Proses rekrutmen SDM dalam sebuat Perusahaan merupakan poin paling penting dalam membangun sebuah Perusahaan, Maju mundurnya suatu Perusahaan tergantung SDM yang dimiliki Perusahaan tersebut.
Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya.
Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses rekrutmen tenaga kerja dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.
Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses rekrutmen sdm dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan calon karyawan yang sesuai. Dan karena inilah training rekrutmen SDM ini kami tawarkan sebagai solusi untukmengatasi hal tersebut.
Teknik perekrutan SDM berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan.
Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan melalui pelatihan rekrutmen sdm ini.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
Materi Pelatihan
Tugas dan tanggung jawab
Tujuan proses ini
Urgensi dalam pengembangan teknik
Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
Metode analisis berbagai hasil seleksi
Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
Peserta Pelatihan
HR Manager
Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
Staff Industrial Relation / Staff General Affairs
