Home / Perbankan / TRAINING 2020 – FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT 5/5 (1)

TRAINING 2020 – FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut. Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  • Mampu memahami konsep dan aplikasi financial managemen, risk management, risk assessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung jawab financial controller.
  • Mampu meningkatkan apresiasi dan tanggung jawab terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Overview : Internal Control System –ICS.
  • Definisi dan Fungsi Pengendalian
  • Metode dan Komponen Pengendalian
  • Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
  • Proses Pengendalian dan Monitoring
  • Review : Financial Control Management –FCM.

 

  1. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
  • Scope of work : Treasury and Controllership.
  • Risk Model and Financial Risk analysis
  • Financial Planning-Budgeting-Controlling.

 

  1. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
  • Analisa Kelemahan Anggaran
  • Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
  • Control of Sales and Expenses,
  • Aplikasi: Cost Reduction

 

  1. Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
  • Cost Control vs Cost Reductioan
  • Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D, product development, outsourcing, HRD, capital budget, differential cost analysis, dan lainnya)
  • Working Capital and Cash Operation

 

  1. Working Capital Requirements
  • Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
  • Colletion Process and Strategies
  • Financial Reporting and Financial Implication Analysis

 

  1. Dasar penyusunan Laporan
  • Analisa Audience
  • Jenis-jenis laporan ,
  • Managing Exces Cash
  • Segment Reporting
  • Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)

 

  1. Modus Creative Accounting, legal or illegal
  • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
  • Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
  • Common Fraud Activities, Earning Management
  • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat dianjurkan diikuti oleh pimpinan perusahaan dan pihak pengambilan kebijakan, eksekutif perusahaan terkait, general manager dan manager keuangan/akuntansi/yang terkait, para staf keuangan, staf anggaran, staf akuntansi, serta manajer dan staf professional (key staf) lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan.

 

Info
Hubungi : 081328023932
Telp, Whatsapp, Telegram

Nilai Kualitas Konten

About IT SOFTWARE DEVELOPMENT

Check Also

Pelatihan PROFESIONAL AGILE LEADERSHIP 2020

Perusahaan yang sukses ber-transformasi memiliki Agility Business pemimpin yang memiliki leadership kuat dan memiliki visi …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *