amt achievement motivation training

now browsing by tag

 
 

Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

 

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

 

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

MODERN RUMENERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI

DESKRIPSI

Menjadi kewajiban perusahaan untuk memberikan penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan deni gan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Kewajiban ini kemudian disebut sebagai gaji , terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

MATERI KHUSUS

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

JADWAL

  • 13-15 Desember 2016
  • 17-19 Januari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 18-20 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Yogyakarta>>IDR 6.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 3 orang
Luar Yogyakarta>> IDR 8.500.000 | Non Residential | Minimal kuota 5 orang

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Pelatihan Achievement Motivation Training

ACHIEVEMENT-MOTIVATION-TRAINING

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan. Baca selengkapnya…