computer forensics
  • Memahami bagaimana menganalisa sebuah temuan yang berdampak positif bagi departemen atau perusahaan.
  • Memutuskan teknik analisa audit yang efektif dan efisien untuk menjamin opini, temuan dan rekomendasi audit mencapai sasarannya.
  • Memahami maksud dan tujuan pelaporan.
  • Memahami fungsi laporan untuk mengkomunikasikan, menjelaskan dan mempengaruhi tindakan pencegahan dan perbaikan yang harus dilakukan.

 

Materi Pelatihan :

•    Audit Investigatif
a.    Tujuan dijalankannya audit investigatif.
b.    Teknik dasar menjalankan audit investigatif dan aksioma investigasi.
c.    Laporan hasil studi mendalam mengenai fraud oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
d.    Pencegahan dan mendeteksi  fraud
e.    Gejala gunung es fraud.
f.    Computer Forensics
•    Analisa Temuan Audit
a.    Jenis-jenis temuan audit.
b.    Analisa temuan audit.
c.    Mengkonstruksi temuan agar temuan signifikan dan bernilai bagi pembaca laporan.
d.    Bagian-bagian temuan.
e.    Pencatatan temuan.
f.    Quality control  terhadap temuan.
•    Pembuatan Laporan Audit
a.    Tujuan dan filosofi pelaporan.
b.    Unsur-unsur penting dalam laporan audit.
c.    Strategi penulisan laporan audit.
d.    Kesalahan-kesalahan dalam penulisan laporan.
e.    Contoh-contoh laporan audit.

 

Peserta Pelatihan :

  • Internal Audit Manager, SKAI dan atau Kepala SPI,
  • Inspektur Pemkab/Pemkot dan Pemprov, dan
  • Internal Auditor pada Semua Level, dan
  • Para Staf Kunci pada Financial & Accounting Dept.

 

Hubungi UVI CONSULTANT

AUDIT INVESTIGASI, ANALISA TEMUAN AUDIT DAN PEMBUATAN LAPORAN AUDIT

:

085-328-758985

081-325-192070

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik

Deskripsi  :

Perhitungan kriteria investasi ini dipakai untuk mengetahui manfaat yang diperoleh dari ide usaha atau proyek berdasarkan manfaat finansial dan manfaat sosial. Hasil perhitungan kriteria investasi ini dapat sebagai indikator kesehatan modal investasi yang akan ditanam pada usaha atau proyek. Tingkat kesehatan modal investasi ini dapat terlihat dari nilai perbandingan total penerimaan dengan total biaya dalam bentuk present value selama umur ekonomis usaha atau proyek.
Perhitungan dengan kriteria investasi memiliki kelebihan, yakni apabila usulan usaha atau proyek dinilai layak (feasible) untuk dijalankan, usaha atau proyek tersebut memiliki tingkat keberhasilan yang tinggi. Kegagalan usaha atau proyek dapat terjadi jika ada faktor-faktor di luar kemampuan manusia seperti bencana alam, kerusuhan massal atau chaos, penggunaan data-data yang tidak valid atau data-data yang banyak hasil manipulasi.
Laporan keuangan perusahaan yang berisi data-data arus kas masuk dan keluar dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan di masa kini dan di masa yang akan datang. Data-data ini dapat dipergunakan sebagai alat kontrol biaya-biaya dan dapat dipergunakan sebagai sarana pencapaian tujuan usaha atau proyek. Data-data laporan keuangan ini juga bermanfaat bagi para investor untuk pengambilan kuputusan bisnis. Investor akan memutuskan ikut menanam modal pada usaha atau proyek tersebut atau menanam modal pada lembaga keuangan seperti bank.
Dengan kegiatan training, peserta akan memahami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan untuk berinvestasi.

Tujuan :

Analisis investasi bertujuan untuk menghitung kriteria investasi pada usulan usaha.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Pelatihan :

•Definisi Investasi Publik
•Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
•Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
•Inventarisasi Kebutuhan Investasi
•Evaluasi Kelayakan Investasi
•Kriteria Kelayakan Investasi
•Net Present Value (NPV)
•Net Benefit Cost Ratio (Net B/C)
•Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
•Profitability Ratio

Metode :

•Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Fasilitas :

• Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

 

 

 

Training Administrasi Perkantoran

Deskripsi :

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi :

1.Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2.Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3.Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4.Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5.Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga.
6.Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7.Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

Metode :

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test& Post Test

Fasilitas :

•Tempat Pelatihan di Hotel Berbintang
•Sertifikat Training
•Training Kit
•Modul (Hard Copy + Soft Copy)
•1x Lunch dan 2x Coffe Break
•Souvenir
•Fasilitas Penjemputan dari Bandara ke Tempat Pelatihan minimal 2 peserta

Peserta :

•Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Keuangan Perusahaan

Deskripsi :

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja  | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi peserta untuk :

•Memberikan pemahaman mendasar tentang pentingnya fungsi pengelolaan administrasi keuangan dalam menjalankan aktifitas perusahaan secara efektif dan efisien demi menjaga stabilitas perusahaan.
•Membekali para administrator keuangan perusahaan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

Materi Pelatihan :

•Konsep keuangan yang sesuai dengan Standard Akuntansi Keuangan (SAK)
•Klasifikasi Rekening (account) dalam pengelolaan keuangan
•Pencatatan dan dokumentasi transaksi : Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.
•Petty Cash: Aktivitas, pelaporan dan pengendaliannya.
•Arus keluar masuk dana : Operational, Investasi, dan Pembiayaan
•Penyusunan dan analisa Laporan Keuangan perusahaan : Neraca, laporan Rugi Laba serta Laporan Arus Kas
•Anggaran Biaya, implementasi dan pengendaliannya
•Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
•Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

Peserta Pelatihan :

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Hubungi :

085-328-758985

081-325-192070

Training Administrasi Kepegawaian Maret April 2019

Deskripsi :
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.
Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Tanggal :

: 5 – 6 Maret 2019
: 12 – 13 Maret 2019
: 19 – 20 Maret 2019
: 26 – 28 Maret 2019
: 9 – 10 April 2019
: 15 – 16 April 2019
: 23 – 24 April 2018

Biaya Pelatihan :

: Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential  | Minimal 3 Peserta

Materi Training:

1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

 

Peserta :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

Metode:

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, simulasi, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

 

Fasilitas:

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput, Software autocad civil 3D

 

Hubungi Uvi Consultant :

085-328-758985

081-325-192070

Training Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

 

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

 

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

Training Digital Payment Perbankan

DIGITAL PAYMENT PERBANKAN

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

DESKRIPSI

Aplikasi teknologi dalam kehidupan sehari-hari terbukti telah mengubah perilaku masyarakat hampir pada semua aspek kehidupan. Sebut saja soal jual beli secara online, interaksi sosial secara digital, e-book, e-papper, transportasi publik online, layanan pendukung pariwisata sampai ke layanan keuangan digital. Dalam pelatihan ini akan membahas bagaimana era digital merubah bisnis perbankan.Kaitannya dengan cust behaviour, fintech, ecommerce dll.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

  • Mengetahui konsep fasilitas pelayanan bebasis e-banking
  • Mengetahui konsep pembayaran berbasis e-payment sebagai fasilitas dari internet banking
  • Mengetahui menerapkan system digital payment

 

MATERI PELATIHAN

  • Trend Digital Banking
  • Fintech dan perkembangan digital payment
  • E-commerce Ecosystem
  • Best Practice terkait digital payment
  • Kolaborasi bank dengan fintech
  • Pola kerjasama bank – fintech
  • Model sosialisasi dan promosi bank ke nasabah
  • Penerapan Digital Payement untuk perbankan
  • Regulasi yang mengatur penggunaan digital payment

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Karyawan Bank di Bagian Operasional, IT Staff, tim pengembangan inovasi teknologi perbankan.

 

DAFTAR DISINI

Ebusiness & Ecommerce Training

 

E – BUSINESS & E – COMMERCE

 

E-Commerce adalah istilah yang digunakan untuk membuat toko di dunia maya atau sering disebut e -Commerce (elcetronic commerce). E-Commerce sendiri adalah penjualan dan pembelian produk, informasi, dan jasa yang dilakukan dengan memanfaatkan jaringan komputer (internet). Dengan E-Commerce memungkinkan kita bertransaksi dengan cepat dan biaya yang murah tanpa melalui proses yang berbelit-belit, di mana pihak pembeli (buyer) cukup mengakses internet ke website perusahaan yang mengiklankan produknya di internet, yang kemudian pihak pembeli (buyer) cukup mempelajari term of condition (ketentuan-ketentuan yang diisyaratkan) pihak penjual.

 

  1. Internet dan perkembangannya
  2. Perkembangan e business e-commerce
  3. Peluang dan tantanagn e-business
  4. Dampak e-business terhadap paraktik bisnis perusahaan
  5. e-tailing
  6. Perilaku konsumen internet dan market research
  7. Webvertising
  8. e- service
  9. Business to business electronic Commerce
  10. Intranet dan Extranet
  11. Study kasus

 

 

Marketing dan semua staff yang berhubungan dengan teknologi informasi perusahaan.

 

 

 

  • Tempat pelatihan di Hotel bintang 4
  • 2x Lunch dan 4x Coffe Break
  • Sertifikat Training
  • Exclusive Training Kit and backpack
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • Exclusive Souvenir
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

 

 

  • Pelatihan Aktif
  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Brainstorming
  • Studi Kasus
  • Diskusi

 

 

  • 28 – 29 November 2017

 

 

 

 

  • Hotel grandtjockro Bandung >> IDR 7.500.000 | (Non – Residential )|Minimal 2 – 3   Peserta |

 

 

PEMATERI PELATIHAN

Buce Darmawan,MTI,CGEIT,CISA PRINCE2,ITIL,COBIT

More than 13 years successfully lead, direct & deliver efficiently & effectively all aspect of IT activity (IT Strategy Planning, IT Architecture, IT Development & Service Management, IT Governance-Risk Security-IT Risk Management, IT DRP/BCP, Risk-based-IT Audit, IT Training & Development) for many kinds of industry from bank (more than 10 years in Bank BRI & BNI) to other industries (Telco, Insurance, FMCG, Property, Oil & Gas, etc).
Having “T” profile who show technical depth & business breadth, including the ability to “see the bigger picture” & display outstanding engagement, leadership & team skills as follows
1. Manage direction & strategy to the Technology & Platform (T & P) team to plan & deliver T&P during program transformation (Core Banking Replacement/Migration in many kinds of clients..
2. Manage direction to translate business needs into technology requirements and digitalization. Demonstrate experience in bringing together business & IT knowledge to deliver on business outcomes.
3. Manage direction, evaluation & recommendation in ensuring Business-IT Goals & Services are delivered with quality, cycle time, cost & customer need.
Which resulting not only in
1. Measurable IT/Business performance improvement, better service & improve communication coordination & increase revenue generation
but also
2. Alignment IT activities with business goals, deliver reliable & optimize IT services & resources, Secure information assets of the business & create meaningful business value from IT investments.

Experience in Training & Development activity in :
1. Proxsis IT Master Plan, COBIT5, CGEIT & CISA prep exam (2016 – Now)
2. Infobank Institute & Learning Center (2016)
3. Pusdiklat BRI (2010 – 2015)
4. Pusdiklat BNI (2005 – 2009)

Skills & Certifications:
PRINCE2-Project in Control Environment, ITIL version 3-, COBIT5, CGEIT,CISA,CCNA,TOGAF, Champions ISO 9001:2000(SDLC-Security-Operation), ISO 27001/27001:2013, Champions IT DRP/BCP, IT BSC, IT SLA

 

 

Pelatihan Banking Fraud Prevention

PELATIHAN BANKING FRAUD PREVENTION

DESKRIPSI

Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  • Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  • Mengidentifikasi kemungkinan oknum / pelaku kecurangan
  • Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
  • Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI PELATIHAN

  1. Mengenali jenis – jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
  3. Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
  4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  5. Solusi menghadapi Fraud:
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana
    • Penyediaan data kepada Kepolisian.
  1. Reporting Fraud Procedures

PESERTA PELATIHAN

Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Case
  • Group Disccusion

INSTRUKTUR PELATIHAN

Dr. Fitri Ismiyanti, S.E., M.Si

Merupakan Doktor bidang akuntansi dari UBAYA Surabaya, memiliki banyak pengalaman di bidang akuntansi baik sebagai akademisi ataupun praktisi. Selain itu beliau juga menjadi trainer akuntansi untuk beberapa lembaga keuangan perbankan dan non – perbankan. Selain itu beliau juga aktif dalam keanggotaan Ikatan Akuntansi Indonesia dan menjadi pemakalah dari beberapa seminar besar akuntansi di Indonesia. Sebagai seorang akademisi, beliau juga aktif dalam beberapa kegiatan yang berkaitan dengan keilmuan akuntansi dan mengembangkan beberapa penelitian terkait dengan bidang akuntansi, keuangan, dan juga sebagai pemerhati perkembangan perbankan di Indonesia.

FASILITA PELATIHAN

  • Ruang Pelatihan di hotel berbintang
  • Training kit
  • Souvenir
  • Modul pelatihan dalam bentuk soft dan hardcopy
  • Lunch & Coffee break
  • Layanan antar jempu bandara

BIAYA PELATIHAN

  • Untuk pelatihan di Jogjakarta >> IDR 6.500.000 / Peserta / Non – Residential
  • Untuk pelatihan di luar Jogja >> IDR 8.500.000 / Peserta / Non – Residential

METODE PEMBAYARAN PELATIHAN

  • Biaya tersebut belum termasuk :
  1. Ppn 10%
  2. Penginapan peserta
  • Pembayaran Down Payment 50% dilakukan 7 hari sebelum pelatihan.
  • Pelunasan dapat dilakukan dengan cara :
    1. Pelunasan saat hari – H
    2. Pelunasan dapat di lakukan setelah pelatihan dengan mengirimkan invoice
  • Pembayaran di transfer melalui rekening :

Bank Mandiri Cabang Katamso Yogyakarta

a.n UNIVERSAL VISION INDONESIA

No. Rek 137-00-10660617

CONTACT PERSON :

 

Training Trend Fintech Unggulan

Deskripsi:

Fintech dapat didefinisikan sebagai penerapan teknologi digital untuk menciptakan, mencatat, mentransfer dan mengelola nilai dan risiko finansial. Kami akan fokus pada tiga bidang fintech yang sangat menarik bagi para bankir.

Area fokus pertama adalah teknologi ledger terdistribusi yang juga dikenal sebagai blockchain, blockchain  sendiri menggabungkan teknologi digital yang berasal dari kriptografi dan ilmu computer. Area fokus kedua adalah identitas digital, di masa depan bank mungkin berada dalam bisnis menjaga identitas digital pelanggan mereka, sehingga inovasi fintech ini semakin menjadi sesuatu hal yang selalu akan di butuhkan oleh dunia perbankan.  Area ketiga adalah uang digital dan pembayaran digital.  Diantara kita  mungkin pernah membaca tentang bank sentral dan regulator di seluruh dunia mempersiapkan dasar bagi penerbitan mata uang digital. Kita  mungkin juga membaca tentang pertambangan bitcoin, token digital dan kontrak cerdas.  Hal – hal tersebut  akan menjadi bahasan dalam pelatihan ini, bagaimana berbagai teknologi mengubah apa yang dianggap berharga di ruang digital dan apa yang mungkin didukung oleh regulator.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fintech  dalam lingkup dan kerangka Manajemen Sistem Informasi dunia perbankan
  • Peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait dengan layanan internet dalam operasi sehari- hari perbankan
  • Peningkatan cakrawala dalam hal sistem TI perbankan dengan menerapkan konsep dan filosofi Manajemen Sistem Informasi
  • Kemampuan dalam memahami layanan TI dan Layanan Internet Banking, serta berkemampuan dalam menetapkan langkah-langkah kinerja pada layanan perbankan
  • Memahami cara kerja fintech serta aplikasinya kepada sistem terdahulu baik di bank konvensional ataupun non-konvensional

Materi :

    • Regulasi dan Kebijakan Pengembangan Fintech
    • Trend Fintech 2018
    • Peta Persaingan Bisnis jasa Keuangan di Era DIgital
    • Kunci Sukses Penerapan Inovasi Digital Perbankan
    • Transformasi Digital Banking
    • Inovasi Digital banking Langkah – langkah membangun fintech
    • Digitalization of Banking Services
    • Overview of Blockchain and Cryptocurrencies
    • Cara kerja Blockchain
    • Security Issues & Practical Issues
    • The Programmable Nature of the Blockchain
    • Applications of the Digital Ledger Technology

Metode :
• Presentation
• Discussion
• Case study
• Evaluation
• Simulation
• Ice Breaking

 

Silahkan Daftar Disini :

REGISTRASI

DIGITAL BUSINESS LEADERSHIP :Mastering Social Media Activities and Leading Digital Transformation

DESKRIPSI

Kehadiran media sosial yang sangat matang, sistematis, dan menarik kini menjadi kebutuhan dasar bagi perusahaan-perusahaan besar. Dunia telah berubah secara signifikan karena konektivitas di antara orang-orang, peningkatan kecepatan internet, teknologi terjangkau, dan berita bergulir 24/7. Ada juga pergeseran dalam pola pikir konsumen yang saat ini jauh lebihcerdas dari sebelumnya, dimana mereka memiliki lebih banyak pilihan dan tawaran lain atas kebutuhan barang dan jasa yang mereka butuhkan secara online dengan menggunakan jejaring internet yang semakin canggih dan efektif.

Organisasi sekarang membutuhkan pemimpin dan karyawan yang memahami digital untuk tetap bersinergi dan berkomitmen dalam mempertahankan pelanggan mereka.  Melihat perubahan ini perusahaan tentunya memerlukan penggerak organisasi yang memahami dan memiliki pengetahuan mendalam tentang pasar, dan mampu menjaga hubungan baik pelanggan dan perusahaan melalui komunikasi online.

Pelatihan Kepemimpinan Bisnis Digital mengeksplorasi praktik terbaik yang muncul di media sosial dan kepemimpinan digital, mendorong para peserta untuk mengidentifikasi peluang untuk memperkenalkan transformasi digital ke dalam organisasi mereka.

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengidentifikasi Teknologi yang akan membantu organisasi mengatasi tantangan pasar dan kebutuhan pelanggan
  • Memperkenalkan teknologi digital ke dalam organisasi atau perusahaan dengan dukungan kemampuan kepemimpinan sehingga mereka dapat diterima dengan baik oleh karyawan
  • Menggunakan social media dan digital sebagi instrument dalam menyelesaikan masalah dengan pelanggan dan menjaga hubungan baik dengan mereka
  • Mengembangkan wawasan pelanggan dan karywan secara mendalam melalui analisis data digital
  • Mengelola Identitas dan reputasi merk secara onlina melalui pemasaran dan kampanye PR
  • Melibatkan karyawan melalui medsos dan membangun budaya internal yang kolaboratif dan bekinerja tingi

MATERI PELATIHAN

RESPONDING TO THE MARKETPLACE

  • Introductions & Review of Experiences
  • Marketplace Challenges & Customer Needs
  • Organisational Leadership and Decision Making
  • Benefits of Social Media and Digital Technologies

CUSTOMER SERVICE & CUSTOMER DATA

  • Starting with Social Media
  • Creating Ongoing Customer Touchpoints
  • Using Data to Understand Customers
  • The Investment Required

REPUTATION, BRANDING & PUBLIC RELATIONS

  • Developing and Managing Brand Identity Online
  • Digital Marketing and Public Relations
  • New Product Development
  • Creating Integrated PR Campaigns

EMPLOYEE ENGAGEMENT

  • Introducing Social Media for Internal Collaboration
  • Creating Internal Social Media Content
  • Capitalising on Employees’ Social Influence
  • Using Social Media for Recruitment

REALISING THE BENEFITS OF DIGITAL

  • Diagnostic Tools
  • Reviewing Digital Activities
  • Action Planning

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Tanya jawab
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Pretest dan Post test

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan kepada para pemimpin bisnis dan profesional yang ingin menggunakan media sosial dan teknologi digital lainnya untuk layanan pelanggan, pencitraan merek, rekrutmen, manajemen bakat.

CREDIT RISK ANALYSIS

DESKRIPSI

Credit Risk Analysis  merupakan faktor utama bagi bank sebagai pemberi kredit untuk mencegah terjadinya kredit bermasalah Non Performing Loan (NPL). Tingkat NPL bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat. Dalam rangka menjadikan portofolio kredit bank memenuhi unsur-unsur kelayakan kredit diperlukan tersedianya Credit Risk Analyst khususnya sektor telekomunikasi yang mampu memahami dan melakukan analisa kelayakan kredit secara komphrehensif. Analis Kredit adalah pihak yang menganalisis permohonan kredit dari berbagai aspek yang terkait untuk menilai kelayakan usaha yang akan dibiayai dengan kredit. Analisis tersebut meliputi aspek hukum, lingkungan, keuangan, pemasaran, produksi, manajemen, ekonomi, dan tersedianya jaminan yang cukup. Sampai saat ini pembiayaan proyek atau pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Disinilah tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik dan disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengetahui aspek-aspek dalam proses analisa kredit dan resiko kredit dan penyediaan sumber data
  • Mengetahui kondisi proyek yang akan dianalisa berkaitan dengan proses credit analysis
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang layak diberikan kredit
  • Memahami strategi dan teknik analisa yang baik dalam melakukan pemilihan aspek-aspek pembiayaan yang akan memampukan Analis Kredit bank menghadapi persaingan yang semakin besar dalam perbankan dan ekonomi
  • Menjadi Analis Kredit yang lebih handal dan tangguh dalam analisa kredit

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  • Memahami Kredit, baik Cash Loan maupun Non Cash Loan
  • Credit Process
  • Credit Cycle
  • Analisa Karakter Peminjam
  • Analsia Yuridis dan Jaminan
  • Analisa Keuangan
  • Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  • Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  • Aspek-aspek yang wajib diperhatikan dalam credit analysis
  • Permasalahan dalam analisa aspek-aspek permohonan kredit
  • Menghitung Kebutuhan Kredit
  • Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi
  • Contoh-contoh perhitungan pembiayaan kredit
  • Permasalahan dalam perhitungan kebutuhan kredit
  • Permasalahan dan risiko kredit
  • Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara cepat & akurat
  • Studi Kasus dan Pembahasan

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Group Discussion
  • Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Cabang, Account Officer Lending, Pengawasan & Audit Intern, para Analis Kredit, Analis Risk Management, baik Staf maupun Manajer dari berbagai Bank (Bank Pemerintah, Bank Swasta, BPD), serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Tanggal :

7 – 9 Agustus 2018
: 14 – 16 Agustus 2018
: 28 – 30 Agustus 2018
: 4 – 6 September 2018
: 11 – 13 September 2018
: 18 – 20 September 2018
: 25 – 27 September 2018
Biaya pelatihan : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

BASIC DRILLING FOR NON DRILLING ENGINEER AGUSTUS SEPTEMBER 2018

DESKRIPSI

Dalam proses operasi penggalian minyak dan gas banyak sekali konsep dan terminologi  dasar yang digunakan untuk mendukung proses tersebut. Namun, konsep dan terminologini tidak sepenuhnya dapat dipahami oleh mereka yang terlibat dalam proses penggalian minyak dan gas tersebut . Salah satu keahlian yang kemudian menjadi penting untuk diperhatikan adalah tentang Basic Drilling Engineer.

Basic Drilling Engineer sebagai kemampuan dasar untung pengeboran minyak bumi adalah suatu proses eksploitasi dari lapisan bumi untuk diteruskan di oil station. Dalam hal pengeboran minyak ada 2 aspek penting yang harus diperhatikan, yaitu tujuan dari drilling untuk membuang formasi batuan atau memuat jalur reservoir yang ada di dalam perut bumi. Ke-2 untuk membuang fragmen batuan yang dihasilkan saat proses drilling di laksanakan.

 

MATERI PELATIHAN

  • Drilling Equipment
  • Drilling MUD
  • Formation and Fracture Pressures
  • Calculations and Predictions
  • B.O.P Choke and Accumulator Used Gas Kick and Stripping
  • Well Control
  • Hydraulic In The Circulation System
  • Lifting Capacity
  • Hydraulic Bits
  • Drilling Practices
  • Directional and Horizontal Well
  • Well Planning
  • Casing Design
  • Cementing
  • Fishing
  • Pipes
  • Documentary Film Session
  • An In – Depth Exercises
  • Explorations Drilling

 

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Group diskusi
  • Tanya jawab
  • Pre tets dan post test

 

PESERTA PELATIHAN

peserta training drilling engineering and well planning sangat dianjurkan bagi mereka yang mempunyai latar belakang operator, senior operator, engineer, da non engineer, serta semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam proses pengeboran minyak bumi

 

Tanggal               : 7 – 9 Agustus 2018

: 14 – 16 Agustus 2018

: 28 – 30 Agustus 2018

: 4 – 6 September 2018

: 11 – 13 September 2018

: 18 – 20 September 2018

: 25 – 27 September 2018

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

ATM AND EDC SOLUTION – MONITORING

DESKRIPSI

Tingginya persaingan usaha dunia perbankan di Indonesia dalam menjaring nasabah sebayak-banyaknya berdampak pada semakin tingginya tuntutan pelayanan yang harus disediakan oleh bank.  Dengan jumlah bank dan kantor cabang yang cukup banyak dan produk yang ditawarkan bank beragam, kualitas pelayanan memang masih ampuh bagi bank untuk mempertahankan nasabah atau mendapatkan nasabah baru. Kualitas pelayanan sangat penting dalam bisnis perbankan. Bank-bank semakin bersaing dalam merebut customer based dengan mengandalkan kualitas pelayanan. Selain menawarkan berbagai macam produk, perbaikan di sisi teknologi informasi juga dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Semua itu disiapkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah dan akhirnya diharapkan mampu menjaring dana masyarakat.

 

Salah satu sarana pelayanan yang memudahkan nasabah dalam kegiatan transaksi perbankan adalah fasilitas mesin EDC (Electronic Data Capture). Seiring dengan persaingan yang semakin ketat antar bank yang satu dengan yang lain, kualitas pelayanan yang tinggi termasuk di dalamnya layanan kemudahan pembayaran, merupakan sebuah tuntutan. Pelatihan ini membahas berbagai kegunaan dan kelebihan mesin EDC sebagai sarana memberikan keleluasaan bertransaksi pada nasabah.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami bagaimana troubleshooting pada mesin EDC
  • Memahami penerapan mesin EDC pada operational perbankan
  • memahami fitur – fitur yang ada dalam ATM dan Mesin EDC, sistem analisis dan monitoringnya.

 

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar Teknologi Perbankan
  • Pengembangan Teknologi Informasi Dunia Perbankan
  • Infrastuktur Software, Hardware dan Jaringan
  • Pengenalan Type dan Spesifikasi Mesin EDC
  • Prosedur Pengajuan Mesin EDC oleh Pengusaha
  • Mekanisme Penggunaan Mesin EDC
  • Mekanisme transaksi dengan kartu Debit (Kartu ATM )
  • Mekanisme transaksi dengan Kartu Kredit
  • Mekanisme transaksi dengan Kartu Prepaid
  • Fitur Transaksi Mesin EDC
  • Perintah bayar (Settlement)
  • Fasilitas yang diberikan Bank Penerbit Kartu
  • International (Visa, Mastercard, Dinner Club, Amex, JCB)
  • Lokal Indonesia (BCA Card)
  • Menghindari kejahatan dan kecurangan dalam transaksi yang menggunakan kartu kredit
  • Sistem Keamanan Data Transaksi

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Studi kasus
  • Group discussion

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan bank di bagian Operasional, Teknisi Mesin ATM dan EDC, Divisi Pelayanan Kartu Kredit dan Debit, atau departemen yang mengelola kas dan pemindahbukuan. (kuota minimal peserta 3 orang untuk wilayah yogyakarta/ 4 orang untuk luar yogyakarta)

 

Tanggal                             : 7 – 9 Agustus 2018

: 14 – 16 Agustus 2018

: 28 – 30 Agustus 2018

: 4 – 6 September 2018

: 11 – 13 September 2018

: 18 – 20 September 2018

: 25 – 27 September 2018

Biaya pelatihan            : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential  | Minimal 2 Peserta

: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta

Pelatihan Auditor Hukum – Uvi Consultant Yogyakarta – Mei 2018

Deskripsi :

Mengapa keberadaan seorang auditor hukum menjadi sangat penting saat ini ?? menilik situasi sekarang ini dimana kian maraknya tindak pidana korupsi yang melibatkan semua sektor dan jabatan mengindikasi bahwa adanya kebobrokan tingkat kepatuhan hukum dan tata kelola pemerintahan. Untuk meminimalisir kasus-kasus seperti ini perlu adanya tindakan pengawasan yang dalam sebuah perusahaan sering di lakukan oleh auditor hukum. Auditor hukum ini nantinya akan mengupayakan peningkatan kadar kepatuhan hukum seklaigus meningkatkan lembaga pengewas, pemeriksa dan penggerak hukum di sebuah perusahaan. Dengan tugas yang tidak mudah ini seorang auditor hukum harusnya memiliki kemampuan untuk melakukan audit hukum yang meliputi analisa, pengkajian dan penilaian tingkat kepatuhan hukum para subjek hukum penyelenggara negara, pemerintahan, kegiatan ekonomi dan usaha, dan sebagainya.

Agar audit hukum dapat dilaksanakan dengan baik dan profesional oleh para auditor hukum, maka perlu dibuat pedoman audit hukum dan dibuat pelatihan-pelatihan standar audit hukum para auditor

 

Materi :

  • Pengetahuan Umumtentang Audit dan Auditor Hukum
  • Ruang lingkup Auditor Hukum
  • Teknik dan strategi analisa hukum oleh seoarng auditor hukum
  • Audit HukumSektor Publik
  • Audit Hukum Sektor Swasta yang terdiri atas sector Ekonomi dan Usaha
  • Audit HukumSektor PolitikdanSosial
  • Audit Hukum Kemasyarakatan serta Audit Hukum sektoral lainnya.

Peserta :

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh para staff legal perushaan dan para auditor hukum yang ingin meningkatkan kemampuannya mengenai audit hukum. Dan juga terbuka untuk mereka yang ingin tertarik menjadi seorang auditor hukum

 

Metode :

Presentation

Discussion

Case study

Evaluation

Simulation

 

Untuk registrasi silahkan daftar disini https://uvi.co.id/registrasi/

Hubungi Kami :
hotline

panah-bawah-gif

 

TELP DAN WHATSAPP BISA :

0821-4743-5544

Pernyataan Standar Akuntansi 71 Instrumen Keuangan ( Ed Psak 71 )

deskripsi

ED PSAK 71  Instrumen Keuangan merupakan adopsi IFRS 9 Financial Instrumen. PSAK ini akan menjadi PSAK paling tebal. Dampak signifikan PSAK ini  akan dirasakan pada perusahaan yang memiliki aset keuangan dalam jumlah besar antara lain Perbankan. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) menerbitkan Exposure Draft Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 71: Instrumen Keuangan (ED PSAK 71) yang merupakan adopsi dari IFRS 9 Financial Instruments yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB) per 1 Januari 2016.

ED PSAK 71 mengatur perubahan persyaratan terkait instrumen keuangan seperti:

  1. Klasifikasi dan pengukuran;

  2. Penurunan nilai; dan

  3. Akuntansi lindung nilai.

Dalam pelatihan ini akan membekali peserta terkait dengan perubahan-perubahan mendasar yang ada dalam PSAK 71 dan bagaimana telaah IAI terkait dengan kemunculan PSAK 71 .

Materi

  • Klasifikasi dan pengukuran untuk instrumen keuangan

  • Klasifikasi aset keuangan

  • Reklasifikasi aset keuangan

  • Pengakuan dan penghentian pengakuan

  • Pengakuan kerugian kredit ekspetasian

  • Penentuan peningkatan risiko kredit signifikan

  • Perhitungan kerugian kredit ekspektasian

  • Kriteria kualifikasian akuntansi lindung nilai

  • Rebalancing hubungan lindung nilai

  • Akuntansi untuk nilai waktu dari opsi untuk arus kas dan lindung nilai atas nilai wajar

  • Ketentuan transisi

  • Dampak perpajakan PSAK 71

Peserta

  • Divisi keuangan perbankan

  • Divisi pengendalian keuangan

  • Akuntan

  • Pelaksana bagian akuntansi keuangan / pembukuan

  • Manager keuangan

  • Audit keuangan

Fasilitas

  • Sertifikat Pelatihan

  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya

  • Ruang kelas di hotel berbintang

  • 1 X lunch dan 2 X Coffee break

  • Layanan booking hotel

  • Exclusive training kit dan Backpack

  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

  • Souvenir

Metode

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal

7 – 9 Agustus 2017

Waktu

08.30-16.00 WIB

Lokasi & Biaya

Yogyakarta >> IDR 6,500,000.00 | non residential | minimal kuota 2 peserta

PSAK 71

deskripsi

ED PSAK 71  Instrumen Keuangan merupakan adopsi IFRS 9 Financial Instrumen. PSAK ini akan menjadi PSAK paling tebal. Dampak signifikan PSAK ini  akan dirasakan pada perusahaan yang memiliki aset keuangan dalam jumlah besar antara lain Perbankan. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) menerbitkan Exposure Draft Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 71: Instrumen Keuangan (ED PSAK 71) yang merupakan adopsi dari IFRS 9 Financial Instruments yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB) per 1 Januari 2016.

ED PSAK 71 mengatur perubahan persyaratan terkait instrumen keuangan seperti:

  1. Klasifikasi dan pengukuran;

  2. Penurunan nilai; dan

  3. Akuntansi lindung nilai.

Dalam pelatihan ini akan membekali peserta terkait dengan perubahan-perubahan mendasar yang ada dalam PSAK 71 dan bagaimana telaah IAI terkait dengan kemunculan PSAK 71 .

  • Klasifikasi dan pengukuran untuk instrumen keuangan

  • Klasifikasi aset keuangan

  • Reklasifikasi aset keuangan

  • Pengakuan dan penghentian pengakuan

  • Pengakuan kerugian kredit ekspetasian

  • Penentuan peningkatan risiko kredit signifikan

  • Perhitungan kerugian kredit ekspektasian

  • Kriteria kualifikasian akuntansi lindung nilai

  • Rebalancing hubungan lindung nilai

  • Akuntansi untuk nilai waktu dari opsi untuk arus kas dan lindung nilai atas nilai wajar

  • Ketentuan transisi

  • Dampak perpajakan PSAK 71

Peserta

  • Divisi keuangan perbankan

  • Divisi pengendalian keuangan

  • Akuntan

  • Pelaksana bagian akuntansi keuangan / pembukuan

  • Manager keuangan

  • Audit keuangan

Fasilitas

  • Sertifikat Pelatihan

  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya

  • Ruang kelas di hotel berbintang

  • 1 X lunch dan 2 X Coffee break

  • Layanan booking hotel

  • Exclusive training kit dan Backpack

  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)*

  • Souvenir

Metode

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal

7 – 9 Agustus 2017

Waktu

08.30-16.00 WIB

Lokasi & Biaya

Yogyakarta >> IDR 6,500,000.00 | non residential | minimal kuota 2 peserta