Memasuki era new normal dan issue resesi, setiap perusahaan atau organisasi harus semakin kuat dalam menjawab segala tantangan, termasuk didalamnya tantangan dalam membentuk sumber daya manusia yang Tangguh dalam menghadapi krisis, terutama di tempat kerja.
Ada dua peran ketahanan di tempat kerja ; pertama untuk membantu organisasi secara keseluruhan, dan kedua untuk menjaga produktivitas dan kesejahteraan mental staf. Dengan membangun ketahanan individu, pengusaha melindungi kepentingan masa depan mereka. Karyawan yang tangguh akan banyak membantu mereka dalam melewati masa-masa sulit. pemahaman tentang cara mengurangi stres yang tidak diinginkan dan menggunakan pelatihan kognitif untuk tidak hanya bertahan dalam kekacauan, juga sangat penting untuk dipelajari ketika organisasi mengalami masa krisis.
Pelatihan ini mempersiapkan karyawan dan pimpinan untuk menjadi professional dengan karakter pekerja keras, proaktif, jujur, tekun, ramah, memberikan dan melayani, pencari solusi untuk menuntaskan masalah, berjiwa besar, tidak suka mengeluh, setia, bertatakrama, dan selalu belajar untuk hal-hal baru, mengenali karakter kekuatan dan karakter kelemahan dalam dirinya, serta mendapat motivasi untuk mengembangkan potensi yang dimiliki sebagai salah satu faktor penting dalam menggapai kesuksesan.
TUJUAN PELATIHAN
Mampu memahami konsep character building
Memahami proses pembentukan dan pengembangan karakter diri yang berkelanjutan
Memiliki kemampuan memahami karakter positif dan negative
Memahami tentang karakter berdasarkan deskripsi fisik, cara bicara, tindakan, perilaku, emosi, pikiran batin, reaksi, dan karakter dialog yang positif.
Memahami kiat-kiat meningkatkan dan mengembangkan karakter positif dalam organisasi
Memiliki kemampuan bagaimana cara menyalakan kembali semangat untuk pengembangan profesionalisme diri
Memiliki keterampilan sosial untuk bersama-sama dengan orang lain
Memiliki ketahanan mental dalam menghadapi krisis di perusahaan / organisasi
MATERI PELATIHAN
Konsep Karakter Manusia
Mengapa harus secara individu atau organisasi mengembangkan karakter yang diinginkan
Konsep Karakter
Faktor-Faktor Proses Pengembangan Karakter
Mengenal Character Building Model Barat (Spirit Max Weber)
Mengenal Character Building Model Timur (Jepang – Spirit)
Character Building Organisasi
Visi dan Misi Organisasi Yang Berkarakter
Value, Belief dan Attitude (Pendukung Karakter Building Organisasi)
Standar Karakter Professional
Faktor Knowledge, Faktor Skill,Faktor Attitude
Karakter Kepemimpinan
Model Character Leadership
Model Team Work
Innovation
Initiative
Tolerance
Integration
Proses Pembentukan Karakter
Mindset Character Positif
Mental Blocking Sang Pembunuh Karakter
Cara Melawan Karakter Negatif
Kecerdasan Emosi dan Karakter
Faktor Emosi Dalam Pertumbuhan Karakter Manusia
Kecerdasan Emosi Membangun Karakter Professional
5 (lima) Karakter Kecerdasan Emosi
Membangun Kebiasaan Baik (Habit) & Character Building
Karakter dan Proses Komunikasi
Proses Komunikasi Professional
Karakter Berkomunikasi
Interpersonal Skill
Model Organization Communication
Karakter Negatif & Cara Pencegahan
Cara melepaskan diri dari karakter negative
Cara Mengisi Karakter Positif
PESERTA PELATIHAN
Tim Manajerial
Semua divisi perusahaan yang ingin membangun tim yang lebih solid dan juga memiliki etos kerja tinggi