training banking

now browsing by tag

 
 

Pelatihan Banking Fraud Prevention

PELATIHAN BANKING FRAUD PREVENTION

DESKRIPSI

Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  • Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  • Mengidentifikasi kemungkinan oknum / pelaku kecurangan
  • Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
  • Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI PELATIHAN

  1. Mengenali jenis – jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
  3. Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
  4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  5. Solusi menghadapi Fraud:
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana
    • Penyediaan data kepada Kepolisian.
  1. Reporting Fraud Procedures

PESERTA PELATIHAN

Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Case
  • Group Disccusion

INSTRUKTUR PELATIHAN

Dr. Fitri Ismiyanti, S.E., M.Si

Merupakan Doktor bidang akuntansi dari UBAYA Surabaya, memiliki banyak pengalaman di bidang akuntansi baik sebagai akademisi ataupun praktisi. Selain itu beliau juga menjadi trainer akuntansi untuk beberapa lembaga keuangan perbankan dan non – perbankan. Selain itu beliau juga aktif dalam keanggotaan Ikatan Akuntansi Indonesia dan menjadi pemakalah dari beberapa seminar besar akuntansi di Indonesia. Sebagai seorang akademisi, beliau juga aktif dalam beberapa kegiatan yang berkaitan dengan keilmuan akuntansi dan mengembangkan beberapa penelitian terkait dengan bidang akuntansi, keuangan, dan juga sebagai pemerhati perkembangan perbankan di Indonesia.

FASILITA PELATIHAN

  • Ruang Pelatihan di hotel berbintang
  • Training kit
  • Souvenir
  • Modul pelatihan dalam bentuk soft dan hardcopy
  • Lunch & Coffee break
  • Layanan antar jempu bandara

BIAYA PELATIHAN

  • Untuk pelatihan di Jogjakarta >> IDR 6.500.000 / Peserta / Non – Residential
  • Untuk pelatihan di luar Jogja >> IDR 8.500.000 / Peserta / Non – Residential

METODE PEMBAYARAN PELATIHAN

  • Biaya tersebut belum termasuk :
  1. Ppn 10%
  2. Penginapan peserta
  • Pembayaran Down Payment 50% dilakukan 7 hari sebelum pelatihan.
  • Pelunasan dapat dilakukan dengan cara :
    1. Pelunasan saat hari – H
    2. Pelunasan dapat di lakukan setelah pelatihan dengan mengirimkan invoice
  • Pembayaran di transfer melalui rekening :

Bank Mandiri Cabang Katamso Yogyakarta

a.n UNIVERSAL VISION INDONESIA

No. Rek 137-00-10660617

CONTACT PERSON :

 

Effective Leadership For Banking

Deskripsi :

Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini. Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
  • Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
  • Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Materi :

  • The concept of leadership & Management
  • Leadership Abilities
  • Leading Self
  • Visioning
  • Handling People
  • Create and Lead Teams
  • Problem Solving & Decision Making

Leadership Assessment

 

Peserta :

Banking Officer

 

Fasilitas :

  • Sertifikat Pelatihan
  • Instruktur yang berpengalaman di bidangnya
  • Ruang kelas di hotel berbintang
  • Coffee break
  • Layanan booking hotel
  • Exclusive training kit
  • Souvenir

Jadwal :

15 September 2018

 

Lokasi Dan biaya :

Favehotel Premier Cihampelas, Bandung >> IDR 1.000,000.00per person | non residential | minimal kuota 10 peserta

STRATEGI PLANNING FOR BANKING

STRATEGI PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI

Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter. Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT. Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratan

MATERI KHUSUS

  1. Konsep Dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

PESERTA

            Pelatihaninisangattepatdiikutioleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

JADWAL

  • 20-22 Desember 2016
  • 24-26 Januari 2017
  • 21-23 Februari 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 25-27 April 2017
  • 16-18 Mei 2017

LOKASI

Yogyakarta

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA

Reguler Training

Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS

Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput