Manajemen keragaman diperlukan oleh sebuah organisasi untuk mengelola sumber daya manusia yang beragam dengan tujuan untuk memaksimalkan keragaman tersebut guna mencapai tujuan organisasi.
Menanggapi perkembangan lingkungan eksternal perusahaan baik perkembangan ekonomi, pasar, teknologi, trend sosial, maupun lingkungan sosial, setiap perusahaan dituntut untuk mampu beradaptasi dengan lingkungan agar tetap bertahan hidup di lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Perusahaan terdiri atas individu yang masing-masing memiliki perbedaan (individual dfference) baik dari sisi faktor demografi yang meliputi latar belakang tingkat pendidikan, umur, gender, dan budaya, maupun kemampuan dan keahlian(skill), persepsi, perilaku, dan kepribadian. 
Mengelola keragaman SDM berarti memfasilitasi individu dengan berbagai latar be!akang yang berbeda untuk mau terlibat dalam setiap proses organisasi hingga tujuan untuk meraih keunggulan kompetitif tercapai. Keragaman apabila dikelola dengan baik dapat membantu perusahaan meraih keunggulan kompetitif.
MATERI PELATIHAN
- Bank sebagai lembaga intermediary
- Neraca dan rekening administrasi bank
- Income Statement bank
- Fungsi dari manajemen Asset Liability
- Tujuan pengelolaan asset liability
- Manajemen resiko likuiditas
- Manajemen market risk
- Manajemen resiko nilai tukar
- Manajemen Pricing
- Implementasi ALMa dalam Konteks Meningkat Profitabilitas
- Implementasi ALMa dalam Penyusunan Budgeting
PESERTA PELATIHAN
- Manajer (staff) keuangan
- Professional yang terkait dengan manajemen aset dan kewajiban
- Bendahara
- Analis kredit
- Investment bankers
- Liquidity funding managers
- Staff professional
- Siapapun yang berminat untuk mempelajari manajemen aset dan kewajiban.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta
- Jakarta
Bandung - Bali
- Batam
- Bogor
JENIS PELATIHAN
- Offline atau tatap muka
- Online
- IHT
*Untuk pemilihan jenis pelatihan, dapat menghubungi pihak penyelenggara
