Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).
Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.
Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN
Mengetahui dan memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
Mengetahui dan memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan
MATERI PELATIHAN
Defenisi dan Objektif Asset Management
Dasar Pengembangan Asset Management
Maintenance Management
Building Management
Bagaimana mengelola fisik bangunan
Bagaimana cara yang baik dan tepat dalam memilih vendor/Supplier dan bagaimana cara mengaawasi pekerjaannnya
Menangani bahaya kebakaran dan Force Majeure ( keadaan darurat )
Aspek legal dari kepemilikan dan sewa menyewa kantor/gedung
Spareparts dan Inventory Management
Menghitung dan Menilai Aset Perusahaan
Manajemen Keuangan Aset dan penilaian asset
Sumber Daya Manusia dalam penganganan asset perusahaan : struktur organisasi, pengaturan tugas dan wewenang pengelolaan asset, sistim penagwasan dan pemeliharaan asset dan solusi mengatasi konflik terkait dengan asset
PESERTA PELATIHAN
Pimpinan, Kepala Bagiann dan Staff yang terlibat dalam pengelolaan asset, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen
