Sertifikasi

now browsing by category

 

Supervisory skill and leadership management

Deskripsi:

First Liner Manager memiliki peran dan tanggung jawab yang complicated, tidak hanya dituntut untuk dapat mendesign perencanaan kerja yang efektif namun juga harus mampu mengampu beberapa pekerjaan lainnya, seperti melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta mampu menjadi pemimpin yang baik bagi tim kerjanya Saat ini sendiri banyak dari mereka yang kurang memahami peran ini, dan sering terjebak dalam pekerjaan rutin, banyak diantara mereka yang larut dalam urusan administrasi dan operasional dan melupakan kecakapan komunikasi sesama anggota tim, sehingga tidak heran apabila kinerja tim sering kali menjadi sangat mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Tujuan  :

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
    • The concept of leadership & Management
    • Leadership Abilities
    • Leading Self
    • Visioning
    • Handling People
    • Create and Lead Teams
    • Problem Solving & Decision Making
    • Leadership Assessment
    • Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
    1. Karakter yang dicari
    2. Apa yang diinginkan karyawan ?
    3. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
    • Manajemen pengelolaan waktu
    • Manajemen Perencanaan Kerja

Peserta :

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial dan juga untuk rekan-rekan divisi sales marketing perbankan yang ingin memperbanyak keilmuan leadership dan mengaplikasikannya dalam aktivitas keseharian kerja.

 

Sertifikat:

  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul Pelatihan hard file dan soft file
  • 2 kali coffee break
  • 1 kali lunch
  • Souvenir
  • Fasilitas penjemputan dari dan ke bandara
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Pre – Post test

Lokasi Pelatihan :

 

  • Lokasi pelatihan Hotel Pesona Malioboro – Jogjakarta  | IDR 4.000.000 / Peserta | Non-Residential | Minimal 6  Peserta
  • Pelatihan di mulai pada pukul 08.00 – 16.00 Wib

Training Trend Fintech Unggulan

Deskripsi:

Fintech dapat didefinisikan sebagai penerapan teknologi digital untuk menciptakan, mencatat, mentransfer dan mengelola nilai dan risiko finansial. Kami akan fokus pada tiga bidang fintech yang sangat menarik bagi para bankir.

Area fokus pertama adalah teknologi ledger terdistribusi yang juga dikenal sebagai blockchain, blockchain  sendiri menggabungkan teknologi digital yang berasal dari kriptografi dan ilmu computer. Area fokus kedua adalah identitas digital, di masa depan bank mungkin berada dalam bisnis menjaga identitas digital pelanggan mereka, sehingga inovasi fintech ini semakin menjadi sesuatu hal yang selalu akan di butuhkan oleh dunia perbankan.  Area ketiga adalah uang digital dan pembayaran digital.  Diantara kita  mungkin pernah membaca tentang bank sentral dan regulator di seluruh dunia mempersiapkan dasar bagi penerbitan mata uang digital. Kita  mungkin juga membaca tentang pertambangan bitcoin, token digital dan kontrak cerdas.  Hal – hal tersebut  akan menjadi bahasan dalam pelatihan ini, bagaimana berbagai teknologi mengubah apa yang dianggap berharga di ruang digital dan apa yang mungkin didukung oleh regulator.

 

Tujuan Pelatihan :

  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang fintech  dalam lingkup dan kerangka Manajemen Sistem Informasi dunia perbankan
  • Peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait dengan layanan internet dalam operasi sehari- hari perbankan
  • Peningkatan cakrawala dalam hal sistem TI perbankan dengan menerapkan konsep dan filosofi Manajemen Sistem Informasi
  • Kemampuan dalam memahami layanan TI dan Layanan Internet Banking, serta berkemampuan dalam menetapkan langkah-langkah kinerja pada layanan perbankan
  • Memahami cara kerja fintech serta aplikasinya kepada sistem terdahulu baik di bank konvensional ataupun non-konvensional

Materi :

    • Regulasi dan Kebijakan Pengembangan Fintech
    • Trend Fintech 2018
    • Peta Persaingan Bisnis jasa Keuangan di Era DIgital
    • Kunci Sukses Penerapan Inovasi Digital Perbankan
    • Transformasi Digital Banking
    • Inovasi Digital banking Langkah – langkah membangun fintech
    • Digitalization of Banking Services
    • Overview of Blockchain and Cryptocurrencies
    • Cara kerja Blockchain
    • Security Issues & Practical Issues
    • The Programmable Nature of the Blockchain
    • Applications of the Digital Ledger Technology

Metode :
• Presentation
• Discussion
• Case study
• Evaluation
• Simulation
• Ice Breaking

 

Silahkan Daftar Disini :

REGISTRASI

DIGITAL BUSINESS LEADERSHIP :Mastering Social Media Activities and Leading Digital Transformation

DESKRIPSI

Kehadiran media sosial yang sangat matang, sistematis, dan menarik kini menjadi kebutuhan dasar bagi perusahaan-perusahaan besar. Dunia telah berubah secara signifikan karena konektivitas di antara orang-orang, peningkatan kecepatan internet, teknologi terjangkau, dan berita bergulir 24/7. Ada juga pergeseran dalam pola pikir konsumen yang saat ini jauh lebihcerdas dari sebelumnya, dimana mereka memiliki lebih banyak pilihan dan tawaran lain atas kebutuhan barang dan jasa yang mereka butuhkan secara online dengan menggunakan jejaring internet yang semakin canggih dan efektif.

Organisasi sekarang membutuhkan pemimpin dan karyawan yang memahami digital untuk tetap bersinergi dan berkomitmen dalam mempertahankan pelanggan mereka.  Melihat perubahan ini perusahaan tentunya memerlukan penggerak organisasi yang memahami dan memiliki pengetahuan mendalam tentang pasar, dan mampu menjaga hubungan baik pelanggan dan perusahaan melalui komunikasi online.

Pelatihan Kepemimpinan Bisnis Digital mengeksplorasi praktik terbaik yang muncul di media sosial dan kepemimpinan digital, mendorong para peserta untuk mengidentifikasi peluang untuk memperkenalkan transformasi digital ke dalam organisasi mereka.

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengidentifikasi Teknologi yang akan membantu organisasi mengatasi tantangan pasar dan kebutuhan pelanggan
  • Memperkenalkan teknologi digital ke dalam organisasi atau perusahaan dengan dukungan kemampuan kepemimpinan sehingga mereka dapat diterima dengan baik oleh karyawan
  • Menggunakan social media dan digital sebagi instrument dalam menyelesaikan masalah dengan pelanggan dan menjaga hubungan baik dengan mereka
  • Mengembangkan wawasan pelanggan dan karywan secara mendalam melalui analisis data digital
  • Mengelola Identitas dan reputasi merk secara onlina melalui pemasaran dan kampanye PR
  • Melibatkan karyawan melalui medsos dan membangun budaya internal yang kolaboratif dan bekinerja tingi

MATERI PELATIHAN

RESPONDING TO THE MARKETPLACE

  • Introductions & Review of Experiences
  • Marketplace Challenges & Customer Needs
  • Organisational Leadership and Decision Making
  • Benefits of Social Media and Digital Technologies

CUSTOMER SERVICE & CUSTOMER DATA

  • Starting with Social Media
  • Creating Ongoing Customer Touchpoints
  • Using Data to Understand Customers
  • The Investment Required

REPUTATION, BRANDING & PUBLIC RELATIONS

  • Developing and Managing Brand Identity Online
  • Digital Marketing and Public Relations
  • New Product Development
  • Creating Integrated PR Campaigns

EMPLOYEE ENGAGEMENT

  • Introducing Social Media for Internal Collaboration
  • Creating Internal Social Media Content
  • Capitalising on Employees’ Social Influence
  • Using Social Media for Recruitment

REALISING THE BENEFITS OF DIGITAL

  • Diagnostic Tools
  • Reviewing Digital Activities
  • Action Planning

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Tanya jawab
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Pretest dan Post test

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan kepada para pemimpin bisnis dan profesional yang ingin menggunakan media sosial dan teknologi digital lainnya untuk layanan pelanggan, pencitraan merek, rekrutmen, manajemen bakat.

CREDIT RISK ANALYSIS

DESKRIPSI

Credit Risk Analysis  merupakan faktor utama bagi bank sebagai pemberi kredit untuk mencegah terjadinya kredit bermasalah Non Performing Loan (NPL). Tingkat NPL bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat. Dalam rangka menjadikan portofolio kredit bank memenuhi unsur-unsur kelayakan kredit diperlukan tersedianya Credit Risk Analyst khususnya sektor telekomunikasi yang mampu memahami dan melakukan analisa kelayakan kredit secara komphrehensif. Analis Kredit adalah pihak yang menganalisis permohonan kredit dari berbagai aspek yang terkait untuk menilai kelayakan usaha yang akan dibiayai dengan kredit. Analisis tersebut meliputi aspek hukum, lingkungan, keuangan, pemasaran, produksi, manajemen, ekonomi, dan tersedianya jaminan yang cukup. Sampai saat ini pembiayaan proyek atau pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Disinilah tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik dan disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mengetahui aspek-aspek dalam proses analisa kredit dan resiko kredit dan penyediaan sumber data
  • Mengetahui kondisi proyek yang akan dianalisa berkaitan dengan proses credit analysis
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang layak diberikan kredit
  • Memahami strategi dan teknik analisa yang baik dalam melakukan pemilihan aspek-aspek pembiayaan yang akan memampukan Analis Kredit bank menghadapi persaingan yang semakin besar dalam perbankan dan ekonomi
  • Menjadi Analis Kredit yang lebih handal dan tangguh dalam analisa kredit

 

MATERI PELATIHAN

  • Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  • Memahami Kredit, baik Cash Loan maupun Non Cash Loan
  • Credit Process
  • Credit Cycle
  • Analisa Karakter Peminjam
  • Analsia Yuridis dan Jaminan
  • Analisa Keuangan
  • Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  • Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  • Aspek-aspek yang wajib diperhatikan dalam credit analysis
  • Permasalahan dalam analisa aspek-aspek permohonan kredit
  • Menghitung Kebutuhan Kredit
  • Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi
  • Contoh-contoh perhitungan pembiayaan kredit
  • Permasalahan dalam perhitungan kebutuhan kredit
  • Permasalahan dan risiko kredit
  • Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara cepat & akurat
  • Studi Kasus dan Pembahasan

 

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Tanya jawab
  • Group Discussion
  • Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Cabang, Account Officer Lending, Pengawasan & Audit Intern, para Analis Kredit, Analis Risk Management, baik Staf maupun Manajer dari berbagai Bank (Bank Pemerintah, Bank Swasta, BPD), serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Tanggal :

7 – 9 Agustus 2018
: 14 – 16 Agustus 2018
: 28 – 30 Agustus 2018
: 4 – 6 September 2018
: 11 – 13 September 2018
: 18 – 20 September 2018
: 25 – 27 September 2018
Biaya pelatihan : Jogjakarta | IDR 6.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 Peserta
: Luar Jogja | IDR 8.500.000 | Non – Residential | Minimal 2 – 3 Peserta