Mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan potensi yang kita miliki adalah perihal yang penting bagi industri minyak dan gas yang memiliki kondisi pasar ekonomi yang dinamis. Asset yang paling berharga untuk perusahaan atau organisasi adalah keberadaan SDM, karena SDM inilah yang akan mengoperasikan sistem, peralatan, dan kinerja – kinerja lainnya. Kehilangan atau tidak mampu merekrut SDM yang berbakat dan baik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan atau organisasi.
Pelatihan interaktif ini akan memberikan pemahaman tentang proses, sistem, dan manajemen talenta untuk mengembangkan potensi SDM dan dapat di terapkan dalam industri minyak dan gas yang multi-kompleks dan beragam.
TUJUAN PELATIHAN
- Memahami mekanisme untuk menentukan bakat, serta mengelola bakat dan potensi tinggi Anda.
- Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan bakat karyawan yang berpotensi tinggi
- Menerapkan dan menggunakan strategi bakat yang kuat dalam industri oiland gas
- Mengembangkan Strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
- Memimpin dan mengelola pertemuan OrganizationalCapabiliyiReview
METODE PELATIHAN
- TalentManagement – overviewandbackground
- Talent / Highpotential – definingthecriteria
- The complexdimensionsofoiland gas demographics
- Talentoptions – recruitexternal – orgrow internal?
- AligningTalentManagementwithOrganisational Development (OD) and Business Strategy
- UtilisingWorkforcePlanningandothersourcesof data
- Attractionstrategies – useof media andotherchannels
- Talentmanagementmodels, gradingandstructures
- Assessmentmethodsandsystems – useofPsychometric/Behavioral/Competencyframeworks
- ConductinganeffectiveTalent Gap Analysis
- ABC model ofPotential – gettingthecriteriaright
- Usingthe 9 Box Grid, andothermethodstocreateyourtalentandhighpotentialmatrix
- Defininghighcaliberdevelopmentoptions
- Conductinganeffectiveperformancediscussion
- Creating individual developmentplans
- Powerfulfeedbacktechniques: motivatingindividualstoachievehigherpotential
- Coachingforsuccess
- Careerpaths – guidanceforgrowth
- Usingmentoringprogrammestodevelopandretainyourtalent
- Rewardstrategies – intrinsicandextrinsicincentivestomotiveyourtalent
- Managingexpectationsanddeliveringworkableoutcomes
- Growthrotationdevelopment (assignments, experiencestrategies)
- Creating a sustainabletalentpipeline
- Definingyourbenchstrength
- SuccessionPlanningandthe OCR process
- ConductingeffectiveCalibrationMeetings
- Formulating a strategictalent plan fortheorganization in linewiththe Business Strategy
- CommunicatingtheStrategytotheBoardandthe Company
- ConclusionandReview
PESERTA PELATIHAN
- HR / L&D / TalentProfessionals
- TrainingManagers
- OD Specialists
- RecruitmentOfficersandManagers
- Retention / Compensationpersonnel
- Thosewhowishtodeveloptheirleadershipknowledgeandskills in strategicallymanaging, developingandretainingtalentandhighpotentialpeople
