Gaji karyawan juga merupakan salah satu aspek penting yang perlu dijadikan pertimbangan ketika Anda akan memulai bisnis Anda. Jumlah atau besar gaji karyawan dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti ukuran perusahaan serta tingkatan atau posisi karyawan yang bersangkutan di perusahaan.
Karenanya, sangat penting bagi Anda untuk membuat suatu struktur gaji karyawan yang bisa Anda jadikan sebagai acuan dalam menentukan besar atau jumlah gaji yang sebaiknya Anda berikan pada karyawan Anda. dalam mengelola gaji karyawan, ada beberapa hal yang sebaiknya Anda pertimbangkan.
Dalam kelas pelatihan ini para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat dalam mendesain salary structure menggunakan job evaluasi versi Mercer.
TUJUAN PELATIHAN
- Mendesain strategi dan system retaining.
- Penyusunan dan evaluasi job description.
- Menentukan grading system serta mengimplementasikannya kedalam salary structure.
- Melakukan optimasi terhadap pay for performance.
- Membuat terobosan-terobosan baru dalam lingkup hukum ketenaga kerjaan Indonesia dan sistem internasional.
MATERI PELATIHAN
- Dasar-dasar manajemen penggajian.
- Aturan perundang-undangan dan kaidah internasional.
- Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
- Struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
- Menerjemahkan kompensasi dalam peningkatan kinerja.
- Menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja.
- Dasar-dasar instrumen salary structure
- Penyusunan struktur penggajian
- Menentukan jumlah grading/class
- Audit penggajian serta trouble shooting-nya.
- Salary administration
- Metode dan Teknik Mercer
PESERTA PELATIHAN
Direktur,Manager dan Staff HRD ,General Affair,Finance,Dll
