Ketika berhubungan dengan SDM atau tenaga kerja, kebutuhannya perlu dipertimbangkan agar tujuan perusahaan bisa tercapai secara optimal. Ini lah tujuan dari strategic workforce planning di mana perusahaan perlu menganalisis apakah kebutuhan tenaga kerja sudah menyesuaikan kebutuhan perusahaan dan kesiapannya menghadapi berbagai tantangan.
Strategic workforce planning (perencanaan strategis tenaga kerja) adalah proses merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
Ini melibatkan analisis mendalam tentang kebutuhan keterampilan, kapasitas, dan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN
Menyelaraskan Workforce Planning dengan Strategi perusahaan
Menghitung dan menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja perusahaan
Menggunakan informasi Analisa Beban Kerja dalam pengambilan keputusan strategis organisasi
MATERI PELATIHAN
Workforce Planning Cycle
Workforce Planning Models
Strategic Workforce Planning
Man Power Planning Framework
Job Profile dan Analisa Beban Kerja
Tahapan Analisis Beban Kerja
Faktor-faktor yang diperhatikan dalam Analisa Beban Kerja
Melakukan Perhitungan Beban Kerja
Justifikasi dan Analisis Hasil Perhitungan Beban Kerja
Menentukan Jumlah Kebutuhan Karyawan
Managing Needs and Supply Man Power Planning
Hubungan Analisis beban kerja, Perencanaan Tenaga Kerja serta Analisa Produktivitas
PESERTA PELATIHAN
Director SDM
General Manager SDM
Manager SDM
Workforce Planning Manager
Recruitment & Selection Manager
Organization Development Manager
Planning Manager
Workforce Planning Specialist
