Pengembangan dan perencanaan bisnis mencakup berbagai strategi dan proses yang ditujukan untuk meningkatkan pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Kegiatan ini biasanya melibatkan identifikasi peluang baru, memperluas ke pasar baru, dan memaksimalkan sumber daya yang ada.
Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen.
Dalam program dua hari Business development training, atau bisa disebut ‘Perencanaan Pengembangan Bisinis’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti program ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep-konsep bisnis pada konteks bisnis, industri atau perusahaan.
MATERI PELATIHAN
Memahami Perkembangan Bisnis
Perencanaan strategis untuk pengembangan bisnis
Membangun hubungan bisnis yang efektif
Keterampilan Penjualan dan Negosiasi
Perkembangan Bisnis di Era Digital
Menilai dan mengelola risiko dalam pengembangan Bisnis
Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan Pengembangan Usaha
Pertimbangan etis dalam pengembangan bisnis
PESERTA PELATIHAN
Direksi
General Manager
Manajer Pengembangan Bisnis
Perencana Perusahaan
Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan usaha
