Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan bersaing dengan kompetitornya. Semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka bisa dikatakan bahwa perusahaan tersebut tidak akan pernah mampu mengalahkan kompetitornya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.
Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.
TUJUAN PELATIHAN
- Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
- Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
MATERI PELATIHAN
- Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
- Tugas dan tanggung jawab
- Tujuan proses ini
- Urgensi dalam pengembangan teknik
- Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
- Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
- Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
- Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
- Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
- Metode analisis berbagai hasil seleksi
- Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
PESERTA PELATIHAN
Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta
- Jakarta
Bandung - Bali
- Batam
- Bogor
JENIS PELATIHAN
- Offline atau tatap muka
- Online
- IHT
INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta : IDR 5.500.000 Kuota peserta 2 – 4 Peserta
- Luar Yogya : IDR 7.500.000 Kuota peserta 3 – 5 Peserta
- Harga tersebut sifatnya negotiable
*Untuk pemilihan jenis pelatihan, dandapat menghubungi pihak penyelenggara
Skip to content

