Perkembangan Industrial Relation atau hubungan industrial banyak mengalami perubahan. Para praktisi hubungan industrial dituntut untuk bisa memahami dan cepat beradaptasi dengan kondisi tersebut.
Training Industrial Relation ini berusaha memberikan wawasan kepada para praktisi untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan berkelanjutan. Sehingga setiap kebijakan manajemen akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan.
TUJUAN PELATIHAN
Mengenal fungsi Industrial Relation.
Peran Manajer dalam Industrial Relation.
Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja.
Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja.
Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution.
MATERI PELATIHAN
Stake holders perusahaan
Peran dan fungsi Personnel /HR: Support, Service, Advice, dan Control
Type dari Industri
Management cycle dan HR
Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial
Alat dari Hubungan Industrial
Undang-undang No. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah
Hubungan Kerja
Outsourcing
Prosedur menangani keluh kesah
Tindakan disiplin dan manfaatnya
PHK dan jenis perselisihan
Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial
Badan kerjasama bipartite
Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama
Employee Communication
Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan
Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker?
Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik
Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial
PESERTA PELATIHAN
Staff Industrial Relations/Hubungan Industrial
HR Manager, Operation Manager, Engineering, Maintenance, Finance & Accounting.
Aktivis Serikat Pekerja
