Fundamental Merjer dan Akuisisi

Secara prinsip istilah merger dan akuisisi dalam bisnis merupakan istilah yang berbeda dan masing-masing mempunyai karakteristik sendiri. Merger dan akuisisi merupakan salah satu strategi bisnis yang diambil perusahaan untuk menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat. Strategi ini dikenal juga dengan business combination, yaitu penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu kesatuan entitas ekonomi, karena dengan adanya merger (satu perusahaan menyatu dengan perusahaan lain) atau dengan akuisisi (suatu perusahaan memperoleh kendali dengan membeli saham atau aktiva perusahaan lain).

Merger & Acquisition (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi, kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan factor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang, merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman, perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan, akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Membuat dan menyusun rencana strategis M&A
Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A.

MATERI PELATIHAN

Pengertian Merger dan Akuisisi: Pengertian, Tipe, Perkembangan, Motivasi dan Tantangan Merger dan Akuisisi.
Tahapan Proses Merger dan Akuisisi: Tahap Pra-Eksekusi, Eksekusi, dan Pasca-Eksekusi.
Penasihat Merger dan Akuisisi: Jenis Penasihat dan Skema Pembayaran.
Perencanaan Strategis: Proses Perencanaan Strategis, Peran M&A dalam Strategi, Penciptaan Nilai dan 3 Taktik Utama M&A.
Pencarian, Seleksi dan Sumber Data Target.
Aspek hukum dan peraturan dalam M&A
Due Diligence
Negosiasi, Deal Structuring dan Accounting
Integrasi Pasca Meger dan Exit Strategy

PESERTA PELATIHAN