Dalam perkembangan teknologi dan informasi, suatu organisasi di tuntut mampu menyesuaikan dengan situasi dan kondisi agar mampu memenuhi tuntutan dan mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Organisasi yang tidak mempu beradaptasi cenderung statis dalam hal perkembangannya, karena tidak mau menerima aspek-aspek baru yang memungkinkan untuk peningkatan kualitas dan kuantitas output suatu organisasi.Perubahan akan selalu disertai dengan pro dan kontra, namun perubahan yang tujuannya membawa ke arah positif harus selalu dikomunikasikan dengan baik, tujuan akhirnya tidak lain dan tidak bukan adalah untuk perkembangan organisasi yang lebih baik dan siap bersaing di era kemajuan teknologi ini.
Pelatihan ini dilaksanakan untuk membantu perusahaan atau pemimpin organisasi menyusun langkah-langkah perubahan di dalam organisai sehingga terjadi perubahan atau kanaikan kualitas dan kuantitas output suatu organisasi.
TUJUAN PELATIHAN
- Menganalisis faktor-faktor pemicu perubahan di lingkungan eksternal yang relevan bagi perusahaan
- Menganalisis dampak perubahan bagi internal perusahaan
- Menjelaskan tahap-tahap pengelolaan perubahan di perusahaan Menjelaskan alternatif pilihan intervensi organisasi untuk mendukung perubahan
MATERI PELATIHAN
- Identifikasi Faktor lingkungan yang memicu perubahan di dalam organisasi
- Memimpin perubahan tim,
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Strategi Perubahan
- Mengelola Perubahan
- Faktor Manusia dalam Perubahan
- Kunci keberhasilan dan kegagalan dalam change management
PESERTA PELATIHAN
- Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang terlibat dalam manajemen perubahan.
- Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.
- Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.
