Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal.

Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Berupa Aset Fisik dan Non Fisik

Pengadaan aset adalah upaya untuk mendapatkan barang atau jasa, baik dari pihak ketiga maupun dari internal, untuk memastikan perusahaan memiliki persediaan aset yang dibutuhkan untuk menjalankan pekerjaan sehari-hari.

Aset dapat dibedakan menjadi dua jenis berdasarkan keberadaan fisiknya, yaitu aset berwujud (tangible assets) dan aset tidak berwujud (intangible assets)
Aset berwujud : Barang yang dapat dilihat, diraba, dan dirasakan oleh panca indera, seperti tanah, rumah, emas, uang, alat kantor, mesin, kas, surat berharga, barang dagangan, dan benda-benda lain.

Aset tidak berwujud : Aset yang tidak memiliki bentuk fisik, sehingga tidak dapat dilihat, diraba, maupun dirasakan oleh panca indera. Contoh dari aset tidak berwujud adalah hak cipta, merk dagang, dan hak paten.

Pelatihan ini menitikberatkan pada pemahaman utuh peserta terhadap siklus pengadaan barang dan jasa, baik dalam bentuk fisik atau non fisik. Peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang proses pengadaan hingga mekanisme pengambilan Keputusan untuk pelaksanaan pengadaan tersebut.

TUJUAN PELATIHAN
Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
Membekali peserta terkait dengan mekanisme pengadaan aset baik asset fisik dan non fisik
secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.

MATERI PELATIHAN
Overview dan prinsip pengadaan asset baik asset berwujud dan tidak berwujud
Menentukan kebutuhan asset ( asset fisik dan non fisik )
Mekanisme pengadaan Aset fisik dan non fisik :
Sistem dan Prosedur : Swakelola
Penyimpangan dalam pengadaan
Pengawasan pengadaan
Formulir Prosedur Pengadaan
Mengevaluasi Aset yang telah ada
Mengembangkan Strategi Aset
Pendanaan dan penganggaran modal untuk pengadaan asset fisik dan non-fisik
Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

PESERTA PELATIHAN
Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen