Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.
Di dalam pelatihan ini akan dibahas teknik praktis inventory management yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.
TUJUAN PELATIHAN
Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
Klasifikasi persediaan
Prakiraan kebutuhan barang
Teknik optimasi persediaan
Material Requirement Planning (MRP)
Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
MATERI PELATIHAN
Inventory Management
Inventory Characteristics
Inventory Transactions
Inventory Record Accuracy
Cycle Counting And Physical Inventory Checking
Material Requirement Planning (MRP)
Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
Inventory Planning And Replenishment
Supply-Chain Management In Inventory
Warehouse Management
Lean Principles And Continuous Improvement
PESERTA PELATIHAN
Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
General manajer, manajer, supervisor dan staff dari bidang logistik, pengadaan atau pergudangan.
Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Inventory & Warehouse Management
