Cost reduction adalah proses menghilangkan waste dan meningkatkan proses bisnis untuk mengurangi overhead atau harga pokok penjualan. Strategi pengurangan biaya ini menganut prinsip dan metode yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasi. Strategi cost reduction dapat mengurangi biaya operasi sambil meningkatkan produktivitas, memungkinkan untuk realokasi sumber daya yang strategis. Strategi pengurangan biaya semacam ini memberikan manfaat tambahan kepada seluruh sendi bisnis dengan menghilangkan pemborosan, mempercepat proses, dan memanfaatkan sumber daya secara efektif. Kondisi dunia yang mengalami banyak perubahan akibat pandemi covid 19 telah memaksa perusahaaan untuk kembali menata keuangan, tek terkecuali lembaga perbankan.
Perbankan harus melakukan upaya – upaya cost reduction supaya bisa bertahan dan tentunya juga bisa semakin competitive setelah era pandemic covid ini mereda. Tetapi yang terjadi justru sebaliknya, banyak organisasi melakukan cost reduction tanpa melihat efek jangka panjangnya. Sehingga mereka melakukan apa yang disebut cost cutting . Apalagi jika cost cutting hanya dilakukan untuk memperbaiki sesaat tetapi justru akan membahayakan organisasi di masa depan. Tetapi bukan berarti cost cutting selalu tidak baik untuk dilakukan, tetapi tetap bisa dilakukan.
TUJUAN PELATIHAN
- Mampu memahami Prinsip Cost Reduction
- Mampu memahami perbedaan Cost Cutting VS Cost reduction
- Mampu memahami pendekatan dalam Cost reduction & Cost Cutting
- Mampu Melakukan Cost reduction & Cost Cutting agar menjadi organisasi yang sehat
MATERI PELATIHAN
Prinsip Cost Reduction
Cost Reduction VS Cost Cutting
Struktural Cost Driver ( Biaya yang “diciptakan”)
Overhead
Process Optimation
Executional Cost Driver” :
Waste Elimination
Inter Organization Cost Management Cost Reduction :
Value Chain Cost
Functional Area “Cost reduction “
Implementasi Cost Reduction atau Cost Cutting
Menentukan Strategi Cost reduction atau Cost Cutting
PESERTA PELATIHAN
Supervisor, Manager dan Senior Manager dari berbagai department
